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上海紡織集團(tuán):聚焦“六力模型” 推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

時(shí)間:2013年11月05日來(lái)源:中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)作者:

近幾年來(lái),上海紡織集團(tuán)積極推進(jìn)以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、強(qiáng)管理、求發(fā)展”為主要特征的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,逐步形成了以先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相融合、科技與時(shí)尚相輝映的高端紡織產(chǎn)業(yè)的新格局。

  近幾年來(lái),上海紡織集團(tuán)積極推進(jìn)以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、強(qiáng)管理、求發(fā)展”為主要特征的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,逐步形成了以先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相融合、科技與時(shí)尚相輝映的高端紡織產(chǎn)業(yè)的新格局。2012年集團(tuán)名列中國(guó)紡織品服裝出口第1位,中國(guó)紡織服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè)第4位,中國(guó)對(duì)外貿(mào)易500強(qiáng)第40位。

  在此進(jìn)程中,集團(tuán)黨委按照國(guó)有企業(yè)黨組織“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的總體要求,帶領(lǐng)全系統(tǒng)364家黨組織、近4600名黨員,圍繞轉(zhuǎn)型抓黨建,抓好黨建促轉(zhuǎn)型,形成了“六力”互動(dòng)的新格局,取得了顯著成果。上海紡織集團(tuán)黨委聚焦“六力”格局的實(shí)質(zhì)是,圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略,突出工作重點(diǎn),搭建操作平臺(tái),持續(xù)不斷推進(jìn),納入常態(tài)管理,切實(shí)發(fā)揮思想引領(lǐng)和組織保證的作用。

  今天限于時(shí)間,我主要匯報(bào)交流其中四個(gè)方面的內(nèi)容。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)力

  紡織集團(tuán)從思想建設(shè)入手,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和工作能力。

  1、抓導(dǎo)向,不斷強(qiáng)化思想理論學(xué)習(xí)

  紡織集團(tuán)黨委始終根據(jù)戰(zhàn)略推進(jìn)中領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的傾向性思想問(wèn)題和實(shí)際需要,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展思想引導(dǎo)。如在集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得突破性進(jìn)展、“十二五”總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)之后,部分領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)了松口氣、自滿懈怠、小富即安的情緒,集團(tuán)黨委立即抓住這一苗頭,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部在頭腦中要始終裝著問(wèn)題,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)席時(shí)平在年度工作會(huì)議上著重分析了集團(tuán)六個(gè)業(yè)務(wù)板塊的現(xiàn)狀和“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)之間存在的“六大差距”,強(qiáng)調(diào)指出:“成果顯著”不能掩蓋“差距很大、任務(wù)艱巨”,為領(lǐng)導(dǎo)干部增添了新的動(dòng)力。

  集團(tuán)以黨委中心組擴(kuò)大會(huì)和兩級(jí)中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)為載體,持續(xù)對(duì)集團(tuán)直接任命管理的150多名領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展思想理論教育。在日常學(xué)習(xí)的同時(shí),2012年開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展觀”主題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)十八大精神的專(zhuān)題培訓(xùn),2013年組織開(kāi)展了“學(xué)習(xí)十八大,推進(jìn)新戰(zhàn)略”主題培訓(xùn),最近正在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已安排12個(gè)半天的學(xué)習(xí),先后邀請(qǐng)了中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱、上海市政協(xié)原副主席朱曉明等9位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家前來(lái)作輔導(dǎo)報(bào)告。集團(tuán)黨委書(shū)記親自作動(dòng)員和總結(jié),總裁朱勇作主題報(bào)告,推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新跨越。

  2、抓能力,不斷深化學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

  集團(tuán)黨委十分注重提升領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì),變“能力恐慌”為“能力儲(chǔ)藏”。集團(tuán)直管領(lǐng)導(dǎo)人員“1+1”(每周一個(gè)晚上、一個(gè)休息日半天)業(yè)余培訓(xùn)已堅(jiān)持8年,提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí),以及分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  2010年制訂并試行《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子階段性標(biāo)準(zhǔn)》,連續(xù)12年每年向領(lǐng)導(dǎo)干部推薦一批優(yōu)秀書(shū)籍,倡導(dǎo)熱愛(ài)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展“課題調(diào)研式學(xué)習(xí)”,深入基層、深入一線,提出破解難題的對(duì)策,寫(xiě)出100多份有分析、有對(duì)策、能操作的調(diào)研報(bào)告。

  3、抓作風(fēng),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

  集團(tuán)堅(jiān)持每年召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),部署落實(shí)集團(tuán)懲防體系建設(shè)的措施要求。近年來(lái),不斷完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和出資人監(jiān)管機(jī)制;連續(xù)三年持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任文化建設(shè),從“知責(zé)、盡責(zé)、能負(fù)責(zé)”提升到“敢為、善為、有作為”,匯編了《上海紡織領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任文化建設(shè)精粹》等,為集團(tuán)加速發(fā)展?fàn)I造了“風(fēng)清氣正、廉潔規(guī)范,想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

  4、抓素質(zhì),不斷提高黨組織書(shū)記的職業(yè)能力

  根據(jù)“書(shū)記抓黨建,黨建抓書(shū)記”的要求,辦好直管單位黨組織書(shū)記研修班,重點(diǎn)研究黨建工作的熱點(diǎn)、重點(diǎn)課題,如2013年圍繞培育先進(jìn)典型和黨建實(shí)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入探索,增強(qiáng)做好黨建工作的意識(shí)和能力。2012年著重對(duì)約300名基層黨支部書(shū)記進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn),幫助他們拓寬視野,提升職業(yè)素養(yǎng)。

  二、夯實(shí)基層黨建工作,提升轉(zhuǎn)型發(fā)展保障力

  鑒于企業(yè)政工人員十分精干的實(shí)際,集團(tuán)黨委前年決定,將黨建工作的設(shè)計(jì)功能上移,搭建工作平臺(tái),實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)、流程化運(yùn)作、集約化管理。

  1、黨建工作制度體系進(jìn)一步完善

  2012年,上海紡織集團(tuán)重新修訂、匯編了《上海紡織黨委工作制度》,最終形成了包含8個(gè)方面40項(xiàng)的黨委工作制度體系,確保規(guī)范執(zhí)行。如集團(tuán)黨委實(shí)行書(shū)記每月碰頭會(huì)制度、每年兩次審議黨建工作議案制度,切實(shí)把黨建工作擺上了重要位置。同時(shí),開(kāi)展黨建實(shí)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探索,把黨內(nèi)的各項(xiàng)工作制度化成可操作的工作流程,形成了便于操作的工作手冊(cè)。

  2、黨建工作責(zé)任制形成考評(píng)管理體系

  集團(tuán)黨委每年與直管企業(yè)黨組織簽訂黨建重點(diǎn)工作責(zé)任書(shū);每年夏季組織中途檢查,從預(yù)期目標(biāo)、推進(jìn)措施、時(shí)間進(jìn)度和實(shí)際成效等方面作出評(píng)價(jià),并書(shū)面提出改進(jìn)意見(jiàn)。年終從嚴(yán)考評(píng),考核結(jié)果與黨組織負(fù)責(zé)人的薪酬直接掛鉤,促進(jìn)了黨建日常工作和個(gè)性化項(xiàng)目落到實(shí)處。

  3、加強(qiáng)對(duì)基層黨支部組織生活的指導(dǎo)

  集團(tuán)黨委通過(guò)每月下達(dá)組織生活提示,規(guī)范并提高組織生活質(zhì)量。2012年,集團(tuán)黨委編制并下發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》,并逐漸推行網(wǎng)上記載并上傳圖片;隨后征集最佳黨組織生活案例,評(píng)選出最佳、優(yōu)秀組織生活案例各10個(gè)并匯編成冊(cè),提供給基層黨組織學(xué)習(xí)借鑒。

  4、全面開(kāi)展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”上等級(jí)活動(dòng)

  集團(tuán)黨委總體規(guī)劃,促進(jìn)各單位黨組織制訂“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)計(jì)劃并積極推進(jìn)。經(jīng)考評(píng),目前已有223家達(dá)到合格支部標(biāo)準(zhǔn),占基層黨支部總數(shù)的76.37%,其中30個(gè)黨支部成為創(chuàng)優(yōu)支部。

  5、推動(dòng)基層黨組織換屆選舉常態(tài)化

  上海紡織各級(jí)黨的基層組織換屆選舉工作已步入常態(tài)化軌道。按照2011—2013三年行動(dòng)計(jì)劃,到今年年底,集團(tuán)28家直管單位黨組織和三級(jí)及以下共364家黨組織基本都能按計(jì)劃完成換屆選舉,并基本實(shí)行了“公推直選”,在上海國(guó)資委系統(tǒng)名列第一。

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