日前,361度整合企業(yè)自主多品牌、多品類資源,匯集361°運(yùn)動(dòng)、361°童裝及361°尚品牌等富有運(yùn)動(dòng)元素與時(shí)尚概念的產(chǎn)品,并基于“時(shí)尚一家人(Family Fashion)”理念,推出了361°“集合店”。
“集合店”暨多品牌概念店,旨在為消費(fèi)者提供一站式的家庭購物體驗(yàn),在最短的時(shí)間內(nèi)獲得更多的商品選擇和配搭服務(wù)。作為消費(fèi)需求快速變革的產(chǎn)物,“集合店”已成為當(dāng)下主流的零售模式之一,然而在中國體育用品行業(yè)尚屬首次。
面對大型SHOPPINGMALL的興起,未來零售渠道或?qū)l(fā)生種種變化,體育用品行業(yè)集體調(diào)整勢在必行。體育用品品牌是否適合這樣的渠道調(diào)整?他們又該如何推動(dòng)自己的渠道調(diào)整呢?以上幾個(gè)問題,邀請了業(yè)內(nèi)人士為大家作出探討。
本期嘉賓
三六一度國際有限公司運(yùn)營事業(yè)中心副總裁王宏征
天倫天戶外用品有限公司總經(jīng)理許騰達(dá)
靜道策略品牌顧問張文龍
戰(zhàn)略規(guī)劃多品牌
記者:日前,361°整合企業(yè)自主多品牌、多品類資源,推出了361°“集合店”。這種“集合店”的終端零售概念在行業(yè)尚屬首次,你怎么看待?
王宏征:首先,361°自2009年進(jìn)入資本市場后,全面制定了自主多品牌戰(zhàn)略,聚焦兒童及時(shí)尚運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品。而這一差異化互補(bǔ)性強(qiáng)的多品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,也很好地形成了一站式家庭購物的模式。
所以,361°運(yùn)動(dòng)、361°童裝與361°尚品牌三大主題區(qū)為品牌形象創(chuàng)造出更廣闊的展示平臺(tái),為消費(fèi)者創(chuàng)造了更便捷、更靈活、更富想象力的選擇與搭配空間。
中國本土服飾行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了自資本市場后的新一輪博弈和挑戰(zhàn),在行業(yè)內(nèi)首先推出“集合店”,打造了一個(gè)符合消費(fèi)習(xí)慣,并賦予創(chuàng)意、滿足特色需求的一站式家庭購物體驗(yàn)場所。同時(shí)也希望通過探索不同的商業(yè)模式,為行業(yè)的未來發(fā)展提供更多的、可借鑒的終端經(jīng)驗(yàn)。
張文龍:體育用品行業(yè)發(fā)展到今天,在模式上勢必需要尋求突破,361°作為國內(nèi)領(lǐng)先陣營品牌,首推此概念是值得欣賞和期待的。該集合店猶如小的ZARA,以消費(fèi)者為中心,結(jié)合361°多品類、跨年段的產(chǎn)品,豐富了消費(fèi)者的購買選擇,同時(shí)為系列的活動(dòng)營銷群體組合提供了更寬廣的施展范圍,有利于品牌的落地推廣,同時(shí),該模式也有利于361°在渠道合作伙伴的戰(zhàn)略合作領(lǐng)域提供更好的競爭優(yōu)勢。值得注意的是,集合店模式也需要非常注意分析綜合坪效,一切的模式應(yīng)該是以有利于商業(yè)利益為前提。
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