最近，安踏、李寧、特步、匹克、361°、貴人鳥六家體育品牌交出了2014上半年的中期業績，他們用實際數據印證了整個行業正在進行的復蘇和分化。其中增長幅度最高的安踏增幅達到了22%以上，但是隱藏在亮麗數據之下的庫存回流也值得警惕。

　　因受到國際知名快時尚品牌、潮流品牌等逆市搶占市場的影響，森馬、美邦服飾、佐丹奴等休閑服裝品牌上半年業績承壓。美邦服飾公布的上半年業績報顯示，今年1-6月，公司實現總營業收入29.94億元，主營業務收入29.62億元，同比下降20.11%，凈利潤為1.79億元，同比下降19.61%。令人欣慰的是，今年上半年，森馬收入和效益雙雙繼續保持增長：實現營業收入293,175.76 萬元，同比增長7.59% ;歸屬于母公司所有者的凈利潤為34,375.58萬元，同比增長20.97% 。

　　而男裝品牌則可以“重災區”來比喻。據了解，今年上半年，中國利郎關店140家、九牧王274家、七匹狼505家，其經營數據更是，無一例外全都出現了下滑。其中，七匹狼收入10.23億元，同比下滑28.07%，實現令人堪憂。

　　按理來說，以上所述的服裝品牌的名頭在行業內算得上是響當當，但為何他們的業績都在下滑呢?對此，業內人士認為，是由三大原因所致：一是整體經濟環境不好，宏觀經濟環境不佳，人們消費趨于謹慎。二是服裝行業整體面臨調整期，之前的大肆擴張和同質化競爭導致庫存高企，銷售增速下降。三是企業從批發商向零售商轉型的戰略實施不順，也導致企業業績下滑。

　　與此同時，年輕消費者的購買習慣跟以前也不再一樣，他們更加喜歡新潮、時尚的服飾。那么，“創新”則成為了現在服裝品牌不得不面對的問題。據悉，老品牌的口碑是有的，要樹立一切以消費者為中心的經營理念才是關鍵。隨著人們生活水平的提高，消費者需求水平升級，需要企業不斷提升品牌新內涵。這些年國內老品牌復出漸成常態，這些國產老品牌帶來了一股懷舊風，當我們梳理這些成功殺個“回馬槍”的老品牌時，卻發現他們的成功背后都毫無意外地存在著一個共同的基因――創新。

　　據報道，“買一雙回力鞋”，曾是許多中國人兒時的夢想。時過境遷，回力鞋曾一度因積壓滯銷賣出“白菜價”。但它在順應市場、積極改變，不只是復古，不只打感情營銷牌，它們已經意識到打造持久的品牌影響力更重要的是時尚與創新。由此可見，要把老品牌做活，至少要拿出點兒新意。因此，對接時代，對接消費趨勢，才是把老品牌變成潮品牌的王道，否則，老品牌的既有價值難以重現。

　　而且，老品牌的印記已經深深扎根在消費者心中，有天然的傳播優勢，一旦有新面貌、新創意就會很快被消費者接受。可見年輕人并不是不認可老品牌，而是不認可墨守成規的品牌。