獨山港區(qū)的傳統(tǒng)行業(yè)中，服裝占據(jù)了重要比重。而這片土地上的服裝企業(yè)，主要以外貿(mào)出口加工為主。今年初以來，歐債危機不斷蔓延，很多行業(yè)的出口都遭遇了嚴(yán)重的沖擊，昨天記者走訪了幾家服裝企業(yè)，了解他們在低迷中如何尋求出路。

　　“穩(wěn)中求進(jìn)”成為企業(yè)經(jīng)營共識

　　浙江伴宇實業(yè)股份有限公司是獨山港區(qū)一家服裝龍頭企業(yè)，企業(yè)目前有員工約2000人。據(jù)了解，該企業(yè)主要做出口服裝加工，雖然歐債危機波及很多企業(yè)，伴宇的訂單卻沒有減少，反而有所增長。到目前為止，該企業(yè)僅羽絨服的外貿(mào)訂單就有200多萬件。

　　據(jù)公司企管部部長金建平介紹，今年企業(yè)的訂單量比以往任何一年都要多，產(chǎn)值卻和去年、前年不相上下。對此，金建平說，目前企業(yè)最重要的是穩(wěn)定發(fā)展，在穩(wěn)定發(fā)展中再拓展利潤空間，度過這個非常時期。

　　瑞豐服裝有限公司也是一家出口服裝加工企業(yè)，該企業(yè)副總經(jīng)理朱金明說，作為傳統(tǒng)行業(yè)的服裝，一下子轉(zhuǎn)型升級是比較困難的，只能在保住出口訂單、正常維護企業(yè)運行的前提下，再探索新的出路。

　　多途徑維持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

　　朱金明告訴記者，美國的伽狄士公司曾經(jīng)是瑞豐的大客戶，占據(jù)該企業(yè)的訂單量60%左右。今年，伽狄士公司由于調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)束了名下所有的服裝銷售，這個消息對瑞豐來說無疑是“晴天霹靂”。

　　經(jīng)過這件事情，他們也意識到，企業(yè)做貼牌抗風(fēng)險能力低，沒有主動權(quán)。去年，瑞豐成立了自己的品牌運營部，從電子商務(wù)和開門店來打開自己的內(nèi)銷市場。今年，他們還申請了嘉興市名牌，擴大品牌知名度。朱金明說：“我們希望通過創(chuàng)建自己的品牌，慢慢占據(jù)市場份額，謀求企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。”創(chuàng)建自己品牌的還有伴宇公司，據(jù)悉，該企業(yè)創(chuàng)建的品牌有自己的經(jīng)營團隊，主要以網(wǎng)絡(luò)銷售和批發(fā)為主。

　　除了創(chuàng)建自己的品牌，企業(yè)普遍認(rèn)為誠信也是生存的根本。據(jù)了解，今年伴宇接到的訂單多，主要還是過去在經(jīng)營中累積的信譽讓企業(yè)能夠在危機中穩(wěn)步發(fā)展。天利制衣有限公司總經(jīng)理馬衛(wèi)良說，他們在接到訂單前，國外的客戶都是在加工前就已經(jīng)預(yù)付了加工費，十幾年的合作關(guān)系讓雙方建立起了互相信任的良好氛圍。

　　另外，服裝企業(yè)作為典型的勞動密集型企業(yè)，員工的穩(wěn)定也成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本。企業(yè)一方面不斷提高員工的福利待遇，另一方面更多地從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)對員工的關(guān)懷。前天晚上，天利公司員工宿舍停電，此時電工已經(jīng)回家休息，馬衛(wèi)良得知后，親自去接電工到員工宿舍進(jìn)行維修。而伴宇公司在暑期，每天都會為員工提供免費的水果和飲料，為員工送去清涼。