記：最大的不適應是什么？
盧：原來對服裝的理解更多是陽春白雪的東西，但面對市場是兩回事，你覺得很漂亮的東西，不一定能銷售，比如必須考慮鄉鎮，比如仁和春天的消費者構成大量來自二三線城市，他們的喜好就有區別。
記：原來還是有些太理想化了。
盧：有些理想主義。比如，四川男性平均身高1.66米多一點，衣服板型要考慮矮個子咋個處理。中國人的消費觀念和國外不一樣，比如我們穿不來皮底鞋，不會穿高領毛衣，多數中國男性大肚子，脖子短，不能按國外的審美觀來設計。
記：你現在是愛好變成了事業。
盧：這樣工作起來比較愉快，原來覺得高山仰止的品牌，現在一點都不神秘，也在給我們生產東西；知名設計師，在雜志上看到的，現在就一起吃飯，甚至你考慮到的流行趨勢，他還沒考慮到。這個行業充滿了機會，我們現在服裝的個性化沒有真正實現，有大量空間，真正有設計感、適應不同人群的品牌，很少，而年輕人適合的潮牌，像zara這樣的超級巨無霸，中國也沒有。國外已經進入完全細分的市場，幾乎沒有全系列的概念，未來十年一定是中國單品大發展的十年，我們整個服裝消費卻還在蒙昧期，未來非常寬廣。
記：你覺得中國服裝優勢在哪？
盧：現在是真正中國優勢的時代，我每次在國外能感受到中國服裝強大的一面，只要有中國元素的東西就好賣，大牌的設計都往中國元素靠，gucci今年的毛衣，繡的是宋徽宗一幅花鳥圖。很悲哀，中國時代來臨了，我們自己還沒意識到這個，還在追洋東西。中國會是服裝流行一個重要區域，有點像80年代末的日本。我們公司未來的路，在現有環境里理念比較靠前，今后會繼續走國際化道路，走徹底。國際化是兩方面的，我們往往強調民族的是世界的，但很少強調如何按世界的統一法則要求民族的東西，如果不具有國際化的思維，民族的東西永遠不可能成為全世界的東西。
