據武漢體博會發布的，《2013年中國體育用品產業發展白皮書》顯示， 中國體育用品業增加值在2013年首次超過2000億，產業規模達到新的高度。但與體育發達國家相比，中國的體育用品市場還有極大的增長潛力。

　　“國外歐美發達國家體育產業在GDP中占有的比例很大，其中美國的數據是7%，而在中國僅為0.5%。從數據上看，中國體育產業具有后發優勢，”國家體育總局體育器材裝備中心副主任彭曉在體博會期間表示，在從行業調整階段向復蘇階段不斷發展的過程中，中國體育用品業洗牌力度將持續加大，集中度將進一步提高，會形成一批具有影響力的品牌，引領中國體育用品業進入新的發展階段。

　　匹克體育的復蘇勢頭強勁。據最新公布的2014年第四季度訂貨會數據顯示，匹克2014第四季度訂貨會訂單總額與2013年同期相比實現10%至20%的增長。這是匹克連續三個季度取得訂單總額的增長，意味著匹克已經重返增長軌道。

　　匹克體育《近期中國業務營運公告》顯示，匹克2014年第四季度的鞋類產品訂單總額實現了超過20%的增長，服裝類產品的訂單總額也實現了超過10%的增長。與此同時，截止2014年3月31日的第一季度，匹克的同店銷售額(以零售價計算)實現了低單位數的增長，而店面總數也扭轉了過去連續負增長的局面，與2013年年末相比增加了4間。

　　“持續向上的訂貨會結果，以及開店意愿的增強，顯示分銷渠道的庫存水平和我們分銷商的信心均逐步改善。”匹克體育CEO許志華說，匹克能夠率先實現復蘇，得益于公司及時實施的一系列圍繞“從傳統批發模式到新型零售模式”的轉型，以及產品研發能力的持續提升。

　　早在2011年底，為了應對體育用品市場的波動，匹克實施了一系列優化升級行動，包括主動消減訂單以減少經銷商庫存，下調出貨價格幫助份銷售應對激烈的市場競爭，打破市場區劃進行市場精細化管理、以及鼓勵分銷商開設直營網點等措施，有效地提升了市場反應速度，從而提升了運營效率。

　　與此同時，一系列設計專業而不失時尚的產品推出，滿足了消費者的需求。在過去兩年其他運動品牌紛紛以低價和折扣吸引消費者眼球的時候，匹克卻反其道而行之，通過增加研發投入，對產品的設計和工藝進行持續的創新，推出了諸如閃電TP9、速鷹、monster、悅跑等一系列設計時尚并且科技感十足的暢銷產品，得到了消費者的廣泛認同。其中，售價超過600元的帕克系列產品，一度出現供不應求的喜人局面。

　　“隨著過去兩年多的市場調整，中國體育用品市場開始逐漸成熟，持續提升的品牌價值，以及創新的產品，永遠是體育品牌贏得消費者歡心的核心?！痹S志華說，匹克將繼續加大科技創新的投入，為運動愛好者提供更富設計感和科技性能的產品。

　　據武漢體博會發布的，《2013年中國體育用品產業發展白皮書》顯示， 中國體育用品業增加值在2013年首次超過2000億，產業規模達到新的高度。但與體育發達國家相比，中國的體育用品市場還有極大的增長潛力。

　　“國外歐美發達國家體育產業在GDP中占有的比例很大，其中美國的數據是7%，而在中國僅為0.5%。從數據上看，中國體育產業具有后發優勢，”國家體育總局體育器材裝備中心副主任彭曉在體博會期間表示，在從行業調整階段向復蘇階段不斷發展的過程中，中國體育用品業洗牌力度將持續加大，集中度將進一步提高，會形成一批具有影響力的品牌，引領中國體育用品業進入新的發展階段。