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2013時(shí)尚業(yè)調(diào)查:奢侈品這一年發(fā)生了什么?

時(shí)間:2013年10月30日來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)周刊作者:許悅 郜藝 張晶

無(wú)論是主流還是小眾品牌,它們中很多都越來(lái)越看重和內(nèi)容相結(jié)合的廣告方式,這意味著這些品牌直接增加了新媒體的廣告投放預(yù)算,并傾向于和在線雜志共同發(fā)布定制化的內(nèi)容。

  03 設(shè)計(jì)師品牌:中國(guó)市場(chǎng)可能是未來(lái)機(jī)會(huì)

  我們把不屬于LVMH、Kering以及歷峰等大型奢侈品集團(tuán),市場(chǎng)較為小眾且經(jīng)營(yíng)獨(dú)立的品牌都?xì)w入設(shè)計(jì)師品牌類別。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),設(shè)計(jì)師品牌在美國(guó)版的5種9月刊總廣告占比是5%,英國(guó)版是2.3%,香港版和中國(guó)版則分別為0.67%和0.61%。

  缺席中國(guó)內(nèi)地時(shí)尚9月刊的設(shè)計(jì)師品牌有3.1 Phillip Lim、Proenza Schouler、Zadig&Voltaire,Helmut Lang,Sonia Rykiel、Ralph Rucci以及Reed Krakoff等。它們除了是設(shè)計(jì)師品牌,同時(shí)也是時(shí)尚界發(fā)展最快的品牌,其中3.1 Phillip Lim在品牌成立數(shù)年之內(nèi),在紐約、東京、洛杉磯和首爾等地開(kāi)了6家店。雖然這些品牌在中國(guó)很少甚至沒(méi)有開(kāi)設(shè)門店,但它們?cè)谔詫毦W(wǎng)站上已經(jīng)是炙手可熱的品牌。消費(fèi)者可能早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)品牌名稱本身,但從未接觸過(guò)正規(guī)的消費(fèi)渠道,對(duì)品牌也缺乏完整的概念。這是設(shè)計(jì)師品牌在中國(guó)市場(chǎng)面臨的現(xiàn)狀。

  設(shè)計(jì)師青睞美國(guó)雜志的原因除了市場(chǎng)本身的原因,還因?yàn)楹笳咴诎l(fā)掘和輔助設(shè)計(jì)師方面,做法更成熟,影響力也更大。在時(shí)尚界擁有極高話語(yǔ)權(quán)的VOGUE主編Anna Wintour提攜了不少設(shè)計(jì)師。

  GQ中國(guó)的市場(chǎng)總監(jiān)譚薇對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》表示,設(shè)計(jì)師品牌的廣告較少出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)時(shí)尚雜志的原因在于,許多設(shè)計(jì)師品牌仍然沒(méi)有在中國(guó)開(kāi)獨(dú)立的門店,即便有也是通過(guò)代理來(lái)打理在香港或者內(nèi)地的業(yè)務(wù),無(wú)法產(chǎn)生廣告需求。

  2012年貝恩咨詢公司在發(fā)布的一份報(bào)告中稱,中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)成為全球第一的奢侈品消費(fèi)群體,但中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)的主要參與者仍然是路易威登、GUCCI、Burberry和Prada等核心品牌,奢侈品牌的多元化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)。而且,連卡佛和10 corso commo等出售設(shè)計(jì)師品牌的買手店在中國(guó)的開(kāi)店時(shí)間尚短,消費(fèi)者還處于培育階段。

  04 新興品牌:上升受挫,或黯然離場(chǎng)

  在去年的中國(guó)版9月刊投放了廣告的品牌今年并未繼續(xù)投放。消失的廣告一般都是來(lái)自規(guī)模比較小的設(shè)計(jì)師品牌,或者非奢侈的時(shí)尚品牌。以VOGUE為例,2013年9月刊消失的有江南布衣和艾格等品牌,還有Gia和Frey Wille等規(guī)模較小的珠寶品牌。這些品牌原本的廣告位置處于整體廣告的后半部分。

  美國(guó)和英國(guó)版本同樣有品牌流失,原因之一是一些設(shè)計(jì)師品牌越來(lái)越看重制作自己的雜志和在線內(nèi)容,比如瑞典設(shè)計(jì)師品牌ACNE從2006年停止刊登廣告,開(kāi)始把市場(chǎng)推廣預(yù)算轉(zhuǎn)投至自己編輯出版的雙月生活方式報(bào)紙Acne Paper,每份報(bào)紙售價(jià)10英鎊,每期銷售量為2.5萬(wàn)份。與此同時(shí),在線男裝銷售網(wǎng)站MR. Porter也推出了印刷雜志Mr. Porter Post。兩家公司都希望通過(guò)影響人們的生活方式,達(dá)到影響穿著選擇的目的。

  時(shí)尚雜志廣告和內(nèi)容部分比以往更為融合。玉蘭油CC霜在VOGUE美國(guó)版連續(xù)投放5頁(yè)廣告,主角是一對(duì)珠寶設(shè)計(jì)師姐妹,內(nèi)容為她們一天在不同場(chǎng)景下的活動(dòng),兩姐妹換了不同的衣服和首飾,拍攝和版式設(shè)計(jì)完全按照雜志內(nèi)容進(jìn)行,除了頁(yè)眉頁(yè)腳的Advertisement字樣和玉蘭油Logo,只是在配文里多處提到玉蘭油CC霜,并用粗體字加以突出。

  另一些品牌則把部分廣告資源轉(zhuǎn)投至新媒體,這種趨勢(shì)從去年開(kāi)始業(yè)已明顯,面向新媒體的廣告投放比例將持續(xù)增加。比如,萬(wàn)寶龍今年和去年都沒(méi)有在9月刊上刊登廣告,其全球CEO Jerome Lambert稱,明年萬(wàn)寶龍會(huì)在數(shù)字營(yíng)銷投資更多,繼續(xù)把部分傳統(tǒng)印刷媒體的預(yù)算轉(zhuǎn)移到新媒體上,在新媒體上的支出將占整體媒體支出的30%。輕奢侈品品牌Coach2013年同樣削減了9月刊投放預(yù)算,2012年在18本刊物的總投放量也僅僅只有6頁(yè)外加香港版里的一本小別冊(cè)。這個(gè)美國(guó)品牌一向樂(lè)于嘗試新媒體,目前把更多預(yù)算劃歸自營(yíng)的在線商店和微信、微博等社交平臺(tái)。在2013年早期確定從箱包品牌轉(zhuǎn)型生活方式品牌之后,微信賬號(hào)里關(guān)于生活態(tài)度和Coach態(tài)度的內(nèi)容發(fā)布明顯增多。

  05 奢侈生活覆蓋領(lǐng)域:中國(guó)內(nèi)地很單調(diào)

  GQ中國(guó)版和Esquire中國(guó)版中,汽車廣告分別占總體廣告量的26.4%和22.8%。而同樣的廣告類別,在美國(guó)版、英國(guó)版以及香港版上都在10%以下。

  進(jìn)一步分析中國(guó)和其他地區(qū)在汽車廣告上的差異,可發(fā)現(xiàn)除了汽車廣告絕對(duì)數(shù)量上中國(guó)版是英美版的2至3倍以外,還有汽車級(jí)別上的差異。在中國(guó)內(nèi)地版的男刊上,既有凱迪拉克、捷豹和保時(shí)捷的廣告,同時(shí)又有大眾斯柯達(dá)和馬自達(dá),級(jí)別參差不齊。但在英美以及香港版的男刊上,汽車廣告多以豪華汽車為主,極少出現(xiàn)中低檔的汽車品牌。

  究其原因,由于汽車在中國(guó)仍然屬于高端消費(fèi)品,而一般認(rèn)為,閱讀時(shí)尚雜志的讀者屬于高端人群的可能性更高。加之,中國(guó)的汽車消費(fèi)市場(chǎng)仍然處在購(gòu)買第一輛車的階段,汽車品牌對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的了解程度遠(yuǎn)不如英美,汽車品牌呈現(xiàn)一種無(wú)的放矢的狀態(tài)。

  另一方面,美國(guó)版VOGUE和ELLE的廣告種類更為豐富,不僅出現(xiàn)衣物柔順劑、女士脫毛器和安全套廣告,還有美國(guó)郵政、嬰兒手推車以及Geico保險(xiǎn)公司等個(gè)人護(hù)理和生活服務(wù)品牌,但中國(guó)內(nèi)地版9月刊的生活類廣告數(shù)量少且涉獵范圍不廣,僅有民生私人銀行和餐具廣告。

  06 Chanel:貢獻(xiàn)廣告最多

  Chanel是今年4地18本9月刊中廣告投放量最大的品牌,一共刊登了99頁(yè)廣告,阿瑪尼以58頁(yè)緊隨其后。它們的產(chǎn)品橫跨成衣、化妝護(hù)膚、鐘表珠寶到手袋各個(gè)類別。此外,Chanel相比其他奢侈品牌更愿意為旗下完整豐富的彩妝護(hù)膚和香水產(chǎn)品線投放廣告。以該品牌在VOGUE美國(guó)版的表現(xiàn)為例,在刊登了6頁(yè)的時(shí)裝箱包廣告后,同時(shí)又分別刊登了2頁(yè)的彩妝廣告和2頁(yè)的香水廣告。縱觀三大奢侈品集團(tuán)LVMH、Kering(原PPR)和歷峰,它們的廣告更傾向于以某一個(gè)品牌主打一個(gè)品類,比如LVMH旗下有做手袋為主的FENDI、鐘表珠寶的寶格麗,廣告需求并不會(huì)集中體現(xiàn)在一個(gè)單一品牌上。

  歐萊雅以47個(gè)廣告排在單一護(hù)膚品牌的第一位,排在其后的是玉蘭油、倩碧以及嬌韻詩(shī)。這三個(gè)品牌都屬于大眾價(jià)位的護(hù)膚品牌,顧客的購(gòu)買頻率更高,因此廣告對(duì)購(gòu)買決定的影響力會(huì)更明顯。大多數(shù)護(hù)膚品和化妝品品牌的購(gòu)買者總數(shù)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的“漏桶”特征。為了保持增長(zhǎng),品牌每年需吸引一大批新的購(gòu)買者,部分用來(lái)補(bǔ)充購(gòu)買者流失,部分用以實(shí)現(xiàn)其購(gòu)買者總數(shù)的凈增長(zhǎng)。由于大多數(shù)消費(fèi)者的購(gòu)買頻率和重復(fù)購(gòu)買率較低,品牌需要抓住每一次消費(fèi)者購(gòu)物的機(jī)會(huì)。

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