麥潤權還指出，由于存貨增加對公司現金流有影響，今年將重點改善存貨管理，會關閉部分舊貨倉，并建設大型區域性綜合物流中心，以減低貨存管理成本。
年內，非羽絨服業務為本集團帶來人民幣12.75億元的收入，同比輕微倒退5.3%，占本集團總收入13.7%。由于各個非羽絨服品牌受到行業不景氣不同程度的影響，年內各非羽絨服品牌相繼關掉部份經營狀況不佳的店鋪，截至2013年3月31日，非羽絨服業務的店鋪網點數為1426個，比去年減少246家。
波司登轉型多品牌 庫存激增四成逼近20億
時間：2013年07月02日來源：中國品牌服裝網作者：揭小麗
2012~2013財年對于波司登而言并不輕松。記者注意到，作為羽絨服行業老大，波司登在過去一個財年正式執行多品牌策略，將旗下羽絨服品牌“波司登”、“雪中飛”以及“康博”全部獨立分開運作，每個品牌形成獨自完整的運作體系。
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