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淘寶黃金時代即將結束?或被專業化電商取代

時間:2015年05月15日來源:鈦媒體作者:

中國消費者的消費習慣正在改變,大家正在從商品基本功能消費轉向服務消費、品質消費、品牌消費、個性消費等。填補淘寶空白的企業越來越多,專業化的電商逐步出現,用戶消費習慣的改變,加上O2O概念和微電商模式的興起,淘寶高速增長的黃金時代即將結束。

  中國消費者的消費習慣正在改變,大家正在從商品基本功能消費轉向服務消費、品質消費、品牌消費、個性消費等。越來越多的人開始注重商品自身的品質和服務,由于淘寶無法提供這類品質消費的保證,因此未來很多消費者將會利用淘寶來了解商品的合理價格范圍,將會在可以確保品質的商家進行消費,包括天貓或者專業電商

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  今天和幾個年輕人聊天,差不多一半的90后都不在淘寶買東西,我就很奇怪,追問后發現主要原因是他們追求商品品質,時間成本高,其他的專業電商可以滿足其購物需求。

  于是我就看看過去自己的淘寶購物記錄和其他的電商購物記錄,查了些資料,突然發現淘寶的黃金時代即將結束。

  淘寶的出現是一個商業奇跡,它打通了商品生產者、銷售者和購買者的渠道,借助淘寶平臺,將各種商品直接展現給客戶,商品透明、價格透明、用戶評價透明。

  通過淘寶平臺,用戶可以直接選擇價格最低,用戶評價最好,質量可能也是最好的商品。用戶自己的主導性很強,購物體驗很好,短時間可以瀏覽大量商品,時間效率很高,重要的是可以省很多錢、時間,還有體力。

  淘寶在2003年出現后一直高速發展,2014年淘寶的銷售額達到1萬1千7百億左右,成為阿里集團銷售額的主要貢獻者。但是淘寶網從2012年開始,其增長率一直在下降,2012年1萬億,2013年1萬1千億。

  淘寶是否還會高速增長?

  2003年,淘寶啟動了中國電商平臺后,帶動了眾多電商企業的發展,其中許多電商企業就是靠填補淘寶空白領域發展起來的。

  例如用戶在淘寶無法買到價格低,質量好的名牌產品,于是唯品會出現了,現在市值百億美元。旅游和度假需求在淘寶上管理混亂,無法得到消費者信任,于是攜程、去哪兒、藝龍出現了,市值總計過百億美元。商家需要短時間內聚集人氣,推廣自己的商品和服務,于是團購網出現了,美團網估計市值70億美元。

  淘寶網無法提供餐飲預訂和點評服務,于是大眾點評出現了,市值也是接近百億美元。淘寶無法提供可信的、標準的、品種齊全的電子產品銷售,結果它的最大的競爭對手京東出現了,市值超過400億美元。淘寶無法提供面向所有客戶的圖書銷售,于是當當出現了。

  填補淘寶空白的企業越來越多,專業化的電商逐步出現,用戶消費習慣的改變,加上O2O概念和微電商模式的興起,淘寶高速增長的黃金時代即將結束。

  淘寶黃金時代結束的原因

  1、消費者消費傾向的轉變

  淘寶給所有消費者的最大印象就是東西多、價格低。好像沒有人對淘寶的印象是商品質優價低的(這也違反價值規律)。在過去十年商業渠道匱乏,消費需求增長的年代,淘寶確實滿足了大多數消費者和商家的需求。淘寶打通了商品流轉環節,減少了中間環節,直接讓廠家或者商家直接面對消費者,提高了銷售效率,創造了高速增長的黃金十年。

  但是中國消費者的消費習慣正在改變,大家正在從商品基本功能消費轉向服務消費、品質消費、品牌消費、個性消費等。越來越多的人開始注重商品自身的品質和服務,由于淘寶無法提供這類品質消費的保證,因此未來很多消費者將會利用淘寶來了解商品的合理價格范圍,將會在可以確保品質的商家進行消費,包括天貓或者專業電商。

  其實馬云早就發現了淘寶的弱點,很早就布局天貓平臺,但是這一招也充滿危險,一旦一個品牌在天貓成長變大,當其經營成本過高時,其將會轉向其他電商平臺或者自己建立平臺,現在APP的成本很低,天貓平臺隨時面對品牌撤離的危險。

  2、專業電商的出現

  每個成熟的網上消費者在進行商品購買時,希望能夠到一個專業的網站進行商品挑選,因為這些網站依據商品特點進行了詳細的分類,提供專業的介紹,另外也會將各個品牌集中在一起進行對比,方便用戶選擇,這些都是陶寶商家所不具備的。

  例如消費者想挑選冰箱,在淘寶,用戶就必須通過關鍵詞搜索,并且只能在某一個品牌的商戶里面尋找,購物體驗很差。但是用戶一到京東、蘇寧、國美的網站,就可以短時間按照類別篩選出自己需要的商品,可以進行篩選的條件非常多,這種快速消費的用戶體驗是淘寶無法提供的。

  家電到京東,買書到當當,生活用品到1號店,餐飲到大眾點評,團購到美團,看電影到格瓦拉,服務到58同城,二手商品到趕集網,旅游到攜程等等。未來專業電商將會越來越多,很多淘寶的商家和客戶將會轉向專業電商,垂直領域的電商將會逐步搶占平臺電商的市場,因此未來一些淘寶的商家將會逐步被垂直領域的電商取代。

  3、淘寶店鋪自身經營成本的提高

  淘寶上大量的小商家發現,其一年的收入,差不多需要花掉60%在淘寶平臺上。包括裝飾店鋪,購買流量,提高排名,商品促銷等等。由于競爭激烈,大家都在打價格戰,一年經營下來,出力很多,但是收入很少。很多淘寶商家在經營淘寶網店時處于一種食之無味,棄之可惜的窘境。

  淘寶5年以上的商家比例正在逐步減少,大量的新店出來,大量的新店倒閉。不穩定的商家將會降低用戶對平臺的信任,同時商家利潤低,也降低了新商家加入的積極性,這些最終會導致消費增長緩慢,2012年到現在正增長率的下降說明了這一點。

  由于客戶增長的慣性作用,現在的增長率還是為正的,銷售額每年都有增加,但是過去10年的黃金增長將不再出現,所以馬云痛下決心來開設天貓,左右手互搏來留住商家。

  4、消費者時間成本的增加

  每個商品購買者在淘寶上購物的共同體驗就是太浪費時間,商品太多,同質同價的太多,挑起來太浪費時間。有時候僅僅為了100元以內的商品,就耗掉了半個小時左右。

  未來80后和90后將會成為社會消費主力,其時間成本將會增加。不會有年輕人為了便宜十幾元錢,在淘寶上耗費很多時間來挑選商品,差不多的價格,他們更愿意到專業的電商那里去購買商品,

  未來年輕一代消費用戶將會減少在淘寶上的購物時間,按需購買商品,快速選好后走人。這些都會間接降低淘寶未來增長空間,降低商品銷售增長率的。

  5、O2O的興起

  現在所有行業正在經歷O2O,很多傳統企業和商家正在嘗試打通O2O的環節,大的商家可以購買標準的網店,或者進行APP的開發,小的商家傾向于通過地域性強的百姓網,58同城網低成本提供商品和服務。淘寶平臺的線上服務優勢正在被移動互聯網的APP應用所沖擊。

  在未來無論是商家還是產品生產商,將會采用更加低成本的O2O平臺來進行產品銷售和服務提供,區域服務性明顯的APP將會直接連接客戶,為客戶提供更加完善的服務和商品。這種趨勢正在逐步加強,對淘寶電商平臺的沖擊將會逐步顯現。

  最后總結一下,淘寶的黃金發展十年即將結束,阿里已經將電商平臺的重點已經放在了聚集品牌、管理規范、假貨很少、商品可靠的天貓平臺。2012年天貓的銷售額僅有1000億元,但是2014年卻達到了5000億元,說明天貓是阿里電商平臺的未來。

  但是正象我前面說的,如果一個品牌做大,其在天貓上經營的成本過高,商家就會將電商平臺遷移到移動互聯網的APP上,不但成本低,而且可以通過APP可以了解用戶消費習慣和偏好,收集大量有價值的數據,幫助廠商了解客戶,開發更多客戶需要的產品。

  淘寶平臺正在結束其電商時代的使命,而基于微信的O2O模式、移動電商模式、社區分享模式,將在2015年呈現爆發式的增長,這將成為傳統企業和新電商人的突破口和切入點。

標簽:淘寶 電商
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