組織創新
擺在很多童裝企業面前的是，企業規模發展得越大，程度越復雜，成本就會越高，導致的浪費也會越多。如何充分發揮效率就是企業當務之急?搭建以個什么樣的團隊，企業的組織結構如何組建才能發揮企業最大效率。
童裝市場由于受到消費需求的變化，童裝營銷策略的競爭已從產品競爭步入到品牌競爭和服務競爭時代。特別是我國“入世”后，隨著資源配置全標化的發展，國外童裝品牌紛紛入市，促進了童裝市場品牌豐富度的提高和款式推陳出新的速度加快，隨之也帶來了新的競爭格局，并呈現出品牌與品牌之間競爭、新產品開發競爭、價格競爭和服務競爭更趨激烈的態勢。尤其當童裝市場的產品差異化縮小后，企業的經營者應意識到市場營銷活動是連接市場需求與企業有效供給的橋梁和紐帶，要有效地滿足消費者需求，必須將市場營銷活動置于企業的中心地位。因此，童裝企業在規劃品牌經營發展戰略中，首先應通過對童裝市場需求的預測，了解童裝市場發展的前景和消費潛在需求的發展空間。善于抓住童裝市場發展機遇，通過確立科學的市場營銷理念來破解企業童裝經營發展過程中的瓶頸，更是提升市場營銷力和競爭力的一個有效途徑。
