1.編制年度檢修計劃的依據
　　(1)設備的檢修間隔期、檢修周期。
　　(2)設備的檔案資料。
　　(3)設備修理復雜系數。
　　(4)修理、保養工作的各項定額。
　　(5)設備年度技術狀況普查資料。
　　(6)設備下年度計劃開動臺數及產品對設備的要求。
　　2.年度檢修計劃的編制
　　(1)編制計劃中應注意生產急需的、影響產品質量的、關鍵工序的設備應重點安排。生產線上的單一關鍵設備，應盡可能安排在節假日和不影響生產的前提下搶修，以縮短停歇時間，一般設備檢修應有備用機器。
　　(2)在編制時應考慮到檢修工作量的平衡，使全年檢修工作能勻衡地進行，同類型設備盡可能安排連續修理。四季度修理項目的工作量，應適當減少，為下年度多留出生產準備的時間。
　　(3)年度檢修計劃應包括:年度修理計劃、二級保養計劃及預防性試驗計劃等。
　　(4)制定檢修計劃要經過細致的調查研究，要作技術上和零配件的準備。
　　3.年度檢修計劃表
　　為了保證檢修前生產技術準備工作有必要的進行，年度檢修計劃最遲應于下年度前二個月由企業設備動力科 (組、股)負責組織編制完成。