在因“重大資產(chǎn)重組”連續(xù)停牌1個月后，雅戈爾于2月20日開始復(fù)牌交易。

　　業(yè)界認為，雅戈爾此次停牌可能是傳聞已久的“地產(chǎn)業(yè)務(wù)分拆上市”計劃將啟動，而終止本次重大資產(chǎn)重組事項，也意味著雅戈爾拆分地產(chǎn)業(yè)務(wù)上市的計劃又將無限制擱淺。

　　雅戈爾公告稱，在停牌期間，公司聘請了審計機構(gòu)、法律顧問和獨立財務(wù)顧問等相關(guān)中介機構(gòu)，積極推進審計、盡職調(diào)查等各項工作，并多次就重組預(yù)案的重要事項與相關(guān)各方進行審慎論證。

　　但鑒于該重大資產(chǎn)重組事項的復(fù)雜程度較高、難度系數(shù)較大，目前推進該重大資產(chǎn)重組事項條件尚不成熟，公司決定終止本次重大資產(chǎn)重組事項。并承諾自公告之日起3個月內(nèi)不再商議、討論前述重大資產(chǎn)重組事項。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，雅戈爾分拆地產(chǎn)業(yè)務(wù)上市遇阻有可能跟國內(nèi)資本市場不完善有關(guān)，拆分上市意味著輕易地送給上市公司一個殼，這對那些等候發(fā)行或者還未上市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來說，很不公平，所以，國內(nèi)還是嚴格控制分拆上市的做法。

　　隨著雅戈爾服裝、房地產(chǎn)、金融投資“三駕馬車”的規(guī)模與日俱增，同在一家上市公司中“并存”的矛盾亦體現(xiàn)出來，對三大業(yè)務(wù)進行梳理勢在必行。

　　事實上，雅戈爾拆分房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的計劃可以追溯到2007年。

　　在當時，市場就傳言雅戈爾有分拆意向。而在2009年7月，雅戈爾宣布投資14億元，以增資全資子公司雅戈爾服裝控股有限公司的注冊資本，使其從2億元增至16億元。按照當時的計劃，增資完成后的雅戈爾服裝控股將成為雅戈爾整合旗下服裝類資產(chǎn)的平臺。當時，雅戈爾也坦言，主要是為了理順集團內(nèi)的股權(quán)關(guān)系，將房地產(chǎn)和服裝兩塊業(yè)務(wù)的股權(quán)分開。

　　在之后的2011年3月，雅戈爾董事長李如成在北京接受記者采訪時透露，雅戈爾正在著手分拆現(xiàn)有上市公司，初步計劃是要將其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)從目前的上市公司中獨立出來，金融投資業(yè)務(wù)則準備剝離出來注入到母公司雅戈爾集團。

　　不過，由于2011年雅戈爾房地產(chǎn)業(yè)務(wù)直線大跌，當年銷售額只有30多億元，僅占全年目標的1/3，而李如成在當年提到的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)單獨上市計劃也一再擱置。

　　而本次雅戈爾因涉及“重大資產(chǎn)重組”停牌被看做是分拆上市動作的重啟，然而，隨著開始復(fù)牌看來，雅戈爾地產(chǎn)業(yè)務(wù)單獨上市的或?qū)o限期延長。

　　根據(jù)雅戈爾官網(wǎng)介紹，早在1992年雅戈爾就開設(shè)涉足房地產(chǎn)開發(fā)，在寧波、蘇州等地相繼開發(fā)東湖花園、東湖馨園、都市森林、蘇州未來城、海景花園、錢湖比華利等大型樓盤，累計開發(fā)住宅、別墅、商務(wù)樓等各類物業(yè)300萬平方米。近幾年來，雅戈爾地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)定位已從成立初的立足寧波轉(zhuǎn)變?yōu)槌蔀殚L三角區(qū)域強勢品牌，目前已在寧波、蘇州、杭州、紹興、臺州等地開展地產(chǎn)開發(fā)，并準備整合地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，開始走向全國，預(yù)計五年內(nèi)成為一家全國性的房地產(chǎn)開發(fā)商。