在采訪(fǎng)中，不少企業(yè)的老板告訴記者，不少銀行又為了降低自身風(fēng)險(xiǎn)，總是過(guò)分依賴(lài)擔(dān)保，有意無(wú)意地忽略貸前審查，有很多參與聯(lián)保的企業(yè)，起先彼此根本就不認(rèn)識(shí)，有些企業(yè)實(shí)際資產(chǎn)不足一億，卻能貸款一億。銀行為了盡快將手中的余額放出去，沒(méi)有人在乎求貸企業(yè)的現(xiàn)金流分析，事實(shí)上一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流才是企業(yè)還款能力的浮標(biāo)。

　　由于銀行掌握的企業(yè)信息與擔(dān)保企業(yè)嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)，一個(gè)企業(yè)是否愿意為另一個(gè)企業(yè)擔(dān)保，并不取決于擔(dān)保企業(yè)的意愿，多數(shù)是經(jīng)過(guò)銀行“動(dòng)員”或者是“被迫”。

　　已從聯(lián)保信貸夢(mèng)魘中走出來(lái)的山東納利達(dá)彩鋼公司，現(xiàn)在是博興縣興福工業(yè)園的知名企業(yè)，也是博興鋼鐵行業(yè)商會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位，但對(duì)幾年前的那場(chǎng)信貸聯(lián)保，在老板李寶勇看來(lái)整個(gè)經(jīng)過(guò)像是一場(chǎng)陰謀。當(dāng)時(shí)，納利達(dá)等3個(gè)公司在銀行的“善意”撮合下，為某公司提供擔(dān)保，自己擔(dān)保金額高達(dá)1500萬(wàn)元，當(dāng)一切工作完成后，被擔(dān)保公司的老板劉某，突然在某一天“失蹤”了，雖然李寶勇等人當(dāng)時(shí)就報(bào)案了，但這并不能沖減自己替人還債的義務(wù)，從那以后，李寶勇用了將近4年的時(shí)間，將納利達(dá)艱難地“拯救”出來(lái)。

　　李寶勇的遭遇，其實(shí)就是江浙一帶常被人戲謔為“路跑跑”現(xiàn)象在博興的上演。

　　“通過(guò)聯(lián)保措施，銀行的風(fēng)險(xiǎn)是化解了，而提供擔(dān)保的企業(yè)債務(wù)一夜之間增加了不少，極易導(dǎo)致中小實(shí)業(yè)型企業(yè)的倒閉，并形成多米諾骨牌效應(yīng)。”前文提及的政府官員說(shuō)，肇始于浙江溫州等發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)保信貸，現(xiàn)在“黃三角”的民營(yíng)企業(yè)群體中、在各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)中大量存在。