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抓住行業本質 快時尚品牌巨頭ZARA、H&M的崛起

時間:2013年06月18日來源:贏商網作者:

ZARA和H&M成功的根本在于他們抓住了行業的本質,符合了當前社會現狀,也符合了當前與未來的發展趨勢。據專家分析,是M型社會、奢侈風、復雜的需求成就了ZARA和H&M。

  不同點:

  1、生產基地

  ZARA的生產基地設在西班牙,只有最基本款式的20服裝在亞洲等低成本地區生產。ZARA自己設立了20個高度自動化的染色、剪裁中心,而把人力密集型的工作外包給周邊500家小工廠甚至家庭作坊。

  H&M沒有自己的成衣廠,制造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價格,公司精挑細選外包對象,這些工廠分散于全球21個工資最低的國家中。

  由于成本控制得當,公司的產品售價雖低,毛利仍然能夠維持在53%左右。

  2、廣告、宣傳方式

  ZARA保持了一貫的不做廣告不打折的獨特營銷價格策略,只是利用自己的門店做廣告。

  H&M則是覆蓋了大量的廣告,通過廣告給消費者以直接的視覺、聽覺享受,把低價信息最直白地傳遞給消費者。

  3、定價區別

  在價格方面,ZARA和H&M還是存在一定差距,H&M的平均價格一般比ZARA低50-100元。H&M店中服飾的平均售價只有18美元。在價格方面,H&M更有競爭力和吸引力。

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