日前，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)對(duì)部分日用消費(fèi)品開(kāi)展降低進(jìn)口關(guān)稅試點(diǎn)。自2015年6月1日起，以暫定稅率方式降低護(hù)膚品、西裝、短統(tǒng)靴、紙尿褲等產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅，平均降幅超過(guò)50%，其中，紡織服裝品類成為主力，如，毛皮衣服的進(jìn)口關(guān)稅由23%降至10%；毛制男式大衣、斗篷及類似品和毛制女式大衣、斗篷及類似品的進(jìn)口關(guān)稅由16%降至8%；毛制男式西服套裝和毛制女式西服套裝的進(jìn)口關(guān)稅由17.5%降至10%。

　　在業(yè)界人士看來(lái)，進(jìn)口服裝關(guān)稅的下調(diào)，對(duì)于服裝企業(yè)可謂雪上添霜。數(shù)據(jù)顯示，2014年及2015年一季度，在整體宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣、內(nèi)外需不振的背景下，紡織服裝行業(yè)整體銷售情況不容樂(lè)觀。

　　服裝企業(yè)冰火兩重天

　　不過(guò)，紡織品關(guān)稅下調(diào)并非對(duì)所有服裝企業(yè)都構(gòu)成利空，對(duì)于外銷占比高達(dá)85%的大楊創(chuàng)世而言，這或許意味著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)更多了。“我們已經(jīng)做了35年的服裝，眼見(jiàn)著同行們一個(gè)個(gè)的倒下，能夠堅(jiān)持下來(lái)的，真的很不容易”，大楊創(chuàng)世董事長(zhǎng)李桂蓮在日前召開(kāi)的股東大會(huì)上坦承。

　　“在進(jìn)口服裝關(guān)稅下調(diào)之后，倒下的服裝企業(yè)數(shù)量將繼續(xù)增加。國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)加速洗牌的過(guò)程，不僅是中小服裝企業(yè)，甚至是大型服裝企業(yè)，都有可能垮掉”，一位不愿具名的分析人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

　　不過(guò)，對(duì)于以外銷為主的大楊創(chuàng)世而言，不論是其代工的國(guó)外高端品牌，還是國(guó)內(nèi)銷售的自有品牌，或意味著市場(chǎng)空間的進(jìn)一步增加。在外銷業(yè)務(wù)中，大楊創(chuàng)世主要為CK、GUCCI(古馳)、BURBERRY(博柏利)、Giorgio Armani(阿瑪尼)等國(guó)際一線大牌代工，西服出口量位居國(guó)內(nèi)第一。而諸多國(guó)際品牌之所以常年選擇大楊創(chuàng)世，主要是由于大楊創(chuàng)世手中的殺手锏——全毛芯工藝制作西服技術(shù)，在全世界也沒(méi)有幾家企業(yè)能夠掌握。

　　盡管大楊創(chuàng)世在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度并不高，但在國(guó)際市場(chǎng)卻是高端的代名詞。巴菲特、比爾蓋茨、羅斯柴爾德家族等名人政要都是大楊創(chuàng)世的用戶，美國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)也多次請(qǐng)大楊創(chuàng)世訂制隊(duì)服。巴菲特曾專門為大楊創(chuàng)世題詞“三十年卓越，縫制男裝新高度”。

　　“隨著服裝進(jìn)口關(guān)稅價(jià)格的下調(diào)，古馳、阿瑪尼等國(guó)際品牌在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步加強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)銷量也必將隨之增長(zhǎng)，這對(duì)于大楊創(chuàng)世而言，也就意味著訂單的增加”，上述分析人士指出，“此外，隨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的日漸退出，大楊創(chuàng)世在國(guó)內(nèi)銷售的三個(gè)自有品牌，創(chuàng)世、凱門、優(yōu)搜酷的市場(chǎng)空間也將進(jìn)一步打開(kāi)?！薄　?/P>

　　潛心發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)O2O

　　盡管為諸多國(guó)際一線大牌代工，使得大楊創(chuàng)世省去了很多銷售成本，但大楊創(chuàng)世也清楚，命運(yùn)不能完全掌握在別人手里，因此一直在潛心發(fā)展自有品牌。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2014年，公司三大自有品牌的收入占主營(yíng)收入的15.06%，其中，“創(chuàng)世”占10.40%，“凱門”和“優(yōu)搜酷”分別占3.08%和1.57%。

　　由于大楊創(chuàng)世此前一直以外銷為主，因此，曾經(jīng)的“門店數(shù)量少”這一劣勢(shì)，如今反倒成了向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型時(shí)的重要優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，大楊創(chuàng)世目前僅有門店43家，主要銷售高端的創(chuàng)世品牌，為保證用戶體驗(yàn)，門店全部為自營(yíng)。而定位于年輕時(shí)尚的優(yōu)搜酷品牌，則僅在天貓、京東等網(wǎng)上渠道銷售。

　　相比之下，原來(lái)靠門店數(shù)量來(lái)攻城略地的服裝企業(yè)，如今都不堪重負(fù)，大量關(guān)閉門店。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)近30家服裝、鞋類A、H股上市公司中，八成以上的門店處于收縮通道?！霸谶@波關(guān)店潮中，中端品牌受影響最大，高端品牌因客戶群穩(wěn)定，因此受影響程度較小”，有業(yè)內(nèi)人士指出。

　　不過(guò)，沒(méi)有門店負(fù)擔(dān)的大楊創(chuàng)世即便選擇在網(wǎng)上銷售，看上去似乎也沒(méi)什么新意。畢竟，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的諸多概念中，“網(wǎng)上賣服裝”可謂人所共知，報(bào)喜鳥(niǎo)、海瀾之家、雅戈?duì)柕戎T多上市服企都在天貓、京東以及自家官網(wǎng)上銷售服裝。

　　但對(duì)于大楊創(chuàng)世而言，“互聯(lián)網(wǎng)+服裝”這個(gè)瓶子，裝的遠(yuǎn)不止這些“舊酒”，大楊創(chuàng)世要做的是服裝O2O，其目標(biāo)是要成為全球最大的單量單裁公司。所謂“單量單裁”，簡(jiǎn)言之就是私人訂制。用戶在網(wǎng)上選擇面料、輸入三圍數(shù)據(jù)后，后臺(tái)系統(tǒng)會(huì)利用大數(shù)據(jù)，篩選出更加適合用戶的型號(hào)，樣衣制成后快遞給用戶試穿，用戶試穿后提出意見(jiàn)并將樣衣寄回公司，公司繼續(xù)修改直至快遞給用戶成品，整個(gè)周期大概在15天左右。

　　個(gè)性化是當(dāng)前最主流的消費(fèi)趨勢(shì)，大楊創(chuàng)世通過(guò)為國(guó)際一線品牌代工，具備了很強(qiáng)的小批量訂單的處理能力。“公司2013年和2014年出口單量單裁的毛利率分別達(dá)到47.01%和33.11%，遠(yuǎn)高于公司整體西服加工銷售的毛利率”，華融證券最新研報(bào)指出，“公司未來(lái)在融合‘互聯(lián)網(wǎng)+’方面仍有很大的想象空間。公司賬面現(xiàn)金很豐厚，但主要用于購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，并沒(méi)有充分利用。充裕的現(xiàn)金將為公司未來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的布局提供良好的條件”。