李寧的高調出山，并沒有讓業績持續虧損的李寧集團立即止血，2014年再虧7.8億元令人訝異。據了解，這是李寧出山后的第一份由李寧親自操刀的公司業績，雖然公司年度毛利率保持在45%，毛利潤總額達30億元，但多位接受記者采訪的業內人質疑說，能否確認“李寧公司的業績已經觸底，2015年是李寧集團的起步元年”的說法還為時尚早。

　　再虧7.8億

　　李寧出山后的首份年報再虧7.8億的成績單，瞬間引起了業內投資者的躁動。

　　3月19日，李寧公司公布2014年財報，雖然公司營業收入按年同比增長16%達到67.3億，但權益持有人卻大虧7.8億，上年同期該數據為虧損約3.9億元。對此，李寧公司解釋稱，盈利壓力主要來自前期的基礎投入。

　　據相關資料顯示，困局中的李寧集團至今一直處于變革期，特別是前代理行政總裁金珍君大刀闊斧的改革制定的5年復興計劃，再度讓困局中的李寧有了逆襲條件。

　　而此前金珍君的蹊蹺離開，也讓此前一直沒有持續挑起李寧公司重擔的李寧再度回到公眾的視野。

　　業績公告當日董事會同時公布，委任李寧兼任代理行政總裁。

　　記者對李寧相關負責人的采訪中確認了此事，同時該負責人告訴記者，2015年是李寧公司重新步入發展的起步元年，此前所有的規劃都在按部就班的執行中，然而公司相關負責人并沒有直接回應公司業績是否觸底。

　　事實上，這已是李寧公司連續第三個虧損年度。另據相關財報顯示，公司2012、2013年兩年持續虧損，分別虧19.79億元和3.92億元。

　　而這與近兩年持續上位的安踏形成鮮明的對比。據安踏發布的2014年業績，安踏凈利潤約17億，同比增長29.3%。

　　在多家運動品牌業績持續回暖的同時，作為國內運動品牌驕傲的李寧公司的虧損為何如此難以止血?

　　對此，多位接受記者采訪的業內人士直言，這與公司此前高庫存有很大關系。雖然此前公司曾多次高調宣布去庫存措施，但目前看來效果并不明顯。

　　據近期李寧公司公布的相關數據顯示，在庫存方面，李寧公司12個月以上的庫存占比由2012年的約40%下降至2014年的約25%。

　　內部整合難題

　　2015年李寧公司發展到底怎樣?3月19日，李寧在接受多家媒體采訪時也表示，“希望今年可以扭虧”，公司目前電商業務占收入比約為5%，仍有增長空間。

　　難道會走多元化逆襲?對此，多位接受記者采訪的業內人士質疑說，缺乏掌門人的李寧公司如果再度進行多元化發展，不但讓正處在深度改革轉型中的李寧公司負擔加重，而且也讓正在物色新掌門人的李寧忙上加忙，首尾難顧。

　　據記者了解，2015年李寧將公司架構大動刀，開啟以核心品類事業部集群為主要內容的系列垂直整合措施，嘗試從市場分析、商品規劃七大體系形成垂直一體化管理，使核心品類成為驅動公司未來發展的利潤中心。

　　與此同時，李寧還計劃開設500家新店，并戰略性地布局南方市場。但值得一提的是，華東、華北和東北市場一直是李寧的優勢地盤，而南方市場是晉江品牌的大本營，想要插足分羹并不容易。

　　另據一位接近李寧公司的業內人說，改革后的李寧公司雖然看起來表面上比較高大上、國際化，其實落后于其他運動品牌的僵化的市場反應機制，其反應速度和應對突發的能力比較弱，官僚化嚴重，而此時李寧高調出山，如何能瞬間進行完善機制，如何起步仍是關鍵，也是最大的挑戰。