公司CEO許志華表示，體育用品行業下半年出現反彈的機會大，匹克將是行業中最先實現復蘇的品牌之一。

　　雖然今年上半年營業收入和凈利潤雙雙同比下降，但凈利潤環比卻實現首度回升，比去年下半年上升28%。其大力拓展的海外市場收入在公司總收入中的占比，也從去年年底的13.4%提升到14.8%。

　　匹克體育CEO許志華向《證券日報》記者表示：“隨著眾多小品牌退出市場以及大品牌庫存趨于正常水平，體育用品行業今年下半年出現反彈的機會很大。匹克將憑借積極有效的調整措施，成為行業中最先實現復蘇的品牌之一。”

　　匹克凈利潤環比回升

　　從2011年開始，中國體育用品市場開始進入低谷期，經濟疲軟及消費方式的改變，讓運動品牌的庫存激增，折價銷售的策略讓行業平均利潤大幅走低，一些品牌甚至陷入大幅虧損的窘境。

　　在運動品牌整體清庫存的大環境下，匹克也出現了業績下滑的情況。中報顯示，匹克實現營業收入11.73億元，同比下降27.3%，凈利潤為8990萬元，同比下降62.5%。對此，匹克表示，公司已經告別了大幅調整階段，各項指標穩定，鞋類庫存已經恢復到正常水平，服裝庫存也大幅消減，為銷售商恢復訂單需求量提供了良好基礎。

　　同時，匹克表示，公司今年上半年的同店銷售與去年同期持平，而最新出爐的2014年第一季度訂單同比略有上升，已經顯示出回暖的跡象。

　　“當分銷商和零售商清理完畢過多的庫存后，他們將會補充新品，銷售便可恢復增長，進入良性循環。”許志華說。

　　同時，他表示，盡管行業清理庫存的做法還將持續一段時間，但相信行業的結構性調整已接近尾聲，因為相當數量的小型體育用品公司已退出市場，分銷渠道營運成本，尤其是店鋪租金在很多地方已恢復到合理水平。隨著拉動內需政策的深入，城鎮化的推進，以及出口環境的改善，中國體育用品行業將迎來復蘇或者反彈的機會。

　　公司進行營銷變革

　　廣發證券報告稱，中國體育用品行業依靠瘋狂開店實現業績增長的時代已經結束了，依靠單店效益的提升才能讓業績增長更具持續性。據了解，早在2011年初，匹克就提出了要從傳統的批發型企業轉型到零售型企業。變革的目的，就是要通過提升單店的營收來實現增長，并通過減少中間環節，直面消費者。

　　匹克稱，公司將通過銷售區域細分，經銷機構垂直化改革，鼓勵分銷商及零售網點營運商開設面積更大的零售網點和直營網點，關閉面積較小、效率較低的零售網點，推進門店更新換代。