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服裝行業現狀之針織行業發展方向

時間:2012年09月07日來源:作者:.

  “集群和企業就好比草地和樹木的關系。但是,種草容易,長成樹卻難。集群可以在研發、監測、培訓等方面提供有效服務,滋養企業發展,而反過來說,企業的靈活性也使集群更具活力和生命力。”日前在山東棗莊召開的2012首屆中國針織產業集群年會上,中國紡織工業聯合會副會長兼秘書長高勇生動地分析了集群與企業的關系,并就當前紡織行業運行發展形勢進行了分析。

  中紡聯副會長、中國針織工業協會名譽會長張延愷闡述了中國針織行業將加快從高速向高效發展方式的轉變;中紡聯會長助理、中國針織工業協會會長楊世濱就當前針織產業集群建設狀況作了匯報;國家工信部、商務部有關領導對中小企業發展相關政策、外貿轉型升級專業示范基地建設進行了解讀;臺灣紡拓會秘書長黃偉基介紹了臺灣紡織業現狀與兩岸合作前景;全國27個針織產業集群的領導、代表出席了年會,對針織產業集群的轉型升級進行了研討。

  經濟增長降低企業效益下滑

  “2012年上半年GDP增長降到了7.6%,說明經濟增長降至低位,企業效益自然會下滑。”高勇分析了上半年經濟運行情況。

  張延愷表示,從2002年紡織行業開展產業集群試點至今,我國已有超過180個紡織產業集群,產能超過行業總產能的40%。“我國針織行業發展的重要特征是集群化,目前我國針織行業已形成針織服裝、面料、經編、襪子、手套等規模化、系列化發展的針織產業集群地區,成為針織產品名城、基地。”

  “對于產業集群的發展,我們也有困惑。從全國看,產業集群是高度集中的產品集散地,但從一個區域的角度看又是分散的。產業集群分為沿海發達地區產業集群和未達到100億元產值或規模更小的產業集群兩大類,前者的產值較大,區域集中度較高,要解決的主要問題是產業升級;后者面臨的問題是怎樣做大,如承接產業轉移及進行合作。”楊世濱說。

  “今年國內外形勢異常復雜,許多企業家告訴我,今年遇到的困難甚至比經濟危機時更大。從全球看,供需平衡進一步惡化,市場需求有問題。以往歐美和日本的高消費、超前消費、負債消費很普遍,但現在減少了。”商務部外貿司工業品三處副處長楊國良談了對外貿市場競爭、轉型升級的看法。


  適當保持發展速度并加速轉型

  “企業要想改變速度效益型發展模式,就需要轉型升級。我們只有兩條路可走,一是適當保持發展速度,可能還會出臺一系列刺激政策;二是要加速轉型。”高勇就企業轉型升級談了看法。

  張延愷表示:“中國針織行業將加快從高速向高效發展方式的轉變,使得產業結構進一步優化與升級,經濟總量在技術進步、生態安全、創新驅動下進一步實現質量效益型增長。”張延愷強調,中國針織工業協會提出要在針織產業集群內鼓勵實施兩集——規模集團、規模集群聯動工程建設,推動集群產業結構優化與升級。

  首先,加強政策引導。解決土地、資金、交通、電力、環境等方面的制約問題,促進各種資源和要素在集群內進行有效配置;其次,加強公共服務平臺建設;再次,加強品牌建設,打造區域品牌。

  “未來中國針織產業集群工作的重點是實現大型產業集群與大型企業集團聯動,互利共生,促進經濟總量在技術進步、生態安全、創新驅動下進一步實現質量效益型增長。”楊世濱說。

  以產業集群帶動中小企業發展

  “紡織行業以中小企業為主,需要首先解決的問題是如何加強中小企業的管理,助其健康發展。”楊世濱認為,與服裝等紡織相關產業相比,針織產業的中小企業更為密集,產業集群的帶動作用也更為明顯。“我們將著重以產業集群帶動針織行業中小企業發展,‘十二五’期間將通過產業集群帶動行業技術進步、創新能力和質量效益的提升,在‘十二五’末力爭實現單個產業集群產值超過千億元。”

  工業和信息化部中小企業司處長王巖琴表示,我國GDP的60%是中小企業創造的,50%以上的稅收來自中小企業。中小企業處于弱勢位置,面臨生產成本上升、融資難等問題。我國始終高度重視中小企業發展,相繼制定了一系列促進中小企業發展的法律法規和政策措施。

  產品沒有吸引力只能退出市場

  “今年2月,我們去考察柬埔寨、緬甸、孟加拉的投資及生產環境、產業轉移情況;7月,我們又考察了德國和美國的紡織品市場,看到東南亞在欣欣向榮地做加工貿易,而歐盟的確蕭條了不少。但紡織品消費剛性較大,我們看到的美國市場總體情況還是較繁榮的,不過當我們走進商店看到的情況卻完全不同。

  在德國的H&M店鋪中竟然找不到一件‘Made in China’的服裝。”楊世濱談了在國外進行考察的感受,“這說明我們的產品出問題了。比如我們以前使用諾基亞、摩托羅拉、三星手機,但自從Iphone、Ipad出現以后,這些品牌都敗下陣來。

  其原因就是,競爭的首要核心是產品。在無法預期外部市場環境的情況下,能夠預期的只有自己的產品。如果產品對市場沒有吸引力,就只能有一個結果,退出市場。”

  楊世濱提出,產業集群的工作要以產品為核心,做好產業升級工作。

  “做產品的第一要素就是效率和品質,其次是品牌。產業集群就是我們的區域品牌,而區域品牌就是政府品牌,并不是行業的。我舉個例子,一提到法國香水,人們的整體印象是好的,這就是國家品牌和信譽,區域品牌是靠政府打造的。”

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