在服裝業整體還未顯露出向好跡象、關店潮仍未散去之時，森馬則選擇了逆勢擴張。森馬服飾日前在投資者關系報告中表示，該公司已啟動新一輪的渠道擴張。

　　森馬表示，森馬品牌已提出全渠道的發展方向，繼續發展三四線城市市場，并建立購物中心店鋪盈利模型，而此前，森馬以街邊店、社區店、商業街的渠道為主。并表示，森馬品牌線下渠道之前開設的店鋪平均面積較小，該公司將逐步把200平方米以下的森馬品牌小型店轉為標準型店鋪。

　　森馬在2014年財報中稱，整體服裝行業經營環境喜憂參半。一方面，中國服裝消費正在成為全球最大、增長最快的服裝消費市場，另一方面，在移動互聯網背景下，渠道變遷、產業鏈產能過剩、消費升級和消費細分，以及國際品牌進一步加大對中國市場的布局等系列因素，國內服裝企業呈現出大量的關店潮、甚至“跑路”現象。

　　森馬不久前也曾表示，過去幾年，森馬休閑裝鋪經歷關閉不盈利店鋪、去存貨、供應鏈改善、組織變革等方面的內部調整，2015年，森馬品牌的工作重心轉移到新店鋪開設及終端零售體系完善中。據了解，森馬品牌的第十代店鋪目前已完成設計，部分門店已使用新的店鋪形象。森馬品牌將以第十代店為模型拓展新渠道，而購物中心未來會成為線下渠道的主流。在業內人士看來，森馬在服裝業低迷期謀求逆勢擴張之舉，勢必將增加成本費用，在休閑、兒童服裝領域外來沖擊加大、同質競爭等多重壓力下，對該公司利潤將是考驗。