一個戰略制定出來之后，第一步你要決定怎么做。第二步，執行過程中你不要過于倉促，你要一步一步走穩，但是首先你戰略要定好，你戰略定義不清楚的話，有好多事情你是難以開展的。

　　現在我們決心已經下了，之后每一步怎么走，都要投入大量的精力和大量的財力，需要一步一步去做到位。這其中肯定會有很多的曲折困難，但是對探路者來說，只要把這個領域做透，這就夠了，這就是探路者未來十年、二十年、三十年的使命。

　　很多人認為傳統企業他們沒有能力或者沒有人才去做好互聯網轉型。很多批評的聲音或者質疑的聲音，都來自于這兒。

　　作為上市企業，我們在資金實力有一定的基礎，我覺得人才不是問題，關鍵是你作為創始人，是不是能夠真正把它作為一個業務重點，用發展的眼光去看這個事情。只要你下了決心其他的事情都是好辦的，沒那么難。