其實，客觀說來，優購的整體表現，也尚屬不錯。據獨立電商分析師陳壽送介紹，優購前兩年的競爭實力還是可以的，相比競爭對手雖然進入晚很多，但是從流量、交易量至少已經進入一線陣營。

　　與此同時，優購始終在業務模式上嘗試著各種可能。

　　優購于2011年7月上線，當時其還叫做網上鞋城；2012年5月左右，在快速躋身國內鞋類B2C前兩名后，優購低調推出服裝頻道，開始加速品類擴張；2012年底，優購宣布加速推進平臺戰略，除了原有的天貓[]旗艦店外，在京東、當當、蘇寧易購[]、1號店等平臺電商開設旗艦店，未來還將進駐更多平臺電商，不僅使對方鞋服類商品更加多樣化，同時提升自身銷量及影響力；今年3月，優購網上鞋城改名為優購時尚商城，將定位從鞋擴大至時尚百貨類，并同時上線了“優購特賣商城”。

　　“未來，我們希望3-5年以后，優購是一個時尚和品質的購物網站，所以說我不會去限制具體的品類是什么，但是純標準化的東西我們可能不太會做了。像這種半標準化的產品可能我們都會去做，只要它們滿足用戶的需求。”雖然如今徐雷已經卸任，但其此前提及的關于優購的規劃和部署，仍在按部就班地推進著。按照計劃，優購將繼續以供應鏈的特點來決定網站未來的品類擴張。

　　而這也意味著，成長的煩惱仍將繼續困擾著優購及百麗集團。“做電商最痛苦的就是永遠會有痛苦。你說沒痛苦了，剛過幾天好日子，馬上又開始出現問題了。”這句曾發自徐雷的肺腑之言，可謂是其留給優購繼任者們的箴言。

　　鞋業低谷

　　除了線上業務難題待解，線下業務的增長瓶頸也為百麗集團帶來了挑戰。

　　早在幾個月前，百麗高層便在股東大會之前向各大投行放出消息，表示2013年以來百麗國際的銷售進一步放緩，二季度的業績增長會低于第一季度。而在7月初由中金公司發布的一份2013年中報業績預覽報告顯示，品牌服裝的中報業績增速普遍偏低，報告預計百麗2013年中期業績將轉頭下滑1%。

　　唱衰百麗的投行券商機構并不止中金公司一家。就在近日，大和總研削減了百麗2013年-2014年的收入預測，以反映同店銷售增長放緩。該行將百麗今年同店銷售增長預測由7%降至5%，并維持毛利率按年下跌1.4個百分點的預期。該行表示，情況正在好轉，但不預期百麗的增長將可恢復至以往水平，因該增長主要由收購及低端城市的潛力所帶動。

　　事實證明，百麗在今年二季度的表現的確差強人意。2013年第二季度，百麗設于中國國內的零售網點數目凈增長為426間，鞋類業務同店增長僅為0.5%，運動服飾業務的同店銷售增長則為2.5%。

　　“無論從百麗自身增長速度、與代理商之間的關系和業績表現哪個層面來看，或多或少都顯示出這么點隱憂。”一位不愿具名的鞋業同行如此告訴新金融記者。與此同時，馬崗也向新金融記者表示出了對百麗的擔憂：“百麗在國內的市場容量已經相當難突破了，品牌和消費群的關系定位決定了他的增長瓶頸。”