4月底，美邦和森馬兩大休閑服飾巨頭同日發(fā)布了今年一季度財報，兩公司在營收及凈利同比表現(xiàn)上一降一增。美邦營業(yè)收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤分別同比下降了17.2%和15.3%，而森馬上述兩項數(shù)據(jù)卻是同比增長3.97%和21.12%。

　　 業(yè)界認(rèn)為，森馬的業(yè)績上漲，童裝的拉動作用較大。雖然服飾品牌“森馬”創(chuàng)立于1996年，但童裝品牌“巴拉巴拉”成為森馬服飾公司新的利潤增長點。

　　 去年，森馬在兒童市場猛下功夫。森馬童裝品牌巴拉巴拉在原有3-12歲中童為主的服裝基礎(chǔ)上，開始拓展0-3歲的嬰童服裝和12歲以上的少年服裝，以及鞋品、配飾等品類產(chǎn)品。去年森馬還推出0-3歲的嬰童用品及服飾品牌Minibalabala，以及專業(yè)的鞋品和配飾品牌mongdodo。

　　 森馬第一季度財務(wù)報告中，“兒童業(yè)務(wù)的發(fā)展促進(jìn)了銷售增長”出現(xiàn)在業(yè)績變動的原因說明里。

　　 童裝市場消費需求上升 助推企業(yè)營收回暖

　　 森馬、李寧、ZARA、H&M等時尚品牌把兒童市場看做新的利潤增長點，紛紛大動作地發(fā)力兒童市場。而奢侈品Gucci、Dior、Fendi、Burberry等也開始重點開拓中國的兒童市場。從某種意義上講，兒童服裝市場正成為各個商家新的競爭熱點。

　　 業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，之所以各大服裝品牌紛紛押寶童裝，“市場大、利潤高、競爭格局尚未定型”是主要原因。而隨著“單獨二孩”政策的開放，童裝市場的消費需求將不斷上升。

　　 服裝行業(yè)分析師指出：隨著我國經(jīng)濟社會水平的提高和父母消費觀念的改變，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型。有分析指出，預(yù)計到2015年，中國童裝市場規(guī)模可以達(dá)到1400億元。

　　 發(fā)力童裝市場 森馬需加強產(chǎn)品競爭力

　　 作為國內(nèi)本土品牌的森馬，發(fā)力童裝市場，打造“兒童產(chǎn)業(yè)鏈”，也是順應(yīng)童裝市場發(fā)展的趨勢，但目前旗下巴拉巴拉品牌從品質(zhì)、設(shè)計、個性時尚化方面定位層級仍處于中低端，品牌印象過于大眾化。

　　 森馬必須提升產(chǎn)品，加強產(chǎn)品核心競爭力，在風(fēng)格、色彩、面料、版型上，以消費者需求為出發(fā)點，創(chuàng)造超出消費者預(yù)期的產(chǎn)品。

　　 另一方面，森馬要加快促進(jìn)新品牌的培育與成長，逐步擴大規(guī)模，加強Minibalabala、mongdodo及sarabanada新品牌運營標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提升單店盈利水平，發(fā)展新品牌獨立的供應(yīng)鏈體系，推進(jìn)線下與線上的同步發(fā)展。

　　 森馬要在原有市場占有率的基礎(chǔ)上，加大渠道規(guī)模，提升品牌知名度，在童裝市場競爭激烈的現(xiàn)狀下，鞏固和發(fā)展在童裝市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。