一般意義上，人們會以為一個市場集中了多家快時尚品牌，這個市場的競爭程度就會更激烈。這固然是個事實，但Gap看到了事情的另一面：競爭者越多，往往意味著這個市場對快時尚的消費概念接受度越高，越能節省Gap教育市場的成本。如果競爭對手在同一個區域面臨很多問題，Gap也會謹慎處理。很多類似的信息都來自于和Gap合作的房地產開發商。Gap在北京和上海以外的門店擴張都得益于原來這兩個城市的門店形象展示。
盡管開店聽起來是個簡單的概念，但它無論在流程上還是權衡因素上都不那么簡單。Gap的拓展團隊中有一個專門負責尋找商業地產合作的9人團隊，他們來自中國的不同區域。除此之外，Gap同時還和多家第三方地產中介公司合作。
在每個合作簽下來之前，Gap的拓展團隊往往考察過上百個店鋪位置。尤其在最開始一年Gap在中國還沒有足夠的知名度和銷售業績歷史做參考的時候，Gap需要依賴第三方地產中介引薦開放商。即便是位置價格都合適，門店設計師考察后覺得門店結構不好設計不出一個好看的店鋪也會被否決。
