我們常說企業要贏得市場，關鍵在于產品，那么一個活動的成功與否如何評定？近日，在2013年度第4次國家紡織產品開發基地“成員日”活動現場，一整天日程安排得相當緊湊，8位嘉賓密集發言，近200人的會場，竟然很少有人交頭接耳、開小差、玩手機或是中途離場，如此吸引他們的關鍵，是嘉賓們的精彩發言。

　　中國紡織信息中心總經濟師胡發祥和上海獅格咨詢管理有限公司總經理張炳良在他們的發言中都提到了“大數據”——所涉及的資料量規模巨大到無法透過目前主流軟件工具，在合理時間內達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業經營決策更積極目的的資訊。關于大數據的行業應用，ZARA、H&M，還有近兩年風頭正勁的優衣庫，這些企業的案例分析可以通過多個渠道獲取，但真正符合國內面料企業的信息化建設模式是怎樣的？而當前他們在信息化建設方面的進展又是如何？

　　作為紡織產業鏈的上游，面料企業的信息化建設與快時尚服裝品牌有所不同，但很多面料企業都認識到，信息化建設將是他們未來企業管理的重要發展方向，也是他們當下正主抓的核心工作。

　　福建龍峰執行董事翁志涵表示，企業將花4年的時間，在現有基礎上進一步提升企業的信息化管理?！褒埛宓漠a業鏈從坯布延伸到服裝，我們的信息化建設也將分幾個步驟來完成：首先將所有工廠的ERP并聯在一起；延伸到企業分布在全國各地的辦事處；再延伸到企業的供應商；最后網羅企業的加盟店和銷售門店，實現企業的一體化高效管理”。無錫恒田總經理顧忠偉也表示，企業非常重視信息化建設，目前專門設立部門負責企業的ERP管理?！案髽I有建立長期合作的一家日本客戶，他們會將信息平臺與我們共享，讓我們每天可以看到貨品的使用，補單或是返單的情況一目了然?！鳖欀覀ケ硎荆髽I的信息化管理還僅限于內部，以后也會考慮往這個方面發展，與供應商實現信息資源共享。

　　在新產品的開發過程中，“被抄襲”是面料企業經常遇到的問題。國家知識產權局紡織化學領域審查員闞泓通過一個案列分析，很好地說明了專利保護的重要性。國內某纖維企業的新產品由于沒有在產業鏈上中下游完整地布局專利保護，反而被晚于它的國外某企業搶占了市場大部分利潤。專利不僅僅是保護企業利益最大化的有效手段，也是企業市場競爭力的重要體現，因此，如何挖掘專利技術也是此次闞泓發言的重點內容。

　　我們處在一個大數據時代，資訊的發達，國內紡織企業可以在第一時間獲取很多家機構發布的流行趨勢，考驗企業的是如何將資訊轉化為產品。法國DE DREER VISION中國區商務總監沙菲在分享《2014/2015秋冬國際紡織品流行趨勢與產品開發》時說了一個小故事。前幾年她給一家國內服裝品牌介紹某季流行趨勢時，該企業負責人說了一句話讓她印象深刻：“每個顏色在每一季的流行趨勢中都會出現，那我要怎么來選擇？”直到現在，相信有同樣困惑的企業也不在少數。

　　在與下游服裝品牌溝通的時候，他們有時會聊到某些面料企業的“不專業”?！坝行┟媪掀髽I說只要我們提出需要，他們就能提供產品，但實際上他們擅長什么、能完成到什么樣，連他們自己都不清楚”，“有些面料銷售人員總習慣把很多面料都拿給我們來選擇，而不是根據我們品牌定位提供相應的面料”…… 馬克華菲（上海）商業有限公司設計總監瞿創在他的分享中，嘗試站在面料企業的角度，虛擬一個主題，告訴面料企業如何從主題到產品，做成一個完整的產品推介手冊。“現階段包括馬克華菲在內的很多服裝品牌都在整合供應商資源，如果一個面料供應商想與馬克華菲建立長期合作，他來找我們的時候，告訴我他們這一季開發了幾個主題，適合我們品牌的面料有哪些，我會立刻對他另眼相看，門衛能做到這樣的面料企業很棒。”瞿創說。

　　在感慨當前資訊發達的同時，我們有時也會感到資訊的“閉塞”。就像當前國內面料企業有很多新技術、新產品，但卻沒能很好地傳遞給下游企業。在活動的企業分享環節中，達利絲綢（浙江）有限公司副總經理寇勇琦首先介紹了企業獲得2013最佳女裝應用面料獎的產品，并由此展開了對企業近幾年產品創新經驗的闡述。而南通永盛纖維新材料有限公司常務副總經理及生產主管石紅星和百隆東方股份有限公司副總經理吳愛兒則介紹了企業最新產品，在座的有些企業當即就表達了想進一步了解和嘗試合作的意愿。

　　正如國家紡織產品開發中心產品事業部主任謝方明在致辭中說的那樣，當前企業的生存呈現兩極化態勢，未來市場給企業提出了更高的要求?！捌髽I如何解讀趨勢信息和消費心理？線上線下銷售怎樣結合？企業如何利用自身優勢簡單而又高效地運用新材料、新技術？”謝方明說，當前很多企業都有迫切提升的愿望，與其閉門造車，不如敞開心扉，把交流和汲取資訊當成企業提升的必修功課。

　　胡發祥：2013國內紡織工業增速整體放緩

　　2013年行業經濟運行總體平穩，行業生產、投資和效益均好于去年，但增速下滑；中部地區投資增長有所放緩；出口市場近期有所回落，傳統出口市場占比下降；國內市場銷售持續低位，電子商務新渠道對傳統渠道有一定影響。

　　從當前宏觀環境來看，2013年主要發達國家呈現一致復蘇跡象。世界主要經濟體出口貿易波動中恢復，制造業采購經理人指數近期有所回升，小企業景氣狀況相對低迷。中國經濟增長動力和模式轉變緩慢，投資依賴程度高，國內消費發揮的作用有待增強。行業過度和無效投資，增加了產能過剩問題和經濟危機風險。

　　2013年國內紡織工業增速總體放緩，今年略好于去年。各子行業中，麻紡織、產業用紡織和毛紡織增速較快，紡織設備、家用紡織品和印染行業增速較慢。行業主要產品產量增速明顯回落，服裝生產狀況近期不佳。紡織服裝業經濟增速仍在下滑，只有少數分行業經濟增速高于工業總體。本土紡織品出口總體好轉，但下行壓力仍然存在，紡織品出口價格和數量保持低速增長，今年服裝出口價格增速回落明顯。傳統出口市場占有率呈下降趨勢，東盟出口市場增長迅速，訂單轉移是造成出口疲軟的原因之一。

　　2014年行業運行需要注意的風險：國內資產泡沫和債務風險；美國QE減量將于明年3月份開始執行；歐債危機會周期性爆發，催化劑將是2014年三季度意大利、西班牙的國債到期；國際貿易體系規則變化，TPP、TTIP和PSA；匯率風險。

　　張炳良：大數據時代的供應商零售商

　　日本東麗與優衣庫的合作，是供應商和品牌商的對接，兩者實現了共贏，這種戰略聯盟的形式是中國紡織行業值得借鑒的。

　　日本東麗的面料推介手冊會根據不同的品牌，將面料設計成不同款式的成衣，使其產品真正貼合消費者的需求。工作做得如此細致，值得國內面料企業借鑒。