如果說三年前快時尚對國內(nèi)服裝行業(yè)的影響只能用“沖擊”來籠統(tǒng)概括,那么現(xiàn)在快時尚的這種殺傷力已經(jīng)變得越來越“明晃晃”。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,12大快時尚品牌在中國的門店數(shù)量已經(jīng)多達(dá)988家。這給目前正處于理順前期同質(zhì)化競爭后遺癥的國內(nèi)服裝品牌帶來巨大的殺傷力。近日,達(dá)芙尼披露,去年全年達(dá)芙妮凈減少50個核心品牌銷售點(diǎn)。不過,值得關(guān)注的是,隨著店鋪數(shù)量的不斷增加,快時尚店鋪間配送、陳列、不同城市間消費(fèi)習(xí)慣的差異會越來越明顯。這跡象從去年以來快時尚們頻頻掀起的打折狂潮可以窺見一斑。快時尚在中國市場盤子不斷擴(kuò)大的同時,其一直引以為豪的“快”資本也開始遭到挑戰(zhàn)。
提速和降速的巨大反差
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013年優(yōu)衣庫新開店82家,門店總數(shù)達(dá)到257家,H & M開店62家,門店總數(shù)達(dá)到176家;gap新開店28家,門店總數(shù)71家;ZA R A新開店18家,門店總數(shù)137家;M U JI新開店42家,門店總數(shù)100家;C& A新開店9家,門店55家;U & R新開店9家,門店29家。
記者從上述網(wǎng)站公布的一份截至2013年12月底,12家快時尚門店匯總的統(tǒng)計表格了解到,目前北京、上海兩大一線城市是快時尚品牌的扎堆地。其中上海的門店總數(shù)高達(dá)141家,北京以115家排名第二,而緊隨其后的是深圳,門店數(shù)為51家。值得關(guān)注的是,快時尚的渠道已經(jīng)從一線城市逐漸向二三線城市下沉。記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)重慶、成都的門店數(shù)都超過了40家,另外還有10個城市快時尚品牌的門店是超過20家的,包括杭州、天津、武漢、沈陽等。此外,記者發(fā)現(xiàn),包括金華、濟(jì)寧、莆田、南通等三線城市,快時尚的觸手都已經(jīng)延伸滲透。
時尚品牌擴(kuò)張速度一直在提速。記者從H & M今年的財務(wù)報表了解到,2011年,中國市場的新開門店數(shù)僅為35家,2012年新增門店數(shù)飆升至52家,讓中國成為H &M 2012年開店數(shù)最多的市場。而2013年,H&M去年62家新店再次刷新了開店速度。
地產(chǎn)商成暗中推手
對于快時尚品牌這種迅猛的擴(kuò)張速度,U T A時尚管理集團(tuán)總裁楊大筠認(rèn)為有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目近幾年的不斷上馬密切相關(guān)。“這些新的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目需要H & M等品牌產(chǎn)生大牌效應(yīng)以吸引其他品牌的進(jìn)駐。”楊大筠指出,為了吸引H & M、ZA RA這些快時尚品牌,這些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不惜開出免裝修、免房租等優(yōu)厚條件。
以廣州為例,據(jù)《2013年廣州商貿(mào)業(yè)發(fā)展報告》披露,從2010年到2012年,廣州市共新增超過200萬平方米的零售商業(yè),其中天河區(qū)新增商業(yè)面積占比43%,經(jīng)營面積超過10萬平方米的商業(yè)項(xiàng)目超過20%。從2013年到2017年左右,廣州市新增零售商業(yè)將超過400萬平方米,其中營業(yè)面積達(dá)10萬平方米的商業(yè)項(xiàng)目將超過40%。廣州的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)已經(jīng)開始出現(xiàn)一定的過剩苗頭。
“這種模式所帶來的不對稱競爭讓國內(nèi)其他服裝企業(yè)生存變得非常艱難。”楊大筠表示。
事實(shí)上,在快時尚的沖擊以及當(dāng)前整個行業(yè)依然處于修正此前同質(zhì)化競爭的陣痛之中,國內(nèi)服裝品牌依然在不斷關(guān)店調(diào)整。2013年前三季度,佐丹奴凈關(guān)閉75間門店,不過因?yàn)橥刃麻_門店,其截至2013年9月30日,門店數(shù)僅減少33間。佐丹奴在三季報中表示,預(yù)期中國大陸門店數(shù)2014年會有所增加。寶姿時裝截至2013年6月30日,門店數(shù)為371家,較去年減少21家。而朗姿股份的情況較為另類,其2013年上半年門店較去年增加39家至550家。
新一輪同質(zhì)化隱憂
雖然在中國依然加速擴(kuò)張,但隨著盤子的擴(kuò)大,快時尚品牌頭上的“快光環(huán)”也沒有那么迷人了。中投顧問高級研究員薛勝文對南都記者表示,目前國外快時尚品牌在我國市場快速“跑馬圈地”有引發(fā)同質(zhì)化競爭危機(jī)的可能,這與國內(nèi)美邦、佐丹奴等品牌的初期發(fā)展非常類似。