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森馬并購事件夭折內(nèi)幕:高層內(nèi)部動搖20億并購流產(chǎn)

時間:2014年01月13日來源:網(wǎng)上輕紡城作者:

2013年6月19日,森馬服飾專門就此次收購GXG在上海香格里拉大酒店舉辦媒體及投資者交流會。彼時雙方高層悉數(shù)到場,面對包括30家媒體和76家機構(gòu)共100多人,對收購后的輝煌前景侃侃而談。沒想到半年之后,卻落得一個失敗的結(jié)局。

  “一個是大家覺得它買貴了,也有說GXG是假洋牌,還有一個是GXG庫存比較大,媒體主要爆出來這三個消息?!瘪R崗表示,“然后我們再看下半年森馬發(fā)生了什么:下半年森馬童裝類的業(yè)務(wù)發(fā)展得很好、增長得很快。這樣它對成人品牌多元化擴張的緊迫性就不如以前了,再加上我們前面說到因為收購這個事情它的股價也跌了,也沒得到投資機構(gòu)的認(rèn)可,所以后面終止收購就很順理成章了?!?/P>

  在接受理財周報記者第二次采訪時,森馬服飾董秘鄭洪偉雖然依舊不對收購GXG失敗一事做評論,不過他提醒記者:“我建議你多看看我們的季報,看看我們多品牌發(fā)展的情況,看看我們的業(yè)績在今年服裝行業(yè)普遍不景氣的背景下,取得的一些成績?!眰€中緣由,值得玩味。

  實際上,中哲慕尚媒體主管朱珺也稱,此次收購失敗責(zé)任不在中哲慕尚。

  “是我們催著他們讓審計機構(gòu)進來,催著他們?nèi)ゴ_定這個事情,都是我們在催。包括回應(yīng)媒體,一開始收購也都是森馬出面在做宣傳,我們沒有做過任何宣傳,然后結(jié)束也是他們說的,我們沒有任何的東西。那么你覺得責(zé)任在哪一方呢?”她表示。

  GXG力證清白

  對于森馬來說,此次收購失敗的負面影響或許不大。

  長江證券雷玉1月3日發(fā)布研報認(rèn)為,取消收購GXG對森馬未來發(fā)展的利空有限,一是因為原約定收購價格較貴且現(xiàn)金交易,對穩(wěn)定GXG核心管理團隊有限,二是因為森馬優(yōu)勢主要在于休閑服飾的運營,而GXG定位較森馬高,偏時尚、個性,與公司品牌協(xié)同效益不明顯,未來運營成功風(fēng)險較大。

  “對于森馬來說,雖然現(xiàn)在找不到合適的品牌,但是已經(jīng)不像之前那么緊迫了,它可以有更多的時間去選更多的品牌。對GXG 也是一樣的,它也有機會去選其他有收購意向的公司,但是也不一定?!瘪R崗表示。

  “我們知道,森馬是最大的一個收購商,那除了它哪家公司還有實力去收購GXG?我相信不會很多,就算愿意出錢,也要相得上,業(yè)務(wù)要有互補性、協(xié)同性,就是說我的一些梯隊可以和你的合并在一起,能形成協(xié)同效應(yīng),比如采購成本會降低,運營成本會降低,市場的份額會擴大。但是,要找這么一個契合的公司是很難的。并且經(jīng)過森馬這么一甩,對GXG本身來說也是一個不好的消息,肯定是在評估上有很大的分歧,對于其他人來說它愿不愿意出這么高的價錢去收購呢?”

  實際上,對于GXG來說,被森馬拋棄后還需面對市場對它的各種質(zhì)疑。

  對此,GXG電子商務(wù)總經(jīng)理李淑君表示并不擔(dān)心:“往下走,清者自清,路在走,大家看得到。上市的很多行動,也不一定只有一條路說一定要參與并購,并購也不在于說只有一家公司可以并購。公司發(fā)展得好不好,市場可以說明這個問題。我們自己線上、線下都做得那么好,我想男裝里線上、線下都做得好的也就我們了?!?/P>

  “可能由于我們對外界的公布僅僅是以產(chǎn)品和時尚的東西為主,很少去披露公司內(nèi)部的事情,我們和金融方面的媒體接觸也比較少,大家還不了解我們,所以猜度的比較偏向森馬那邊?!敝姓苣缴忻襟w主管朱珺表示。

  她還試圖澄清了市場對GXG的質(zhì)疑,包括假洋品牌、存貨和資金鏈等問題。

  “認(rèn)為GXG是假洋品牌,那是大家理解上的錯,因為我們一直在說我們是法式風(fēng)格,但并沒有說是法國的。我們經(jīng)營也沒有任何問題的,庫存也清得很快,因為我們是定量生產(chǎn),就是經(jīng)銷商定多少,我們才生產(chǎn)多少,而不是說一批生產(chǎn)出來再去賣。我們在資金上也沒什么壓力?!敝飕B表示,“說句實話,上不上市、是否與森馬合并對我們沒有任何影響,我們照樣去賣我們的衣服,照樣去開店,照樣進行我們的內(nèi)部管理,包括電商。你看雙11電商我們一天賣一個億,那也不是吹出來的,都是有真實案例的。”

  朱珺還給記者發(fā)來GXG最新財務(wù)數(shù)據(jù)。2013年全年GXG銷售預(yù)計19億,凈利2.7億,實繳稅金2.2億;2012年銷售13.98億,凈利2.06億(立信審計),銷售同比增長36%,凈利潤同比增長31%,均已達到甚至超出要求。

  對于此次收購為何放棄收購GXG,朱珺表示:“因為森馬畢竟跟我們不一樣,他們做的是傳統(tǒng)的,而我們做的是時尚的,畢竟定位等各方面可能他們也不是很了解,所以說各有各的看法,只能這樣講。而且你也知道森馬是上市公司,他們內(nèi)部有很多管理層和這么多的股東,可能大家的意見都不是很統(tǒng)一的,雙方接洽也只是當(dāng)時邱總,小邱總,他可能跟我們楊總關(guān)系比較好,所以作了這個決定,但是可能回過頭去他們內(nèi)部會有一些分歧?!?/P>

  然而,故事似乎并沒有結(jié)束。中哲慕尚董事長楊和榮于1月9日回復(fù)記者稱,鑒于公司與森馬就并購的后續(xù)事宜還在商議,暫時沒有新的資訊可提供?!斑^幾日我們可能有些后續(xù)的東西。”他補充道。

  對于所謂的后續(xù)事宜,朱珺表示:“因為雙方擬合約的時候,按照常規(guī)有一筆森馬的費用過來,我們也就是放著而已,什么都沒有動。如果合約取消,那其實相當(dāng)于他們單方面沒有積極地去完成這個東西,那到時候會怎么樣,雙方還在洽談中。”

  究竟未來事件如何進展,讓我們拭目以待。

標(biāo)簽:森馬
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