福建泉州是中國制造業(yè)重鎮(zhèn)，改革開放以來，這里誕生了眾多“愛拼才會(huì)贏”的創(chuàng)業(yè)傳奇。而身處其中的匹克體育，用其二十多年的奮斗歷程，講述了又一個(gè)中國民族品牌闖世界的故事。

　　匹克體育董事長許景南的房間里有一張照片：2014年12月17日，正在塞爾維亞訪問的中國國家總理李克強(qiáng)收到塞爾維亞總理武契奇贈(zèng)送的國禮――塞爾維亞國家籃球隊(duì)的1號球衣，球衣上還特別寫了李克強(qiáng)名字的中英文。而塞爾維亞國家籃球隊(duì)的贊助商則是來自中國的品牌――匹克體育。

　　匹克體育董事長許景南：我們在海外現(xiàn)在已經(jīng)有80個(gè)國家有代理商。我們的海外注冊已經(jīng)完成了180個(gè)國家的注冊，所以基本完成全覆蓋。我們的自銷比例，自己品牌出口已經(jīng)達(dá)到我們公司，外銷已經(jīng)達(dá)到22%。從去年，我們已經(jīng)建立了一個(gè)全球框架，建立這個(gè)全球框架可以說整整用了25年時(shí)間。

　　建立自有品牌

　　匹克由許景南一手創(chuàng)辦的，然而自創(chuàng)品牌談何容易。企業(yè)經(jīng)營起起伏伏，曾經(jīng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)先后離開，但許景南始終堅(jiān)持要做“中國人的國際品牌”。

　　夢想越大，步子要越穩(wěn)。為了貼合國外消費(fèi)市場，許景南將原本注冊的“豐登”商標(biāo)改為了便于國際市場理解的“匹克(PEAK)”，為日后國際拓展做準(zhǔn)備，1993年，匹克集團(tuán)成立當(dāng)年，便已在 65個(gè)國家進(jìn)行了商標(biāo)注冊。

　　同時(shí)，匹克還在國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)率先通過ISO9000、ISO1400和ISO8000國際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證等方式提升產(chǎn)品質(zhì)量，這使得匹克籃球鞋迅速在國內(nèi)聲名鵲起，收獲美譽(yù)。

　　匹克體育董事長 許景南：你說我們改的這個(gè)名稱才能花多少錢?一兩千塊最多吧。我們評ISO9000、(ISO)1401，ISO9000的設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，這些你就沒做國際品牌你也要做。我們就把這些提前做了。

　　掌握核心技術(shù)

　　匹克以籃球鞋為突破口，專注于提升籃球鞋的質(zhì)量與認(rèn)知度。在泉州技術(shù)中心的基礎(chǔ)上，匹克先后組建了廣州研發(fā)中心、北京研發(fā)中心以及美國洛杉磯研發(fā)中心。

　　依靠強(qiáng)大的技術(shù)設(shè)計(jì)支撐，僅2014年，匹克就推出了705款新鞋類產(chǎn)品、1496款新服裝產(chǎn)品及454款配飾產(chǎn)品，以此來滿足消費(fèi)者的多樣化需求。自2008年以來，匹克籃球鞋連續(xù)七年蟬聯(lián)國內(nèi)市場占有率首位。“閃電”-TP9、“帕克一代”等球鞋還被國際知名球鞋網(wǎng)站評為“年度最佳性能籃球鞋TOP10”。

　　匹克體育董事長 許景南：目前我們的籃球鞋已經(jīng)從研發(fā)、制造、推廣都有一個(gè)龐大的系統(tǒng)，穿我們的籃球鞋，可以做到拿到好成績、腳又不容易受傷。里面有很多專利，有些三級緩震、還有高彈材料，這些都應(yīng)用到(球鞋的)每一個(gè)部位。

　　提速國際化

　　2005年12月，經(jīng)過十多年積淀的匹克體育正式加速品牌國際化。趁著姚明帶來的NBA中國熱潮，匹克簽約休斯頓火箭隊(duì)主場，它的廣告可以在場地上展示出來，開始與耐克、阿迪達(dá)斯等國際一線品牌展開正面交鋒。

　　匹克體育董事長 許景南：走到國際(市場)跟耐克、阿迪達(dá)斯怎么競爭，我說這有什么?他能做到的我們可以做到，他做不到的我們可以做到。他們能做到就是，他同樣是跟國際高端組織明星合作，那他們一般做也是做代言，我們同樣可以做。從現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量說，我們是不會(huì)比他們差的，就是一個(gè)知名度和美譽(yù)度的問題，但是價(jià)錢的空間有很大。

　　繼火箭之后，匹克又先后簽約了雄鹿、馬刺等多支NBA球隊(duì)，并為巴蒂爾、帕克等球星打造專屬戰(zhàn)靴。憑借過硬的質(zhì)量、較高的性價(jià)比，匹克在美國名聲漸起，甚至有中國球迷總結(jié)出了穿匹克拿總冠軍的“匹克定律”。

　　此外，匹克的“品牌輸出”不止于NBA，它還與國際籃聯(lián)、斯坦科維奇杯洲際籃球賽以及各國家隊(duì)合作，開拓海外市場。

　　海外市場的優(yōu)良表現(xiàn)也幫助匹克體育走出了2011年以來中國運(yùn)動(dòng)品牌的庫存危機(jī)。2015年3月，匹克體育發(fā)布2014年報(bào)，公司實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收28.4億元人民幣，其中海外市場營業(yè)收入占比近23%。

　　匹克體育董事長許景南：把國際化品牌做起來，這是我們的目標(biāo)和宗旨。用中國的國際品牌進(jìn)去(國際市場)是一個(gè)最好的時(shí)機(jī)，也是我們匹克最好的時(shí)機(jī)。