一個“雙十一”網上狂歡購物節還不夠，電商們鉚足了勁加送今天的“雙十二”。一邊是市場火爆的電商，一邊卻是逐漸冷清的實體市場。據透露，今年廣州有個別服裝批發市場的成交額下降以億元計。

　　今年2月，在廣州建設國際商貿中心的大背景下，《廣州市人民政府關于推動專業批發市場轉型升級的實施意見》提出，到2016年，全市60家批發市場實現轉型升級，形成空間布局合理、國際化和現代化水平大幅提高的現代批發市場體系。

　　半年過去了，廣州各中心城區的專業批發市場轉型升級工作均在有序進行，記者近日深入走訪十三行、流花商圈等服裝市場。巨變正在醞釀，市場管理方對前景仍有信心，但不少商戶仍依賴有礙轉型的“三現(現場、現金、現貨)”經營模式。

　　12月的新大地服裝城空蕩蕩，6樓的商戶蔡浩(化名)又在檔口“閑坐”了一天，不時有臨近商戶進來喝功夫茶，蔡浩的搭檔面對著電腦，為剛注冊不久、人氣不高的微信網店支付了400元的推廣費，希望能吸引多些粉絲，而他們的淘寶店，“基本沒什么人來。”

　　“三現”交易仍是主流

　　進入11月，主要從事外貿訂單生意的新大地服裝城的多數商戶，迎來了淡季。“我們大多數都做羊毛針織，中東、日韓的一些客戶，基本都反季的時候來，現在當季，沒人來也正常。”

　　由于市場定位不同，流花商圈各服裝批發市場在同一季節，生意冷熱不同，在許多商戶看來，屬于正常現象。“很多開店的，一年就是靠旺季那幾個月的訂單，旺季做好了，一年的租金都是小意思了。”蔡浩說。

　　據記者調查了解，目前新大地較高樓層租金一般每月三四萬元，低層位置較好的檔口，租金可達七八萬元；而在白馬服裝批發市場人氣較旺的檔口，租金則近20萬元。

　　在蔡浩看來，一年數十、上百萬元的租金支出，是實體店較大的成本之一，他認可電子商務在店租、水電等成本上的優勢，但他并不認為電子商務化是迫切的。

　　蔡浩告訴記者，服裝批發市場內，“有非常多的商戶和我一樣是潮汕人，多年下來的傳統，每個商戶都有自己的工廠和倉庫，我們現場開店，擺放的都是樣板，客戶現場看貨，下單，我們聯系后方生產發貨。”

　　蔡浩說，這種方式，雙方都較為依賴，“客戶肯定要到現場看，這件衣服用多少針，什么質地，原料，設計的質量，光通過網上看圖片是看不到的。”

　　在今年的“2014首屆中國專業市場發展年會”上，廣州專業市場商會會長邵建明坦承，“三現”交易大量節約了人工和管理成本，因為一切交易都在經營者的視線范圍，但“三現”交易的成本也相應較高。

　　記者走訪十三行新中國大廈、白馬服裝批發市場，“三現”交易仍然占據主流，店主們對電子商務似乎不怎么買賬。

　　白馬服裝批發市場的商戶阿俊告訴記者，做服裝內銷生意，有些客戶就是要十幾件甚至只要幾件，“那都是現場看，現場試，現場給錢的，我們一直以來都這樣做生意。”

　　多數老板不會用電腦

　　蔡浩認為，服裝批發市場的轉型，需要的時間很長，而且存在較大的障礙，“這是行業特征決定，每個商家都有自己的服裝設計團隊，不停推出新款，你如果電子商務化，沒有商家會傻到一出新款就放到網上，因為一上網，仿品馬上就出現。”

　　蔡浩說：“我也看過一些服裝批發網站，放上去的多數是舊款，如果客戶要批發，要買‘爆款’，還是要現場看，所以又回到現場交易。”

　　多個商戶贊成蔡浩的觀點，“這也是為什么我們商戶之間，很少到對方店里的原因，這些都是行規。”一名商戶說。

　　記者在白馬服裝網上看到，雖有產品顯示數十到數百的銷售量，但沒有看到任何評論。

　　根據廣州專業市場商會的統計，批發市場的老板、經營戶，10個人起碼有8個人不會使用手提電腦，但這個群體每個人都不低于一部甚至兩三部手機。

　　“在專業市場，比如我們做鞋子的生意，一次批發50萬雙鞋，就出現了先給錢還是先發貨，這是交易體系的問題。這也是一直困擾專業市場電商的瓶頸。”邵建明說。

　　十三行表面看來熱鬧如舊。但紅棉國際服裝城的總經理卜曉強告訴記者：“據我們了解，今年各大服裝市場的成交額大幅縮水，但縮多少，就不好透露了。”