不用感嘆中國的雙十一，美國人過“黑五”一樣瘋狂：據外媒消息稱，AdobeSystems公布數據顯示，今年“黑五”及第二天的在線零售額同比增長18%，達52.7億美元，用戶訪問量226億次。Adobe Digital Insights主任Tamara Gaffney表示，即便是在第三天、即周日當天早上，其整體在線銷售額都遠遠超出預期。

　　最值得注意的是，此次黑五移動端的創收能力明顯增長，其中，僅“黑五”當天，就有10億美元的成交額來自于移動端，這也創下了美國零售業史上的新紀錄。相比之下，線下實體零售店已經越來越“遭到冷落”。根據RetailNext所給的原始數據，“黑五”當天到實體店消費的人數下滑了11%,銷售額也同比下跌了超10%。

　　“越來越多的美國人認為，在網上買東西要比在商場里找來找去方便得多”，RetailNext發言人RayHarjen如是稱，而這也從側面印證了傳統零售商沒落這個不爭的事實。

　　據亞馬遜方面稱，今年僅“黑五”當天移動端的成交額就超出了去年CyberMonday及“黑五”的交易量，也正因如此，2016年的“黑五”成功打破了亞馬遜的歷史成交紀錄。給出類似指數的不止亞馬遜一家：根據Adobe數據顯示，“黑五”當天移動端流量占比約為55%，交易總金額占比約為36%；沃爾瑪的監測數據顯示，“黑五”當天有60%的交易額來自于移動端；Ebay也稱，相比于2015年，2016年移動端成交量同比增長了約15%。

　　移動端的成交量連級跳，這似乎已經成了大趨勢。事實上，根據NationalRetailFederation數據顯示，2015年“黑五”4天，全美網購交易額首次超過線下成交額，而這一增長量在今年11月、12月則有望達到3.6%。

　　與此同時，從線下零售起家、后期彌補電商領域的傳統電商們——例如沃爾瑪，其成長的速度也不容小覷：根據彭博商品指數顯示，沃爾瑪旗下Walmart.com今年無論是在商品種類還是在價格，都已經成為亞馬遜強大的競爭對手。以玩具為例，沃爾瑪承包了約66%的交易占比，同比去年增長46%。其此前收購的Jet.com在玩具零售的表現也可圈可點。可以說，兩家網站現在已經成為亞馬遜的勁敵——經常以超低的價格吸引消費者。

　　對此，彭博指數主要負責人GuruHariharan指出，沃爾瑪作為美國第二大電商平臺，其所扮演的角色正在變得“愈發重要”。而消費對零售店逐漸的“厭棄”讓更多電商有了新的機遇。

　　“我登錄梅西百貨網址網購只是不想跟著人群擁擠”，今年30歲的馬丁夫人如是說，“而且我們所有的假期禮物都搞定了，全都是在網上買好的”。