美麗紡織必須是負責任的紡織

　　1996年，徐瑩加入了愛慕，17年中，她分別在總經辦、行政部、銷售部、制造部和采購中心等部門工作，如今，她已經是愛慕采購中心和生產中心的負責人。 

　　她說：“愛慕給我提供了一個優質的內部流動平臺和廣闊的成長空間，讓我從一個什么都不懂的小女孩成長為一名職業經理人，很榮幸成為愛慕一家人的一份子。”  

　　她口中的“愛慕一家人”，是愛慕人文理念的集中表達。 

　　員工和社會 

　　“愛慕是一個由員工、顧客、合作方及朋友組成的大家庭。”在8月28日舉行的“2013中國紡織服裝行業社會責任年會暨中國紡織服裝行業社會責任報告聯合發布會”上，愛慕集團董事長張榮明這樣說。 

　　在愛慕，像徐瑩這樣扎扎實實工作十幾年在的人還有很多，在“以人為本，愛慕一家人”的理念下，愛慕通過設置科學的薪酬體系、完善的福利待遇以及體貼的內部文化，在企業與員工間創建了和諧的勞動關系。 

　　據了解，2010年愛慕總部員工薪酬總額為3203萬元，2011年為4343萬元，到了2012年這個數字變為5511萬元，并且自2003年起，愛慕設立了員工美好生活基金，每年滾動注資為員工提供每人高達20萬元的無息貸款，幫助員工解決購房等生活困難。而為了避免員工因病致困，愛慕在國家正常醫療統籌之外，實行了公司補充醫療政策，對大病特病員工提供救助。 

　　在波司登，董事長高德康曾不止一次表示，“企業承擔社會責任，首先要把員工放在第一位的位置，把員工的利益處理好。” 

　　因此，在嚴格遵守國家有關法律法規的同時，波司登還依靠職工代表大會和企業工會，組織員工積極參與討論事關公司發展和員工切身利益的大事，除此之外波司登還為員工提供了一個有效的人才培養晉升體制，公司2012年就組織各類內部培訓160場（次），培訓時間超過2800小時，參訓人數達到13511人次，外部培訓31場（次），時長超過750小時，參訓人數達到1752人次。 

　　在員工生活方面，依照“家文化”理念的指導，2012年，波司登投入在員工生活改善項目的資金達到1019萬元，其中一項涉及71人的“常熟市區租房”就投入89萬元。去年7月份，為表彰波司登為吸納勞動力、構建和諧勞動關系作出的貢獻，公司被國務院授以“全國就業先進企業”稱號。 

　　“一個企業的社會責任分為內外兩個方面，內，是指企業有責任讓員工在工作期間得到良好的發展，讓員工生活好、幸福感強。外，是指企業要關注社會、回報社會。”張榮明說。 

　　在2013中國紡織服裝行業社會責任年會上，愛慕發布了《2012年度企業社會責任報告》，這也是愛慕首次發布社會責任報告。 

　　但愛慕的社會責任建設自成立便已開始。據了解，2006年愛慕便已成為中國紡織工業聯合會首批社會責任體系建設試點企業，過去的20年里，愛慕始終堅持投身公益、回報社會，迄今已累計捐款捐物金額超過2000萬元。

　　在波司登，2012年公司用于公益慈善事業的總投入超過940萬元。2012年初，波司登更是出資5000萬元發起成立了“德康博愛基金會”，該基金會成立后隨即開展了一系列的扶貧幫困、捐資助學、援助革命老區等公益行動，全年累計出資308萬元，捐贈衣物價值488萬元，總計捐贈796萬元。 

　　除了主動捐資捐物回饋社會外，近年來紡織服裝企業積極響應回家和行業要求，在節能減排和環境保護方面也做了很多努力。2012年，波司登在能源環保方面的投入超過了3000萬元，以循環水利用率為例，公司2010年的利用率為47.73%，2011年為53.01%，2012年達到53.67%。