中國人或許對耐克、阿迪達(dá)斯等國際品牌耳熟能詳，但對斯凱奇知之不多。斯凱奇在美國的受歡迎程度，并不會(huì)比耐克差太多，它是繼耐克之后的第二大鞋類品牌。其推出的新潮鞋子一度受到年輕人的熱情追捧。

　　多年來，斯凱奇在國際市場上的拓展力度不足，以至于其威名一直不如耐克等公司，為了扭轉(zhuǎn)這一局面，斯凱奇在日本和巴西設(shè)立分公司，在中國成立合資公司。

　　另外，一向?qū)Ｗ⒃煨乃箘P奇摩拳擦掌，準(zhǔn)備試水服裝生產(chǎn)，屆時(shí)在耐克和阿迪達(dá)斯之外，我們還可以穿上斯凱奇的運(yùn)動(dòng)和休閑服裝。

　　美國《洛杉磯時(shí)報(bào)》報(bào)道，去年以來，美國知名的鞋子制造商斯凱奇(Skechers USA )營收額持續(xù)上升，其業(yè)績超出了華爾街專家的預(yù)期。該公司今年前兩個(gè)季度的利潤超過去年全年的盈利額。

　　1992年，Robert Greenberg和他的兒子Michael于美國一個(gè)海濱小城創(chuàng)立了斯凱奇公司。

　　斯凱奇曾推出的一系列新鞋子，如大后跟鞋和鐵質(zhì)腳尖鞋等，受到了年輕人的熱情追捧。

　　1995年，該公司的銷售額已經(jīng)達(dá)到1億美元，1999年斯凱奇首次公開上市。

　　斯凱奇共雇傭了約2500名員工。多年來，其在美國一直保持著良好的人氣。在向海外擴(kuò)張之后，該公司去年的銷售額達(dá)到了16億美元。斯凱奇公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人David Weinberg表示：“國內(nèi)外銷售量增長，意味著我們的產(chǎn)品在全世界范圍內(nèi)的接受度很高。”斯凱奇近期小心翼翼啟動(dòng)了一條服裝生產(chǎn)線，并與全球購供應(yīng)鏈管理公司香港Li & Fung公司合作，設(shè)計(jì)和制造其服裝產(chǎn)品。斯凱奇先行試驗(yàn)性銷售，僅在少數(shù)幾個(gè)地方銷售其新出品的服裝。這些地點(diǎn)包括位于圣莫妮卡第三街的斯凱奇店。

　　Weinberg表示：“我們現(xiàn)在仍然在改進(jìn)這條服裝生產(chǎn)線，不會(huì)急于求成，在大范圍推廣服裝之前，我們會(huì)完善各項(xiàng)條件。一直以來，我們在海外的銷量不是很大，這主要是缺乏分銷商。如今，情況慢慢得到改變。我們在日本設(shè)立分公司，在中國成立了合資公司。在巴西，我們正在實(shí)施分公司重組計(jì)劃。在這些地方，斯凱奇的產(chǎn)品將擁有巨大的潛力。”

　　斯凱奇最近一個(gè)季度的銷售額上升至4.28億美元，比去年同比增長11.5%。海外營銷渠道的拓展將使斯凱奇的國際銷量更上一個(gè)臺(tái)階。目前，斯凱奇的海外市場營收額僅僅占三分之一，斯凱奇希望大力提升其海外銷售額，使其達(dá)到總額的一半左右。

　　Weinberg表示：“我們公司在許多國家的銷售開始逐步上升，在東南亞的銷售增長量尤為醒目。過去，我們沒有海外銷售的基礎(chǔ)性架構(gòu)，如今海外的營銷渠道已經(jīng)建立起來之后，海外銷售量將會(huì)呈現(xiàn)相當(dāng)幅度的增長。”

　　為了在服裝市場分一杯羹，斯凱奇要與其競爭對手耐克和阿迪達(dá)斯展開面對面的競爭。目前，耐克的銷售量是斯凱奇的15倍左右。

　　斯凱奇欲從持續(xù)兩年的“塑身鞋”爭議的漩渦中抽身而出。據(jù)斯凱奇的廣告宣傳，斯凱奇這款“塑身鞋”可以幫助消費(fèi)者減肥，加強(qiáng)他們的臀部、腿部和腹部肌肉。