林權(quán)德 高級(jí)服裝經(jīng)營管理顧問
林權(quán)德老師精研服裝技巧多年，并有40多年的工廠管理經(jīng)驗(yàn)；精通績效提升、生產(chǎn)戰(zhàn)略、技巧傳授、模板制作、工廠管理、制度研擬。曾輔導(dǎo)過七匹狼、利步瑞、世紀(jì)錦、凱瑞爾、潤創(chuàng)服飾、巨亮服飾、林麥公司、艾克威、俊鋁集團(tuán)、益達(dá)制衣、海欣麗寧、神游羽絨、唐羽制衣等服裝企業(yè)。座談會(huì)詳情
一、活動(dòng)背景
在工業(yè)4.0的背景下，郎咸平曾說過：只要工業(yè)4.0在全球鋪開，中國制造將全線崩潰、解體。目前制造業(yè)處于艱難階段，成本直追美國，如果美國推動(dòng)工業(yè)4.0，成本再下降40%，我們競爭的機(jī)會(huì)在哪里？作為制造大國的中國，企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，正處于由制造大國向制造強(qiáng)國的邁進(jìn)階段。
目前服裝行業(yè)還是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)，生產(chǎn)管理仍沿用傳統(tǒng)管理模式。企業(yè)高管提升績效管理是當(dāng)下改善服裝生產(chǎn)管理的途徑之一。
二、活動(dòng)主題
提升服裝生產(chǎn)企業(yè)的競爭力，使服裝生產(chǎn)做到內(nèi)外兼修并扎實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。促進(jìn)服裝制造業(yè)的發(fā)展，改善服裝生產(chǎn)難以生存的現(xiàn)狀....
三、活動(dòng)內(nèi)容
服裝技巧——提高生產(chǎn)績效、依賴產(chǎn)前培訓(xùn)
思維改變——做法改善、改變行為、改變習(xí)慣
追根究底——細(xì)節(jié)優(yōu)化、工匠精神
導(dǎo)入IE——七大手法、靈活運(yùn)用、改變流程、改善績效
服裝技巧——首重分析、放大差異、在于思維、在于手法
四、活動(dòng)對(duì)象
服裝生產(chǎn)企業(yè)的老板、廠長、管理者等相關(guān)人員。
名額限定為：20人
五、活動(dòng)流程
時(shí)間：2016年9月18日
地點(diǎn)：廣東省深圳市南山區(qū)關(guān)口二路智恒產(chǎn)業(yè)園
附林權(quán)德老師近期在武漢為企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)場圖
六、報(bào)名方式
電話聯(lián)系：0755-26582990
QQ：399000168
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