2014年，在“科技領先，精品戰略”的經營理念下，發揮產業配套優勢，制定了產品開發戰略三部曲，即“整合資源以推動產品開發平臺升級”、“圍繞大客戶需求的自主產品開發”、“標準化管理以保障客戶需求”。通過堅持技術裝備升級改造，打造紡織服裝一體化生產模式，并不斷完善創新技術研發管理體系；圍繞大客戶需求，清晰產品市場定位，發現客戶需求；并借助國家紡織產品開發基地的平臺優勢，與產業鏈上下游的基地企業之間進行技術融合、協同創新，積極打造如意競爭新優勢。
【國家紡織產品開發基地點評】
作為戰略型成長的優秀紡織企業代表，如意近年來一系列戰略措施實現了企業大跨越式發展。通過收購棉田和牧場以及品牌并購等方式，不僅整合了海內外資源并向產業鏈兩端有序延伸，同時實現了從制造產業向品牌發展的轉變，呈“微笑兩端”高速發展態勢。
企業的產品開發緊緊圍繞科技、品牌、可持續和人才四個維度，調整并制訂了管理、經營、技術、生產等系列化戰略。圍繞大客戶需求，發揮企業多元化的市場結構及科技創新成果的快速轉化與應用的優勢，發現需求、滿足需求、保障需求，不斷優化產品品種結構，擴大技術性、功能性、個性化高附加值產品的比重，實現產品差異化和精品化。
