inditex每年生產的服裝多達8.4億件，在全球有近萬家門店，從門店分布的地域與數量分析，inditex主打歐洲市場，向亞洲、北美市場擴張。inditex在西班牙有2000家門店，在全歐洲有約4400家門店，在歐洲，inditex的市場份額遠超其競爭對手，inditex旗下品牌的門店全球每年新增500家。
但是，正如眾多歐洲品牌在美國的際遇一樣，inditex在美國擴張的步伐顯得比較緩慢，有人認為，美國是歐洲零售業的“墳墓”，大名鼎鼎的zara在美國至今僅有四十幾家門店，遠落在動輒數百家門店的歐亞國家之后。zara高層和業界分析，恐怕與歐洲服裝的尺碼與美國市場的匹配度有些關系。
2006年，zara首次進入中國，zara在中國的首個門店開設在中國南方的時尚中心上海，當時，inditex公司在中國已經有占公司產品生產份額12%的外包業務，6年來，zara在中國的擴張速度雖然不及其在別的地區迅猛，但也令人眼熱不已。
進入中國后，zara在中國基本保持每個月5家新門店開張的速度，2011年zara在中國新開132家門店，其中30家為zara品牌店，其余為oysho和zara home等旗下品牌。到2012年底，inditex在中國門店總數近500家，中國業務在2012年為inditex公司帶來16.5億歐元的凈利潤。
與此同時，善于捕捉青年人消費潮流的inditex也沒有忽視青少年時下最流行的消費模式——網購，inditex旗下的所有品牌在歐洲都開設了網店，inditex于2012年底宣布將在中國開設網店。在經營模式網絡化方面，zara力求其貼近網絡市場和消費者的速度與其款式更新一樣快捷。
