??2015年7月26日，由”CCTV-發現之旅”主辦的“中國影響力品牌高峰論壇”暨“時代影響力”電視頒獎盛典在北京會議中心舉行。利郎(中國)有限公司，榮獲“中國服裝行業最具創新力企業”大獎。

??同時獲獎的還有海爾集團，徐州工程機械集團，蘇寧云商集團，平安銀行，華夏銀行，茅臺集團等企業。盛典上，利郎(中國)有限公司執行董事、副總裁胡誠初對此次獲獎表示感謝，并作了題為《移動互聯網時代的創新精神》的演講。

??胡誠初表示，創新，是敢拼精神的具體體現、是企業突破瓶頸的動力、也是企業的核心競爭力，只有創新才能讓企業長存!在互聯網時代下，“互聯網+”是各行各業都要適應的一種革命，這就要求我們必須以互聯網思維的精神來調整自己!而互聯網思維的精神，總結起來就三個字——敢、痛、快!

??敢拼、敢創、敢錯、敢改

??巴菲特說過，大家都認為不好的時候，就是機會到來的時候。其實，機遇有時也是在埋怨中產生的。

??在利郎近30年的發展過程中，“創新、改革”一直是伴隨在左右的話題。1998年，利郎提出了“商務休閑男裝”的概念，開辟了一條屬于自己的發展道路，而后設計出一系列商務休閑的產品，樹立了自己的產品風格。在走品牌化道路的90年代，利郎在品牌文化、品牌形象、品牌推廣、團隊建設等方面也相繼發力，讓利郎從一個名不見經傳的家庭作坊，轉變成為一個家喻戶曉的公眾企業。

??如今，在零售行業不景氣的情況下，同樣需要創新：關閉不盈利店，拓展Shopping Mall渠道;摒棄坐商作風，了解消費者需求，一切以商品為本;傳統門店與電商結合，拓展渠道之余，打造更為多元、人性的服務體系，比如立體量身、3D試衣等等。只有敢于創新，敢于改變自己傳統的模式，才能順應時代的脈絡。“當然，創新意味著走不尋常路，就會有錯，所以，要有不怕錯的勇氣。但更重要的是要敢改，改正錯誤才能進步。”胡誠初說，“在敢字上，我們就是要有’不是因為有了希望才敢拼，而是因為敢拼了才有希望‘的信念!”

??痛點即利益點

??所謂的痛，是指你所做的一切，都要圍繞著“痛點”去做，“痛點”就是每個人的“利益點”。

??企業在發展中，不僅要了解消費者的痛點，也要了解商場、百貨業的痛點，而商場、百貨業也要了解消費者和企業的“痛點”。消費者的首要需求點是“物美價廉”的商品，商場百貨的需求就是要多拿扣點。胡誠初說到，作為服裝企業，我們入駐Shopping Mall希望能夠有好的商場、好的柜臺、好的店面。無論什么行業，只有大家都能了解了對方的痛點，就能避開零和局面，達到共贏的結果。而解決痛點的關鍵，就是以別人的心理去對待別人。

??思維的轉變要快

??服裝行業不同于其他行業，時效性極強，“多品種、少批量、高品質、快交貨”是其特點，而這一切的根本就是快!

??如今時代變化太快，作為企業，需要洞察轉變的信息，這就要求企業決策要快、執行要快、研發設計要快、產品更新要快、物流要快、服務觀念調整要快，而這一個關鍵點就在于思想轉變要快!

??在互聯網時代，只有用這種“敢、痛、快”的精神去拼搏，才能獲得巨大的成功，也唯有如此，才能在瞬息萬變的時代浪潮中穩步向前。