波司登倫敦旗艦店開業一周年。過去的一年，這間在歐洲的首家旗艦店并未盈利。

　　無法估量多久之后才能真正做到‘英國公司經營上的自給自足’，但走出國門的嘗試無疑是有益的，畢竟這是波司登成為國際知名品牌的基礎。

　　并未盈利

　　“好像沒有什么重要的開業儀式，但店面很大，里面裝修也很考究，”這是Ankeeta對波司登倫敦旗艦店的印象。

　　相比坐落倫敦最繁華的商業區和3500萬英鎊的開發費用，一年前倫敦店的開業的確略顯低調——一個小型聚會和發給消費過中高端服裝的倫敦人的12萬封電子郵件。

　　在倫敦工作的美國人Pearl幾乎每周都會去牛津街商業區逛逛，對于波司登，她知道“那個是中國品牌，門店上有漢字。”最直觀的感覺則是，“店里基本都是井井有條，好像沒出現過‘繁忙’的時候，即使在圣誕節也是如此”。

　　或許是定價偏高，或許還未被消費者認知，才使得店內井井有條。

　　對于旗艦店第一年的銷售、利潤等數據，波司登方面對新金融記者表示：“暫時不方便對外披露。”

　　然而，一位波司登內部人士對新金融記者坦言：“業績還不錯，但還沒盈利?！痹谒磥恚⑽从脑蛑饕侵С鲑M用較大，“后臺的管理費用，養一個設計師團隊的費用，整個營銷團隊的費用等等。”

　　由于目前在英國僅存倫敦一間店鋪，所以當所有的費用都僅用來服務一個店的時候，成本就顯得高。“如果以后店開多了，這些費用平攤，情況可能會好一些。”該內部人士說。

　　其實，早在1994年波司登的產品就已經開始在英國市場上銷售，當時主要采取的是供貨給代理商。2005年，波司登男裝以自主品牌進駐英國著名連鎖商GREENWOODS(格林伍茲)在全英的幾十家連鎖店，銷售西裝、夾克、襯衫、T恤、針織衫、休閑羊毛衫等。

　　2008年9月，兩家波司登男裝專賣店在英國薩?？丝h和林肯郡開業，標志著中國自主男裝品牌專賣店首次登陸歐洲市場。

　　但由于銷售形式與地點等條件限制，在旗艦店開業之前，與連鎖商的合作及兩個專賣店都已經撤銷。

　　“前期這些都只是摸摸市場，后面(倫敦旗艦店)才是重要的一步?！痹搩炔咳耸勘硎?。

　　旗艦店雖然耗資3500萬英鎊，但在國內某男裝上市公司老板眼中，對于波司登幾十億的利潤來說，“用這點兒錢投資在非羽絨服裝上面，還是海外開店，這種嘗試是值得的，即使還未盈利也不會對波司登有太大的影響?！?/P>