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創(chuàng)國際化品牌 匹克許景南甘當“愚公”

時間:2013年11月12日來源:東南早報作者:

許景南將目光投向了當時國內(nèi)市場少有的運動鞋領(lǐng)域,取名為“豐登”,并著手在北京、上海設立辦事處。對于大多數(shù)人不理解、不支持、不認同,許景南亮出的是“愚公移山”的精神,一生堅定著國際化品牌的信念。

  一生甘愿只做一件事

  “光榮而偉大的事業(yè)、長期而艱巨的工作”,許景南這樣理解匹克的國際化之路。“一開始的匹克資源是不足,經(jīng)驗是不夠,我們是小地方、小門路沒有錯。但匹克不會放棄,堅持一步一步地走過來,我一生甘愿只做這一件事?!痹S景南自信滿滿。

  改名之后,匹克的業(yè)績不斷上升,市場份額越做越大?!皠偲鸩降臅r候是有工人沒市場,創(chuàng)品牌以后,倒變成了供不應求、有市場缺人手?!背掷m(xù)火爆的市場需求,讓許景南降低了警惕。市場瞬息萬變,體育用品的銷售渠道已悄悄升級,從百貨市場轉(zhuǎn)移至專賣批發(fā)市場、加盟連鎖店的渠道體系,而當時匹克仍因內(nèi)部股權(quán)未理清一時邁不開新步伐。

  很快地其他同類民營鞋企,從批發(fā)市場到加盟連鎖店一路高歌猛進,許景南感到危機真的來臨了。回顧當年,他坦言:“確實是比別人晚了點,也很著急?!痹S景南覺得困難又一次接踵而至,從創(chuàng)國際品牌的定位出發(fā),他下定決心花大力氣來重新整頓。

  26個遍布全國的辦事處,是擺在許景南面前最大的難題?!懊恳粋€辦事處的調(diào)整都要付出百萬元的代價”,這樣的調(diào)整花了將近五年的時間。許景南搖了搖頭,“最困難的時候,竟然被逼到賣地來盤活資金,1993年,匹克前后賣了6畝地,最低時一畝才賣10萬元?!?/P>

  在調(diào)整銷售渠道這樣最艱難的時刻,不少高層、甚至是親戚提出了退股要求,當時許景南毅然快刀斬亂麻、咬牙“出血”讓其退出。同行的夾擊、內(nèi)部的矛盾,有不少人甚至高管都開始對企業(yè)的生存失去了信心,開始動搖了,更別提品牌國際化了,只有許景南依然執(zhí)著地堅持著。

  “讓他們退股的事我也是下了狠心,現(xiàn)在看來這決定是正確的,至少為企業(yè)后來上市解決了產(chǎn)權(quán)問題?!眻猿诌^后的雨過天晴,讓許景南終于能夠談笑風生?!昂檬绿幚聿缓靡矔儔氖?,困難處理好了自然變成好事?!?/P>

  匹克輕裝上陣,轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,專賣店如雨后春筍般越冒越多。當匹克集團逐漸走向穩(wěn)步發(fā)展軌道時,許景南依然將他所有精力放在創(chuàng)國際化品牌上面。整個國際化的過程,艱難曲折又漫長,但筆者耳邊響起最多的是許景南那句,“困難嘛,沒什么,堅持挺過去就好了”。也正因為貴在堅持,讓他能夠在20多年的時間里,不管碰到什么困難,都一步一個腳印地推著匹克向前。

  不為人知的甘苦談

  “不能讓別人理解是最辛酸的。”許景南有著自己的無奈,“自己一直認為做得很好、很有前景,但別人不能理解?!?/P>

  長久以來,外人最不能理解的也許就是匹克的國際化之路,從提出創(chuàng)國際化品牌理念的初期,許景南就遭到了內(nèi)部的巨大質(zhì)疑,企業(yè)的高層管理人員、股東都毫無信心,都懷疑“紅旗”能扛多久,沒信心的人早就離開了匹克。而另一個想走國際化品牌的企業(yè)的卻步,也讓更多人對國際化品牌的道路望而生畏,直到今時仍有人勸說許景南放棄創(chuàng)國際品牌的念頭。

  “你能讓很多人理解你,當然是最好的,如不理解也是正常,因為國際化品牌需要的是長期的堅持?!痹S景南如是說。

  回想當年,在國際上還默默無名的匹克受盡了白眼。作為贊助商第一次受邀前往美國看NBA的許景南,被懷疑是騙子,簽證被窗口扔出,還伴著一句“NBA哪用你贊助?”許景南也不氣,拿出合同和照片耐心地向簽證人員解釋。多年后的一次國際投資者會上,有位國外投資者難以理解,且不看好匹克創(chuàng)國際品牌的精神價值理念,稱匹克若不改變戰(zhàn)略就不入股投資。許景南十分堅定地回應:“如果不能理解接受匹克的創(chuàng)國際品牌戰(zhàn)略,不能認同匹克追求的精神價值觀念,那么就請你們不要買匹克的股票。”

  長久以來,許景南從來沒有動搖國際化的創(chuàng)業(yè)方向,而是想方設法讓匹克人領(lǐng)悟到創(chuàng)國際化品牌是一項偉大而又光榮的使命,說服他們認同匹克創(chuàng)國際化品牌的精神價值理念。他給外界的回應是匹克20多年來的堅持,堅持正確的定位,堅持籃球裝備的第一品牌,堅持正確的戰(zhàn)術(shù);他完成了全球180多個國家的商標注冊,而今匹克的產(chǎn)品已經(jīng)遍布世界五大洲的70多個國家和地區(qū),匹克不斷與NBA、FIBA、WTA等國際知名體育機構(gòu)開展合作伙伴關(guān)系,積極參與海內(nèi)頂級體育賽事,讓匹克登上國際舞臺。

  對于大多數(shù)人不理解、不支持、不認同,許景南亮出的是“愚公移山”的精神,一生堅定著國際化品牌的信念。而今天人們發(fā)現(xiàn),“愚公”許景南并不愚蠢,因為他的創(chuàng)國際化品牌已經(jīng)可以看得清、摸得著了。

創(chuàng)國際化品牌 匹克許景南甘當“愚公”1.jpg

  不被人理解最為辛酸

  “回顧近現(xiàn)代史,是不是因為曾經(jīng)遭受過沉重災難,讓如今的中國人面對世界開放不夠自信,認為什么都是國外的好?”閑談間許景南拋出了這樣的疑問。

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