一個幽靈，VR購物的幽靈，在各大電商平臺CEO的心上徘徊。為了抓住這個幽靈，各大電商玩家們似乎已經從最初的保守觀望轉為躍躍欲試，要在這個新領域大干一場。9月6日，京東宣布成立電商領域首個“VR/AR產業推進聯盟”，組建VR實驗室，發布APP“VR購物星系”。至此，無論是國內的京東、淘寶、國美，還是國外的Ebay和亞馬遜，都已經逐漸露出了自己對于VR方面的發展動向和計劃。那么，這場電視平臺的VR戰爭究竟打算如何打？人們對于“VR購物”的幻想還有多久才能變為現實？

　　我們來看看各方現在的動向吧：

　　京東：建立VR產業聯盟，發起“群狼戰術”

　　9月6日，京東在北京舉辦了VR/AR戰略發布會。從這次VR/AR發布會上看，京東打算在這兩方面同時發力：購物APP“VR購物星系”提供的虛擬購物體驗，產品參數說明以外，還能運用聲紋、手勢進行支付。AR家裝產品計劃則允許消費者在家裝時直接通過AR產品看到自己的家裝修之后的效果，設計師也可以遠程“入鏡”，幫助消費者進行現場挑選及設計。

　　不過，最讓人印象深刻的，還是京東的“群狼戰術”。相比淘寶的虛擬現實計劃，京東VR一直較為低調。但此次發布會上，京東卻顯示出它已在虛擬現實布局已久：宣布聯合英特爾、HTC、英偉達、暴風魔鏡等30多家上下游企業成立電商領域的首個VR/AR產業聯盟。未來三年內將與暴風魔鏡達成采購合作，將銷售1500萬臺VR頭顯；另外，京東還與NVIDIA達成采購合作，三年內將銷售1800萬片VR顯卡。京東此次在合作上更多選擇偏向大眾普及型的暴風魔鏡，可能是希望通過硬件普及，來解決VR購物消費者人群較少的問題。而針對商家缺乏VR技術，京東則希望提供一套統一的建模工具，使用者制作統一標準的電商應用和VR/AR內容，減低商家參與的門檻。這些方式，實際上正瞄準了購物端缺乏應用，購物端終端不普及，銷售端缺乏展示能力，平臺不統一這幾個長期困擾VR購物的問題。遠期目標中，京東甚至還涉足VR除購物以外的其他領域，要“統一VR、AR標準和建立內容分發平臺”。京東這種高調宣言，無疑有跟老對手淘寶叫板的成分，但是“群狼戰術”的聲勢與潛力，卻也是人們不得不正視的事實。

　　淘寶：刷爆朋友圈的“Buy+”要上線了，但這也許只是第一步

　　淘寶最讓人所知的，無疑是兩個月前的淘寶購物節上的“Buy+”。當時，這一體驗曾經刷爆朋友圈。“Buy+”之所以能夠如此火熱是有原因的：它提供了“更換大小/顏色”，“買家秀”，“賣場展示”等環節，是第一個較為完整的描述出VR購物體驗的應用（盡管還難稱成熟）。此外，相較于其他家只有體驗者和商品互動的VR購物應用，“Buy+”還增加了虛擬導購員和社交的角色。

　　如果按照淘寶之前的宣傳，本月“Buy+”就要上線了，但要以實際的購物體驗而論，“Buy+”仍然還有許多問題。最大的局限也是整個VR購物目前的局限：由于顯示和采集現實畫面仍有瓶頸，因此不得不以3D建模來替代真實物品。因而，除了顏色和款式以外，具體大小、材質、細節都無法測量。如果要提供更逼真和深入的體驗，這付出的成本又是第三方的淘寶商家無法承擔的。

　　不過，淘寶也許還有后手，在京東建立產業聯盟之后，淘寶也可能會出臺對應的策略，并且阿里對VR技術投入絕不吝惜：2月，阿里領投了MagicLeap的7.94億美元融資，如果混合現實技術真的如宣傳一樣成功，它會是“Buy+”之后的核心技術嗎？

　　國美：不是最大，但可能最靠譜

　　國美在這個地方出現可能會使你感到疑惑。它的量級看起來無法與前兩個相比。這可能忽略了一個事實，國美經營的家裝領域，相比較服裝或者是其他產品品類，可能反而是最適合VR的。畢竟，VR家裝比起傳統而言卻是具有實實在在的優勢，不僅是虛擬房屋里的直觀和沉浸感，而且還可以讓人做出巨大的改動：改變房屋結構，一秒切換墻紙，或是只為看看效果就把家具位置全部改換一遍，這些都只能在VR場景里面可能實現。這么看，從VR技術來看，國美的VR家裝也許是電商平臺中最靠譜，最容易成功的一個。

　　而在打法上，國美走了一條扎實的線下體驗店路線。2016年，國美將VR將成為重點發展項目，在全國97家線下門店打造VR智能體驗區。國美在線依托線下門店建設集移動VR體驗區、PC端VR體驗區以及場景式VR體驗區三位一體的綜合型VR體驗場，如與暴風魔鏡合作建立VR體驗館。在今天，國美在線又推出了家裝VR系統。宣稱用戶可以“自由更換設計風格和建材，現場下單交定金，實時監測裝修過程，實現F2C的中間環節打通。”

　　eBay：第一家虛擬現實百貨商店

　　在各個電商巨頭中，eBay是最早行動的一個。5月16日，電商零售巨頭eBay同澳大利亞零售商Myer百貨合作，推出了全球首家虛擬現實百貨商店。當時eBay還為客戶免費提供1.5萬件虛擬現實設備shopticals。不過，從5月到現在以來，還沒有看到eBay在VR購物中下一步的動向。

　　亞馬遜：招兵買馬中

　　亞馬遜的VR戰略很早就開始了，但是對VR感興趣的是亞馬遜影業，而不是亞馬遜電商。這在很長一段時間也讓人們猜測亞馬遜是否對VR購物并不感興趣。

　　不過，這個看法可能要改變了，上周，亞馬遜通過一條招聘信息透露了自己的未來動向。“2016年，我們將搭配OculusRift，HTCVive以及PlayStationVR游戲頭戴設備發布實體和線上的增強現實購物體驗，并登陸任天堂仍未正式公布的下一代游戲機上。”這不禁讓人們心懷期待，亞馬遜會在VR購物上有怎樣的表現？

　　展望VR購物：麻煩的不止是購物，而是技術的局限

　　綜上所述，隨著各巨頭紛紛入場，“VR購物”現在如火如荼。然而，真正要把宣稱的話實現，并不是一件易事。

　　事實上，目前的VR購物一直爭議不斷，原因主要是用戶量稀少，還有有著“投入大”，“體驗差”，“平臺雜”等種種惡評。但更實質的問題是，除了在少數領域，家裝領域，大部分的品類上，VR購物目前并不能比普通網購給消費者提供更多有價值的參考（例如服裝，VR試裝平臺宣稱能給種種信息，卻連最基本的尺碼匹配問題都無法解決），3D建模的粗糙多面體如果作為網游裝備還無可厚非，如果要當做真實的商品參考，恐怕會讓不少人望而卻步。

　　京東VR/AR實驗室技術總負責人趙剛表示，VR購物應用離真正面向用戶開放，至少還要2-3年。這實際上是一個非常樂觀的預言。這背后的深層原因其實是：VR購物最大的瓶頸不僅是VR購物終端的設計，而且是現有VR平臺的局限。要達到全面的（而不是嘗鮮的）VR購物體驗，在顯示質量，傳感技術，動作交互，場景模擬方面都必須超越目前的最高水平。巨頭們的介入，短期內與其說是產生真正有用的VR購物體驗，倒不如說是吸引曝光，同時做技術探索與儲備。從這一點看，現在只不過是巨頭們的跑馬圈地，或者是“前哨戰”，真正的大戰，看起來要五年以后才會開始呢。