??“現(xiàn)在像這樣的人已經(jīng)沒地方去找了。”

??“他在新疆所做的事情，可以稱得上是獨一無二。”

??提起劉治軍，新疆各級的領(lǐng)導(dǎo)專員都是這樣停不下來的贊許。

??在沒有與劉治軍見面之前，記者也很難想象，究竟是怎樣的企業(yè)家會選擇到這片茫茫戈壁灘建廠落腳。那么，這位不遠千里來到新疆，一磚一瓦建立起和田尚億服飾的董事長，為什么選擇皮山？

??情定皮山

??對于新疆來說，2015年是國家政策井噴的一年。無論是“一帶一路”中的絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)，還是援疆政策進一步擴大落實引發(fā)的投資熱潮，都讓新疆成為新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的發(fā)展焦點。

??據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年1月～8月，新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資達148.26億元，較去年同期增長180%，完成全年目標任務(wù)的54%。累計完成工業(yè)增加值26.33億元。今年以來，自治區(qū)下?lián)芨黝惣徔椃b產(chǎn)業(yè)專項資金29.82億元，全疆新增紡織服裝企業(yè)385家，其中從內(nèi)地引進的紡織服裝企業(yè)來疆投資項目132個。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前正在建設(shè)并計劃年底投產(chǎn)的項目有282個，計劃總投資328億元，其中棉紡織項目37個，計劃總投資207億元,年底預(yù)計投產(chǎn)400萬錠，2016年可實現(xiàn)新增產(chǎn)值80多億元。

??早在這些數(shù)字井噴之前，劉治軍便已做出來疆建廠的決定。

??安徽省將對口援疆的重點放在產(chǎn)業(yè)援疆上，在這一背景之下，2013年10月，劉治軍到皮山縣等南疆多個縣市考察。很快，他聯(lián)合另外幾個徽商一起到和田市皮山縣投資。

??在外人眼里，皮山窮，至今仍為國家扶貧重點縣；皮山偏，位于新疆最南端的邊境縣，塔克拉瑪干沙漠南緣；皮山荒，大部分地域為沙漠、戈壁，終年風(fēng)沙肆虐。

??而就是對這樣一個地方，劉治軍和其他來疆考察的很多企業(yè)家猶豫再三的態(tài)度不相同，他來疆第一次，就對準備在皮山進行投資的事情拍了板。

??也許有人會對此疑惑不已，但對于劉治軍來說，這個答案卻并不復(fù)雜。“天時地利人和”，這是劉治軍的答案。

??順應(yīng)“天時”，是劉治軍對于國家政策形勢的敏銳響應(yīng)。在第2次中央新疆工作座談會和自治區(qū)黨委八屆七次全委（擴大）會議上，提出要大力發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)，促進新疆各族群眾就地就近就業(yè)。此后，新疆陸續(xù)出臺促進紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的10多項政策。

??“在國家現(xiàn)行政策的扶持之下，新疆紡織服裝行業(yè)的投資環(huán)境在全世界范圍內(nèi)都是非常好的。”劉治軍說：“未來5年，新疆的紡織服裝就業(yè)將出現(xiàn)質(zhì)的變化，毫無疑問，這將給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一次可遇不可求的機遇。”

??選擇“地利”，是劉治軍對新疆地區(qū)資源優(yōu)勢的判斷和把握。“一帶一路”之下的絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)，使新疆尤其是南疆成為投資熱土。紡織服裝是新疆的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈也在承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中正不斷完善。

??和田地區(qū)勞動力資源豐富，企業(yè)可就地就近解決用工問題。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，由于運費補貼、電費補貼、稅收補貼等因素的影響，未來的5～10年，企業(yè)成本核算下來，利潤將比內(nèi)地高出8%。在得到和田當?shù)卣罅χС值耐瑫r，皮山的“地利”已無須贅述。

??感受“人和”，是劉治軍對投資環(huán)境的認可。和田地區(qū)和皮山縣各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)劉治軍一行走遍了整個工業(yè)園區(qū)，細致地介紹了國家、自治區(qū)與和田地區(qū)的相關(guān)優(yōu)惠政策、辦廠條件，幫助企業(yè)解決實際困難，當?shù)卣谋Ｄ肥饺旌蚨c服務(wù)，給了劉治軍極大的信心。

??就這樣，劉治軍賣掉了他在安徽的一家四星級酒店，整合自己在長江三角洲多年經(jīng)營的股份，帶著施工隊伍正式進駐皮山。

??管理4步走

??和田尚億服飾地處和田皮山縣安徽三峽工業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地22.67萬平方米，建筑面積6.8萬平方米，總投資2.8億元。主要從事針梭織服裝、毛織品的制造銷售、進出口業(yè)務(wù)，集服裝生產(chǎn)、設(shè)計、加工和貿(mào)易服務(wù)于一體。

??自2014年開工建設(shè)之后，公司的全套服裝生產(chǎn)線項目僅用不到半年的時間完工，于2014年9月28日試運營生產(chǎn)。2015年2月～9月，公司生產(chǎn)總產(chǎn)值達7000多萬元，主要生產(chǎn)訂單有出口貿(mào)易、內(nèi)銷和童裝。同時，公司以地區(qū)民族特色為主，加上流行元素的服飾，在出口貿(mào)易中受到了大家一致的肯定。

??和田尚億服飾能取得這樣的成績并不容易。語言不通，是劉治軍在企業(yè)管理中首先遇到的大障礙。

??劉治軍告訴記者，一期計劃完成后，自治區(qū)“短平快”項目給予了和田尚億800萬元的資金支持，他將這筆資金用于員工的培訓(xùn)投資及各項附屬設(shè)施的建設(shè)。劉治軍還從當?shù)仄刚埗鄠€翻譯老師，對企業(yè)的維族員工進行漢語培訓(xùn)，同時培訓(xùn)漢族員工的維語能力，一旦語言考核達標，企業(yè)將給予員工2000元的獎金。

??“語言交流不了工廠就無法進行生產(chǎn)，一定不能出現(xiàn)這樣的斷裂帶。”劉治軍通過獎勵機制，不僅解決了員工的語言障礙，還實現(xiàn)了維漢文化的融合，順暢了企業(yè)的管理，提升了生產(chǎn)效率。

??“當?shù)毓と穗m然淳樸，但受教育水平和文化背景的差異，其工作生產(chǎn)效率與內(nèi)地員工相比還有一定的差距。”劉治軍告訴記者，剛來的時候，每天都有當?shù)毓と嗽诠ぷ鲿r暈倒，因為他們在家里的飲食營養(yǎng)程度不夠，導(dǎo)致體力不支。

??了解到這一情況后，劉治軍為每一位員工提供免費食宿，合理搭配飲食營養(yǎng)，他還為員工宿舍安裝空調(diào)暖氣，保證員工有一個舒適的休息環(huán)境。同時，公司特別投資建設(shè)一個300平米的超市，廠區(qū)內(nèi)還有運動館、職工之家、百果園等運動休閑場所。2個月以后，工廠再也沒有工人暈倒的情況出現(xiàn)。

??因為工作生活都在一起，公司的維漢員工就像一家人一樣。短短的幾個月培訓(xùn)，讓員工的各項技能都已達標，使當?shù)鼐用裢瓿蓮霓r(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。

??回顧總結(jié)來疆的發(fā)展歷程，劉治軍主要采取了4項措施保障公司生產(chǎn)和經(jīng)營。

??首先，加強與皮山職業(yè)高中的合作。建廠伊始，尚億服飾就與皮山職業(yè)高中簽訂了對口培養(yǎng)計劃。由尚億提供專業(yè)設(shè)備和專職教師，加強服裝專業(yè)學(xué)生的定向培養(yǎng)，組織學(xué)生到公司實習(xí)車間進行強化實訓(xùn)，迅速將一批學(xué)生培訓(xùn)成為基本合格的產(chǎn)業(yè)工人，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

??其次，在廠區(qū)內(nèi)設(shè)立室內(nèi)體育館、公園等文化娛樂設(shè)施，建立信息化管理系統(tǒng)，為每位員工免費配備手機，提供免費食宿，在員工宿舍配備空調(diào)暖氣，安裝門禁監(jiān)控系統(tǒng)，保障員工有一個安全舒適的工作生活環(huán)境。

??再次，將企業(yè)文化融入企業(yè)管理。劉治軍將愛國主義教育融入到日常管理當中，對所有新員工都進行集中思想教育培訓(xùn)。針對當?shù)嘏畣T工多的情況，劉治軍還特別組建了女子國旗護衛(wèi)隊，每天舉行升旗儀式，提高女職工的自信心及榮譽感。公司還為優(yōu)秀員工提供去內(nèi)地學(xué)習(xí)參觀的機會，讓員工了解內(nèi)地的文化生活，增強對祖國的歸屬感。

??最后，在企業(yè)推行人性化管理。每月中旬，公司都會為員工舉行集體生日晚會，讓員工感受集體大家庭的溫暖。劉治軍還關(guān)心幫助困難員工，組織員工培訓(xùn)，鼓勵維漢員工相互融入。

??為了強化企業(yè)內(nèi)部管理，劉治軍還聘請了一批優(yōu)秀生產(chǎn)、管理人才，推行現(xiàn)代企業(yè)制度，加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。值得一提的是，劉治軍還加強維族管理人員的培養(yǎng)，目前公司中層管理人員中，已有80多名維族員工。

??愛無疆界

??來新疆之前，劉治軍看中的是國家給予的政策，以及新疆地區(qū)豐富的勞動力資源。來到新疆之后，他則有了另一層完全不同的看法和感受。

??有一次過節(jié)，劉治軍受當?shù)貑T工邀請到他家里做客，一家人把最好的東西都拿出來招待劉治軍，這也讓劉治軍感觸很深。“當?shù)毓と朔浅４緲銦崆椋蚁露Q心，一定要讓每個員工吃好穿好住好，提升他們的生活質(zhì)量。”

??劉治軍開始意識到，援建新疆，并非簡單地把廠房車間蓋起來，而是需要深入這個地方，真正改變當?shù)厝嗣竦纳詈凸ぷ鳌?/P>

??一次路途中，劉治軍經(jīng)過當?shù)匾粋€村落的小賣部，他與開店的姑娘聊了起來。劉治軍問：“開這個小店一年能收入多少錢？”姑娘回答他：“2000多元。”劉治軍當下就對她說：“你來我的工廠上班吧，我每個月給你2000元工資。”不久之后，這個姑娘真的來了。不僅自己來了，還帶來了村里的8個村民，從此成為尚億服飾的產(chǎn)業(yè)工人。

??類似這樣的故事在劉治軍的企業(yè)里還有很多，年輕的姑娘小伙們憑自己的勞動切實改善了家里的生活條件，改變了自己的命運。

??援疆有后勁

??到新疆一年多的時間，劉治軍的心情有些復(fù)雜，用他自己的話來說，就是“喜憂參半”。

??喜的是，一年多來，和田尚億將很多當?shù)剞r(nóng)民培養(yǎng)成為產(chǎn)業(yè)工人，這是企業(yè)的一筆巨大財富；憂的是，因為語言障礙，當?shù)厝藛T的流失率尚沒有找到有效可行的方式來穩(wěn)定。但劉治軍告訴記者，他有信心能在兩三年內(nèi)解決這個問題。

??在企業(yè)還沒有完全發(fā)展壯大之前，劉治軍隨時保持著自己的“擔(dān)憂”。他深知，人無遠慮必有近憂，對于未來所有可能出現(xiàn)的問題和變化，必須未雨綢繆，才能不打無準備之仗。

??而對于當下的所有困難，劉治軍說：“必須要堅持，堅持才會有發(fā)展。”

??劉治軍現(xiàn)在每天早上9點起床，到凌晨1點左右才能休息。平時工人放假的時候，劉治軍就跑去與客戶領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，很少休假。從尚億服飾動工建設(shè)開始，劉治軍就一手設(shè)計操辦廠區(qū)的所有建設(shè)。僅有的一次回家，女兒不敢相信自己的眼睛：昔日臉龐細嫩白皙的爸爸，完全變成了一個黑臉漢子。

??在很多商界朋友詢問他的詳情，他總是寥寥數(shù)語。現(xiàn)在，他愿意借本報回答所有人的關(guān)心與疑問：“國家和自治區(qū)采取了多項綜合措施，現(xiàn)在南疆社會穩(wěn)定形勢越來越好。目前，我們正在把新疆民族服飾元素融入現(xiàn)代流行服飾中，立足新疆打造知名服裝品牌。爭取用3年時間，讓絢麗多姿的民族服裝走出新疆、走向世界。國家和自治區(qū)對南疆的各項優(yōu)惠政策陸續(xù)出臺，這樣的機遇對于企業(yè)來說是千載難逢的。”劉治軍的思路顯得十分清晰，“我們的理想就是響應(yīng)國家號召，幫助南疆特別是和田地區(qū)少數(shù)民族群眾實現(xiàn)就業(yè)，脫貧致富，幫助他們增強認同感，促進各民族大融合。”

??心系樹品牌

??“接下來，我們要在和田地區(qū)投資建設(shè)一個生產(chǎn)高檔西裝的工廠；在和田市投資建設(shè)大型建材市場；投資建設(shè)一個符合國家產(chǎn)能導(dǎo)向的節(jié)能環(huán)保高新技術(shù)企業(yè)。通過三四年的努力，我們將成立集團，爭取在5年之后上市。”劉治軍說道。

??未來幾年內(nèi)，劉治軍準備在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、人員培訓(xùn)、客戶服務(wù)等方面投入更多的精力和資金，著力打造尚億自己的品牌“尚藝格”和“咔莎蒂爾”。依托當?shù)刭Y源及“絲綢之路經(jīng)濟帶”核心區(qū)的優(yōu)勢，把企業(yè)品牌做大做強。尚億服飾在今后的發(fā)展中將繼續(xù)遵循“以質(zhì)量求生存，以技術(shù)求發(fā)展，以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨”的經(jīng)營理念，為客戶提供全方位、多元化、寬層次服務(wù)。

??“一定要為新疆，為和田，為皮山做一個屬于當?shù)氐闹袊放瞥鰜恚旄Ｐ陆旄Ｆど健！眲⒅诬娬f道：“對新疆這個地方來說，特別需要走出一個品牌，讓全國人民乃至全世界了解、認識新疆。”

??現(xiàn)在，劉治軍所做的一切都已不單是為了自己，他滿腦子的想法就是要讓廠里的每一個員工都過上好日子，這也是整個公司的奮斗目標。“每一個工人到我們公司來，我都要對他負責(zé)。企業(yè)發(fā)展的收益都將為員工服務(wù)，要讓所有員工的工作生活質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。”

??創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。將未來規(guī)劃做好，說出來容易，真要做到則需要整個環(huán)境的配合和社會大環(huán)境的支持。全力打破文化的壁壘，進一步完善管理結(jié)構(gòu)提升生產(chǎn)效率，創(chuàng)立多品牌聯(lián)合戰(zhàn)艦，牢牢抓住當下的機遇全力發(fā)展——劉治軍說：“這就是我們要做的。”

??在皮山，在和田，在新疆，劉治軍所耕耘的都并不僅僅是簡單的廠房和裝備，在建設(shè)企業(yè)的同時，他默默地在這片土地上耕耘著人們的生活和內(nèi)心。他希望將更好的生活帶給新疆人民，為新疆帶來民族融合以及地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的變革。

??劉治軍心中的大愛突破了地域的限制，更打破了民族文化的隔閡。心有多大舞臺就有多大，這句話在劉治軍身上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。

??在尚億服飾的廠區(qū)中心，有一條長達百米的道路，已經(jīng)搭建好了葡萄架。現(xiàn)在這些葡萄架還是空的，但是種在兩側(cè)的葡萄苗已經(jīng)欣欣然冒出了綠色的生機。

??“過了這個冬天，葡萄就會長起來，明年，這里就會結(jié)滿葡萄啦。”劉治軍笑著說的時候，似乎已經(jīng)不必懷疑，用不了多久，這片戈壁灘上必將盛放綠色與生機。

??對于內(nèi)心充滿愛和希望的人來說，若心田錦繡，必然陌上花開。