堅持就能勝利——許景南“堅持—成功”的軌跡

　　中國體育用品行業(yè)經(jīng)過盲目的擴張發(fā)展后，顯然會迎來整個行業(yè)的寒冬。曾經(jīng)中國體育用品行業(yè)引為“驕傲”的品牌也難逃此劫，其國際化戰(zhàn)略遭遇“滑鐵盧”讓人們看到中國企業(yè)走向國際化的艱難險阻，而對中國打造國際化品牌還抱有希望的人們，似乎陸續(xù)將目光投向了另一體育用品行業(yè)的翹楚，那位不被理解、不被看好，毫無背景光環(huán)、白手起家的許景南。

　　“我們不要金山銀山，我們只要一個國際品牌。”這是許景南二十幾年來的堅定立場，這位堅稱要創(chuàng)國際品牌的中國匹克集團(tuán)董事長為何能如此自信昂揚？為何能夠在眾多的不理解與質(zhì)疑聲中閑庭信步？又為何能夠在民族企業(yè)走向國際化戰(zhàn)場中堅守前進(jìn)？他的答案很簡單：堅持！

　　“無困難不成功，大多數(shù)人無法了解成功者背后鮮為人知的艱險，而一個人最難的時候也無法對他人言說。”這是許景南對筆者說出的第一句話。誠如其所言，“匹克”的成長背后遭遇了多少困難只有他這個當(dāng)家人最為清楚。

　　白手起家的許景南，從不避諱自己是拉板車出身。與一味埋頭死干的人不同，在拉板車的過程中，他憑借自己的努力陸續(xù)建起了拖鞋廠、機磚廠、木箱廠等十幾家小企業(yè)，在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻?/P>

　　1987年，借著改革開放的東風(fēng)和骨子里那股闖勁，在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢S景南開始思考摸索著自己的出路。1988年，他籌資20多萬建起正規(guī)廠房，招外商合作準(zhǔn)備做耐克配套加工。誰也沒料到，廠子剛建起來，耐克搬走了，外商也因種種原因臨時撤走設(shè)備、中斷合作……起步階段的種種困難，讓許景南焦頭爛額。

　　“頂住了資金、設(shè)備、人員的困難，一開始我還是想做加工。”對于鞋子完全一竅不通的許景南開始積極尋找合作伙伴，終于在那年的廣交會上，賣力的宣傳打動了一家鞋企。那段經(jīng)歷讓許景南難以忘懷，連當(dāng)時客商住的酒店名他都記憶猶新。鍥而不舍的努力，讓客商終于答應(yīng)了這單20萬雙鞋子加工的生意，但卻提出了一個讓許景南傻眼的要求：“交保證金”。

　　本想著談成生意拿到預(yù)付款，可以解決企業(yè)“燃眉之急”，這下又多了個“保證金”。面對這個不可能的任務(wù)，許景南咬了咬牙，決定“自己做”！

　　許景南將目光投向了當(dāng)時國內(nèi)市場少有的運動鞋領(lǐng)域，取名為“豐登”，并著手在北京、上海設(shè)立辦事處。“豐登”出乎意料的“火”了。冷靜的許景南沒有被一時的勝利沖昏頭腦，他在上世紀(jì)90年代初提出了一個大膽的設(shè)想：創(chuàng)國際品牌。

　　之所以說“大膽”，是因為處于改革開放、經(jīng)濟(jì)起步的中國，企業(yè)大多還在為生存問題摸索著，“創(chuàng)牌”尚且遙遠(yuǎn)，更何況是國際品牌。但許景南不這么認(rèn)為，“為什么我們只能貼牌加工？中國人就要有志氣、有信心做自己的品牌，做國際的品牌。”

　　為了將來有個響當(dāng)當(dāng)?shù)膰H化名稱，剛在國內(nèi)打開銷售渠道的“豐登”得改名了，“匹克”應(yīng)運而生。“匹克的英文是PEAK，是山峰，是最高的意思。”許景南對這個名字十分滿意，“匹克也和奧林匹克‘更高、更快、更強’的體育精神聯(lián)系在一起，改名也成了匹克國際化品牌發(fā)展的一個里程碑。”