萬達放棄“豪賭”進軍電商 海印股份將上線電商平臺

　　電商雙11、雙12大促接踵而至，多家傳統零售商按捺不住了。前天，萬達掌門人王健林高調宣布，全新的萬達電商將在12月24日正式推出。無獨有偶，本地零售巨頭海印股份也同日宣布攜手聯通“觸電”，將在12月21日上線其電商平臺。然而，數據顯示，全國零售企業百強中已有近60家開展了電商業務，但運營情況均不理想。

　　萬達掌門人王健林11日表示，全新的萬達電商將在12月24日正式推出，“萬達電商絕對不會是淘寶，也不會是京東商城，而是完全結合自己特點的一種將線上線下融為一體的電子商務模式。”

　　而海印股份董事長邵建明介紹，將為海印的商戶免費提供一個線上平臺，涵蓋餐飲、數碼、布匹類、時尚類等多個領域，也只有海印的商戶才可以上線，未來有望囊括海印又一城的奢侈品牌。“平臺將以線上線下同價為賣點，同時海印股份還會對產品做擔保。”

　　現狀：

　　“觸電”者眾 成功者少

　　其實，萬達、海印“觸電”已屬后來者了。根據中國連鎖經營協會的數據，零售企業百強中已有近60家開展了電商業務，包括王府井、新世界百貨、茂業百貨、廣百、友誼等一批百貨企業都推出了網購平臺，但因沒找到合適的模式，運營情況均不理想，更多的還是停留在形象宣傳上。

　　此前，廣百股份CEO黃永志接受記者專訪時也提到，因為品牌和百貨的關系是聯營模式，實體百貨目前根本控制不了品牌的庫存，難以形成線上線下一體化。

　　即便如此，業內均認為實體零售商必須“觸電”。王健林強調，美國前十大電商和歐洲前十大電商全部是實體企業做的，中國之所以還沒有出現電子商務做得大的實體企業，是因為國內實體企業自己的服務終端和物流配送不發達，才給純電商帶來了機會。王健林認為，十年、二十年后可能不會有單純的電子商務公司和單純的實體企業，一定是相互融合。

　　邵建明也表示：“傳統零售業的業績肯定會被線上銷售分流，我們必須把流失的銷售額搶回來，保證商鋪的租金價值。”他表示，現在電商大多虧本，“但起碼我們在線下是盈利的，我們投資線上平臺不會為盈利而發愁”。

　　癥結：

　　缺互聯網思維 投入不夠

　　有業內人士指出，目前實體企業觸電罕見成功案例，關鍵就是不舍得投入，“實體店做電商，很多還缺乏互聯網思維。”廣東流通業商會執行會長黃文杰也認為，雖然百貨企業都在推網上銷售，但總體而言，其力度還是不夠大，心態上也不夠徹底，應該向國美、蘇寧學習。他建議，實體店觸網可借助第三方電商平臺，將會產生1+1>2的效果。

　　深圳逸馬國際顧問公司總裁馬瑞光分析稱，傳統零售往往會把電商部門設在市場部或營銷部下面，或者當作一種消化庫存和過季商品的渠道，這樣就不可避免地陷入了將傳統模式照搬到網絡上的套路，失敗是必然的。

　　鏈接

　　億元豪賭變玩笑

　　在去年中國經濟年度人物頒獎盛典上，王健林與馬云億元豪賭成為爆點：馬云說到2020年電商將取代實體零售占市場50%，王認為不可能，賭注一億元！時過一年，今年12月11日,王健林在“央視財經論壇”現場表示：“億元豪賭就此作罷！我和馬云很快就會合作！”王健林笑稱：“關于打賭，那是開玩笑的。”

　　太古地產總裁白德利：

　　看好內地商業地產

　　地價太高難以下手

　　近期，李嘉誠頻繁拋售內地商業物業，而太古地產（中國）行政總裁白德利日前則表示，看好中國內地商業地產市場。不過，對于廣州市場，白德利卻認為，廣州的寫字樓和酒店供應已經過剩。

　　作為英資老牌商業地產巨頭，太古地產進入中國市場超過十年，但從2002年在廣州買下了第一塊地，到2017年完成上海項目的最后一期建設，太古15年在中國才建成了5個項目。相比之下，萬達在中國一年竣工20個城市綜合體。“對我們來說，一點都不慢。”日前，在太古地產于中國香港推出的白色圣誕市集活動上，白德利表示，不同于萬達的標準化模式，“我們不會單一地復制某一個模式到其他項目上。”

　　對于中國內地市場，白德利表示：“對于中國國內的零售市場我們非常樂觀。”白德利介紹說，太古地產的目標是繼續在內地選擇坐落優越地段、擁有長遠發展潛力同時地價合理的地塊。

　　不過，白德利也提到，太古地產在中國發展面臨的最大困難，在于難以找到合適的地點和地價。“因為土地的價格不斷攀升，現在已經非常高了。”白德利說。