5、優衣庫的成功可以復制嗎?

　　我覺得所有國內服裝行業，如果沒有辦法實現SPA模式的全部，就無法模仿優衣庫，如果沒有全部直營，就無法保證銷售層面的執行，那么價格成本款式這些都不成立。優衣庫能把基本款賣掉，可以保證每周進行全國范圍內所有店鋪的統一價格變動，每次變動不低于全部產品的20%。

　　優衣庫的核心競爭力是常年磨合已經運轉非常健康的以商品企劃為核心的終端銷售能力。這也是沒有辦法靠資金來復制的東西。單純的控制成本和品牌形象，我相信都有相應的方法可以來提升。 其實優衣庫的秘密在集團的logo和集團名稱里都已經表達的很清楚了，公司內部雖然把成本、流程說的很多，但是最核心的一直貫徹到骨子里的，就是fast retailing。