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上半年15家服裝上市企業關店,總數超2000家

時間:2016年09月06日來源:全球紡織網作者:

面對當下實體零售不景氣的現狀,有關各大服飾企業的關店新聞席卷而來。但在這背后,業內看到的是這些服飾企業為力挽狂瀾做出的轉型升級?還是它們已被逼至墻角、無力回天?對此,小編整理了一批上市服飾企業的2016年上半年關店情況,看看它們正在走哪條道。
  面對當下實體零售不景氣的現狀,有關各大服飾企業的關店新聞席卷而來。但在這背后,業內看到的是這些服飾企業為力挽狂瀾做出的轉型升級?還是它們已被逼至墻角、無力回天?

  對此,小編整理了一批上市服飾企業的2016年上半年關店情況,看看它們正在走哪條道。

  1、拉夏貝爾:子品牌關店79家

  拉夏貝爾近日發布2016年上半年報告顯示,截至2016年6月30日止六個月,集團零售網點數目由2015年12月31日的7893個增至8483個。

  期內,LaChapelle和Puella品牌繼續成為集團銷售貢獻占比最高的兩個品牌,合計達到52.1%(但比2015年上半年度的62.4%下降了10.3個百分點),門店數量也分別略增7家和69家。其他主要女裝品牌(7m、LaBabité等)收入保持良好的增長勢頭,門店數量分別增長135家、71家;男裝品牌(Vougeek、Pote、MARCECKō)仍處于培育發展階段,2016年上半年度收入規模同比有所增長,但占集團總收入的比重仍不高,其中,Vougeek、Pote門店合計增長169家,MARCECKō門店減少11家。而集團于2015年新推出的UlifeStyle品牌收入貢獻占比達到4.1%,門店也增長33家。

  此外,童裝品牌LaChapelleKids成為拉夏貝爾旗下關店最多的品牌,期內門店共計減少52家。

  2、361°:運動門店精簡355間

  361度8月19日發布2016年中期報告顯示,期內集團錄得營業額為人民幣25.555億元(2015年:人民幣22.083億元),增幅為15.7%。毛利增加16.2%至人民幣10.59億元。經營溢利增加4.2%至人民幣5.061億元;權益持有人應占溢利增加1.3%至人民幣2.731億元。

  期間,361°運動門店總數由7208間精減至6853間,減少355間;361°童裝銷售點總數由2350間增加至2416間,增加66家,當中1134間設于361°成人服裝店。361°童裝營業額占集團營業額的10.7%。

  3、千百度:自營店及第三方零售店共減少32間

  于近日發布的千百度2016年中期業績公告顯示,截至2016年6月30日止六個月,集團總收益為人民幣15.029億元,比去年同期的人民幣14.162億元增加6.1%。期內,集團鞋履業務自營零售店及第三方零售店分別減少21間和11間,同店銷售與上年同期相比下降12.4%。

  截至2016年6月30日,集團管理中國的1711間自營零售店及456間第三方零售店,遍布中國逾31個省、市及自治區。于日益嚴峻的市場環境之下,千百度將繼續優化零售網路,包括線上和線下商店,并與百貨公司、購物中心、奧萊城等零售商戰略合作,以提高市場份額。最終目標是提高線下門店的單店銷售增長,并積極促進線上銷售。今年下半年,千百度將開始著力推行及完善線上線下無縫對接銷售模式。

  4、特步:零售店減少近200家

  特步8月29日發布2016年中期報告。數據顯示,2016年上半年集團收入增長6.0%至人民幣25.346億元(2015年:人民幣23.906億元)。股權持有人應占溢利上升10.6%至人民幣3.801億元(2015年:人民幣3.435億元),每股基本盈利人民幣17.25分(2015年:人民幣15.86分)。

  期內,集團決定在高市場潛力的新區開設新店及關閉表現欠佳的零售店。截至2016年6月30日,特步零售店總數約為6800家(2015年12月31日:約7000家),相較于2015年底減少近200家。特步兒童品牌銷售點總數約為600個(2015年12月31日:約600個),基本無變化。

  5、達芙妮:凈關店450家

  8月23日,達芙妮發布截至2016年6月30日六個月的中期業績。數據顯示,由于銷售點數目按年大幅減少及同店銷售減少,集團營業額減少22.3%至34.008億港元(2015年:43.743億港元)。毛利額按年減少29.0%至18.842億港元(2015年:26.546億港元)。

  此外,集團繼續整合店鋪網絡,于期內凈關閉450個核心品牌銷售點。截止至2016年6月30日,集團擁有核心品牌銷售點5147個(包括4656家直營店及491家加盟店)。對比2015年6月30日的6221個銷售點,核心品牌銷售點數目按年減少17.3%。

  6、都市麗人:總門店凈減少238家


  八月中旬,都市麗人發布截至2016年6月30日止六個月中期業績公告。期內,集團旗下“歐迪芬”、“璐比”、“伊夏”等高端品牌共有589家零售店,包括124家加盟店及465家自營店,且大部分零售店位于中國主要城市的購物中心及百貨商店。

  另在2016年上半年,鑒于中國經濟發展不明朗,以及微商的負面影響,集團采取了收緊門店拓展政策以及評估關閉不盈利門店。于2016年6月30日,集團分銷網絡共有8371家零售店,其中包括6803家加盟店和1568家自營店。這代表在2016年上半年由于凈減少323家加盟店部分被85家自營店的凈增加所抵消,總門店數量凈減少238家。

  此外,截至2016年6月30日,集團約有100家門店完成形象升級,更多升級將于2016年下半年實施。

  7、利郎:凈關店50家

  國產男裝品牌利郎8月15日披露的半年報顯示,2016年上半年收入同比下降1.2%至人民幣11.739億元。主品牌“LILANZ”的銷售額微升1.1%至人民幣10.949億元;副品牌“L2”的銷售額下降25.0%至人民幣7900萬元。

  截至2016年6月30日,集團店鋪數量共2935家。“LILANZ”品牌的零售店數目凈減少10家,主要是因應實際經營狀況關閉低效店鋪以及百貨商場店中店數目減少所致。“L2”品牌的零售店數目凈減少40家,“L2”的重點市場——河南、陜西、湖南、湖北同樣面臨整合,其中河南凈關店11家,四個省份則共凈關店13家。四個省份店鋪占總店數維持39.6%。

  8、安莉芳:凈減少30個


  內地女性內衣龍頭零售商安莉芳8月25日披露的2016年中期業績顯示,集團收益較去年同期減少15.57%至11.75億港元,毛利率下跌2.71個百分點至79.55%。公司擁有人應占溢利為8934.8萬港元,較上一個期間下跌38.47%。

  期內,面對外在環境的各種挑戰,集團繼續實施多品牌策略,將品牌發展及推廣重點投放于培育新品牌安朵及IVU,使兩個品牌在其針對的目標市場取得更高的市場份額。另一方面,由于中高端價格的產品面對的沖擊較大,安莉芳、芬狄詩兩大品牌期內銷售有所下滑。

  同時,集團積極調整銷售網絡,關閉或重置效益偏低的門店,借以提升銷售網絡的整體效益。于2016年6月30日,集團經營合共2186個零售點,其中銷售專柜及專門店數目分別為2011個及175個。期內,集團零售點數目凈減少30個。

  9、九牧王:門店凈減少15家

  據半年報顯示,九牧王2016年上半年公司實現收入9.84億元,完成年收入計劃的42.41%。

  目前,公司服飾銷售市場主要集中于國內一、二線城市,銷售終端已覆蓋了全國31個省、自治區及直轄市主要城市的重點商圈。截至2016年6月30日,公司直營與加盟終端數量為2777家,其中直營終端887家,加盟終端1890家。期內,由于公司持續對低效和虧損店鋪進行整改與關閉,公司終端數凈減少15家。

  10、貴人鳥:關閉零售終端354家

  貴人鳥半年報顯示,報告期內,貴人鳥品牌營銷網絡已覆蓋全國31個省、自治區及直轄市,零售終端數量達到4313家,其中公司直營店4家。2016年上半年經銷商新開零售終端202家,經銷商關閉零售終端354家;其中2016年第二季度經銷商新開零售終端131家,經銷商關閉零售終端206家。

  按照城市分級劃分,一線城市零售終端424家,二線城市零售終端846家,三線城市零售終端1621家,四線城市零售終端1422家;按區域劃分,華東1187家,西南897家,華中497家,華南411家,東北467家,華北542家,西北312家。

  11、歌力思:淘汰12家門店

  據歌力思2016年半年報顯示,公司實現營業收入3.9838億元,比上年同期增加9.45%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4854.63萬元。

  期內,歌力思新開19家店鋪,淘汰12家,升級9家。截至報告期末,歌力思品牌全國店鋪數量為354家,其中,“LAUREL”店鋪新開6家,“EdHardy”及“EdHardySkinwear”新開店鋪共19家。

  12、卡賓服飾:關閉47間零售店

  8月1日,在港上市的男裝設計師品牌——卡賓服飾發布2016年中期業績公告。公告顯示,截至2016年6月30日,卡賓服飾以及分銷商及二級分銷商所經營零售渠道所產生的零售收益總額收入下滑,這主要是因為銷量減少以及零售折扣增加,而平均零售吊牌價維持穩定所導致。

  考慮到中國內地宏觀經濟環境疲弱及在線購物日趨明顯,卡賓服飾關閉了表現欠佳的實體店鋪,并放緩新開零售店鋪,截止2016年6月30日,卡賓服飾共有1012間零售店,較2015年12月31日的1059間減少47間。

  13、利邦:關店19家

  堅持量身定做的香港馮氏集團旗下高檔男士服裝零售商利邦控股8月9日披露2016年半年報。數據顯示,上半年虧損超過2億港元(2015全年度虧損4741.2萬元),業績下滑明顯,并關閉19間內地店鋪。預計下半年行業情況仍將繼續。

  對于之后的策略,集團仍然將大中華區作為主戰場,應對措施包括:優化供應鏈,保證商品質優;重組規劃團隊,權責分明;精簡財務,滿足核心客戶的需求。

  14、朗姿股份:關閉29家店鋪

  朗姿股份于8月15日披露的2016年半年報顯示,期內公司受零售行業整體低迷影響,營收和凈利潤雙雙下滑,還一口氣關閉了29家店鋪。截至報告期末,公司銷售終端共457家,2016年初為486家。

  15、哈森股份:關店112家

  日前,擁有哈森(HARSON)、卡迪娜(KADINA)、卡文(COVER)、愛旅兒(ALLER-A)及哈森男鞋(HARSONBUSINESS)五個自有品牌的哈森股份披露半年報,報告期內公司實現營業收入8.66億元,同比下降17.08%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5368萬元,同比下滑37.44%。

  由于身處業績寒冬,哈森股份與其他服裝鞋帽品牌一樣,也采取了關閉店鋪等“斷臂求生”措施。截至6月30日,哈森股份國內店鋪數1938家,而2015年12月末該數據為2050家,也就是說,哈森股份在短短半年里關閉了112家店鋪。(CFW中國服裝人才網)
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