事實上，阿迪達斯和耐克面臨類似的“中國式”困惑，但采取的應對策略似乎更積極。一方面，坐擁Y3這樣的高端時尚品牌，加大三葉草品牌在時尚領域的影響力;另一方面，迅速推出低價產品，以謀求中國的增量市場。

　　盡管耐克也在時尚領域有所發力，比如把“噴”(耐克經典籃球鞋)不斷復刻而且掛歸到旗下的時尚產品系列，但核心依然圍繞運動。黃湘燕表示：“我們希望別人說耐克很酷，很時尚，但前提是一個很酷、時尚的運動品牌。如果外界說我們堅守運動這一點比較保守，我們不介意。”

　　耐克官方針對中國市場下滑開出的“馬拉松”藥方，核心依然是運動本身，可以歸納為兩點：科技創新與服務。前者是立足于全球的企業戰略，后者則需要對中國市場進行特別強化。

　　7月16日，耐克在美國俄勒岡州比弗頓的總部發布了四項創新科技及新產品。新產品的設計理念基于耐克提出的“NATURE AMPLIFIED(激發潛能)”，即通過收集科學數據，通過對運動員狀態的體察，探索身體的自然律動，實體為Nike+平臺。其中Nike Free Flyknit跑鞋融合了Nike Flyknit鞋面科技與Nike Free鞋底科技，不久將在中國上市。

　　上述聽上去很玄乎的名詞是耐克近年來最重要的創新——其不斷在科技、設計、成本、性能、舒適度、營銷這些要素中尋找平衡。如Nike Flyknit就是利用新技術在維持性能和價格的基礎上大幅度節省材料(成本)。中國消費者可能更熟悉Nike+，一個融合了芯片、智能終端、可穿戴設備、社交的運動檢測平臺。當然，一款“芯片版”運動鞋的售價也比普通版要高。

　　缺乏運動和健身文化的中國消費者會不會接受Nike+?黃湘燕表示：“比起美國消費者，中國消費者對智能終端、先進科技的喜好要更強。”至于服務，相比北美市場，耐克需要在中國賦予其更多含義，其中最核心的命題是：如何“MOVE CHINA”——讓中國動起來。耐克將在中國開展一個夏日之夜活動，以上海、北京、廣州為核心向全國輻射，選取社區附近的運動場所并打造為城市運動熱點，鼓勵青少年在晚上離開電視電腦去運動。耐克大中華區市場營銷副總裁司馬裴強調：“和以往更關注那些熱愛運動的孩子不同，我們更鼓勵那些平時遠離運動的孩子，并且試圖激勵他們通過社交媒體互相鼓勵和分享。”

　　而零售終端的改變盡管被外界視作縮減成本之舉，耐克官方堅稱這是“服務”中的一環。正如三里屯耐克店的改造，實際上是和原中關村的耐克店做了“資源的重新整合和分配”——調整完成后，三里屯店將作為北京第一家專門的跑步品類體驗店，而中關村店將作為全球第一家專門的籃球品類體驗店。

　　黃湘燕表示：“中國的體育市場貌似飽和，但如何深度發展，是一個新命題。品類體驗店是個嘗試。我們希望消費者可以獲得與這項運動相關的專業產品、專業意見、訓練方法、技術咨詢、運動文化和休閑時尚產品，更重要的是可以親身體驗，增進對運動的更深入理解和參與。”

　　步入耐克的北京三里屯店，盡管面積和品類都比過去大幅縮水，但看著店內的跑步機，以及有健身房感覺的員工鞋柜、墻上跑步愛好者的照片和留言，感覺精致。