四是期貨制的訂貨模式、加上品牌商傳統的比較強勢，導致訂貨偏多的現象時有發生，在市場高速成長時該矛盾容易解決，但在近年市場偏弱、增長放緩的背景下，不合理訂貨直接造成渠道內存貨堆積，既影響貨品結構和單店銷售額，又對毛利造成壓力。

　　百麗國際認為，這些挑戰屬于市場"結構性挑戰"，短期內難有明顯改觀。盡管如此，百麗國際對于旗下運動、服飾業務的發展仍充滿信心。

　　在百麗國際看來，當前一線國際品牌的運動鞋產品競爭力較強，增長狀況相對較好。同時，國際一線運動品牌的品牌優勢明顯，不僅在傳統百貨商場渠道，而且在新興的購物中心渠道都有能力保持并擴大零售空間。

　　事實上，百麗國際對于Nike 和Adidas在國內市場長遠增長的看好不是沒有依據的。

　　財報數據顯示，截至2014年2月末，Nike 、Adidas（依據在集團內部的銷售貢獻，百麗國際稱之為一線品牌）的收入為147.834億元, 增長率為19.4%，占集團總收入的比例為34.3%；PUMA、Converse 及 Mizuno（依據在集團內部的銷售貢獻，百麗國際稱之為二線品牌）的收入為17.021億元, 增長率為10.8%，占集團總收入的比例為4%；其他運動服飾業務收入為1.894億元,盡管占集團總收入的比例僅為0.4%，但卻成為集團新的增長點，同比大幅增長105.4%。

　　其中2013年，Nike 、Adidas的收入為123.788億元,占百麗國際集團總收入的比例為31.7%%；PUMA、Converse 及 Mizuno 等品牌的收入為15.355億元,占集團總收入的比例為3.9%。

　　2012年Nike 、Adidas的收入為104.343億元,增長率為15%，占百麗國際集團總收入的比例為31.8%；PUMA、Converse 及 Mizuno 等品牌的收入為13億元,增長率為5.8%，占集團總收入的比例為4%。

　　2011年Nike 、Adidas的收入為90.755億元,增長率為16.3%；PUMA、Converse 及 Mizuno 等品牌的收入為12.292億元,增長率為7%。可以發現，百麗國際旗下Nike 和Adidas的收入增幅明顯高于其他國際品牌。

　　百麗國際表示，隨著中國消費者收入不斷增加、運動參與程度不斷提高、消費習慣進一步成熟，對于運動服飾產品、特別是專業性、功能性較強產品的需求將長期持續擴張。Nike 和 Adidas 等國際一線運動品牌憑借其強大的品牌號召力，配合領先的研發、豐富的產品線和優越的供應鏈，有望繼續提高在中國市場的份額。而集團作為這些品牌在中國的主要合作伙伴，有信心持續加大投入，改善經營質量，與品牌商加強合作，實現有贏利、高質量的長期增長。