日前一位服裝產(chǎn)業(yè)資深人士在接受媒體采訪時表示：電商的沖擊將導(dǎo)致傳統(tǒng)服裝行業(yè)面臨著5年來“最寒冬季”。實際上，中國服裝產(chǎn)業(yè)在整個歷史上，每一次蛻變均來自于服裝企業(yè)“集體”陷入困境，進(jìn)而促發(fā)時尚女裝行業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級;其中，近年來不乏成功案例，快時尚女裝品牌ZARA、優(yōu)衣庫、H&M、卓多姿等，都在跟著“互聯(lián)網(wǎng)N+”時代的到來，調(diào)整著步伐，并取得初步的成功。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，躲開互聯(lián)網(wǎng)毀滅式打擊的不二法門是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，就是“用戶至上，體驗為王，免費(fèi)的商業(yè)模式，顛覆式創(chuàng)新”，在前兩者上，快時尚品牌已慢慢摸出各自的門路。

　　用戶至上，比的是誠意

　　消費(fèi)者至上，即一切以消費(fèi)者為中心，設(shè)計消費(fèi)者喜歡的服裝，做消費(fèi)者喜歡的時尚?？鞎r尚受到消費(fèi)者青睞就是因為其能緊跟國際及季節(jié)潮流，迅速更換產(chǎn)品款式?；ヂ?lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)更是大大縮短了款式更新的周期。

　　作為世界四大時裝連鎖機(jī)構(gòu)之一的ZARA，其設(shè)計團(tuán)隊被業(yè)界形容為：對時尚潮流的把控能力、復(fù)制能力一直處于“打雞血”的狀態(tài)，他們甚至到四大時裝周上赤裸裸地抄襲，從創(chuàng)造力上來說不光彩。但他們“用戶至上”，時刻為消費(fèi)者創(chuàng)造最潮最新的“即視感”的追求，卻很受消費(fèi)者熱捧。

　　作為引領(lǐng)國內(nèi)“柔美風(fēng)”的時尚女裝品牌，卓多姿在款式設(shè)計上更在意核心消費(fèi)者，誠意較足。其設(shè)計團(tuán)隊融入歐洲時尚元素，結(jié)合國內(nèi)市場流行情況，并根據(jù)核心消費(fèi)群的不同需求制定出精細(xì)的服裝系列分類，包括時尚個性系、時尚甜美系以及時尚奢華系。為使風(fēng)格更“接地氣”，卓多姿還舉行服裝設(shè)計大賽，讓其消費(fèi)者、追隨者直接參與服裝“定制”。