轉移之路不平坦 

　　從2012開始，凡客誠品通過國內的供應商，將一部分T恤衫、襯衫的訂單下到孟加拉國的服裝企業，雖然價格便宜，但凡客并沒有將大量訂單都轉移到這些東南亞國家。 

　　凡客相關人士告訴記者，目前凡客的供應商在孟加拉國、越南等國家都有代工廠，“這些國家的人力成本雖然低，但是算上物流、關稅等，進口到國內再銷售，整體成本只比國內生產低15%左右”。 

　　另外，凡客發現，這些東南亞國家的代工廠最大問題是交貨周期往往需要兩三個月，這對于一些季節性服裝是致命缺陷。 

　　“就拿夏天的女裝來說，每年甚至每個月都有流行款和流行色，凡客主打快時尚，必須快速反應，如果兩個月才交貨，夏天變秋天了，再便宜也賣不出去。”凡客相關人士說。 

　　事實上，目前國內外企業在東南亞國家生產的都是一些對于季節性要求不強的服裝，比如內衣褲、經典款的格子襯衫、休閑褲等，即使今年趕不上趟，來年還可以接著賣。 

　　低廉的人工成本是東南亞國家吸引國內外企業轉移的重要因素之一，但事實上，隨著東南亞國家工資水平的上升，工人罷工要求進一步加薪的情況時有發生。阿迪達斯“血汗工廠”事件后，柬埔寨勞工部長發布通告稱，自2012年9月1日起，柬埔寨的紡織、服裝和制鞋工人每月最低工資提高到83美元。 

　　越南政府近年來也多次上調最低工資標準，2011年10月，越南將此前規定的外資企業最低月工資標準均調整為200萬越南盾。盡管如此，仍未達到越南工人的要求。據越南紡織業工會統計，國有大企業工人變動比例為15%至20%；在一些中小企業工人變動比例為20%至30%;而在一些外資企業里，這一比例高達40%。 

　　柬埔寨恒睿紡織品有限公司董事長沈沉告訴記者，由于外國企業競相抬價吸引工人，柬埔寨勞動力成本從每月60美元上漲到120美元只花了2年多時間。自2011年起，勞動力成本上漲速度“快得驚人”。 

　　柬埔寨溫州商會常務副會長姜建華也表示，盡管東南亞一些國家人工成本相對較低，但實際上，越南的服裝制造企業的管理成本已經接近中國國內，沒有太大優勢。此外，越南法律體系相對落后，稅收制度不透明也是很大的制約因素。泰國的服裝制造企業成本太高，很多地方甚至已經超過中國。柬埔寨的政局相對穩定，人工便宜，但赴柬埔寨投資也需要注意配套產業、交通基礎設施落后以及工人素質普遍不高帶來的問題。 

　　面對，不斷前來咨詢進軍越南事宜的日本紡織服裝企業，日本駐越南銀行也發出警告稱，越南經濟發展存在高風險，不推薦赴越南發展，“越南制造”不如政策更穩定的“中國制造”靠譜。 

　　日本駐越南銀行人士認為，中國有很多廠商常年承接日企訂單，具備了一定的技術實力。但在越南，不僅面輔料難以采購，高速公路等物流網絡也較為落后，目前越南尚難以取代中國成為新的生產基地。 

　　目前，很多早期進軍越南的韓國紡織服裝企業已經開始考慮將其工廠搬遷。