在目前國內體育零售行業一片低迷之際，全球最大體育用品零售商英特體育（IIC-INTERSPORT）的逆市進入引發了業界關注。

　　昨日（9月2日），據《每日經濟新聞》記者了解，近日英特體育借道新華都，在中國的兩家門店已開始營業。其計劃5年內，在中國南方開設80～100家英特體育門店。為此，去年7月新華都成立了子公司英特體育（福建）有限公司，來專門運作英特體育項目。

　　作為多品牌合成店，英特體育的模式在中國幾乎空白，而成熟的體育用品大賣場行業更是剛剛起步。在業界看來，其進入的時機存在問題，且缺少規模效應帶來的價格優勢，英特體育中國市場的未來發展還有待觀察。

　　新華都方面表示，在未來5年內，雙方計劃在中國南方開設80-100家英特體育門店，凈營業面積計劃達到11萬平方米，累計銷售額約達到40億元人民幣 （折合約6億美元）。

　　顯然，新華都對英特體育寄予厚望。新華都方面表示，未來新華都的體育用品零售產業這塊業務要達到或超過新華都現有的線下板塊業務規模。

　　有分析指出，通過與英特體育的聯手，以連鎖超市為主業的新華都正試圖憑借其在福建地區的品牌優勢、區域優勢及零售物流優勢改寫國內體育用品零售產業的格局。但就運動行業來看，目前的時點并不盡如人意。

　　關鍵之道體育咨詢公司創始人張慶告訴記者，雙方的合作應當是早前就已經確定的，但目前具體到實施的時候，卻是整個行業已經處在調整期。

　　“和新華都合作，英特體育建立大賣場，可以和很多的品牌商合作，商品的供應肯定是足夠的，現在的運動品牌商也需要更加多的渠道出貨，是個機遇，但是挑戰更多。”中投顧問流通行業研究員申正遠表示。

　　體育用品行業中的大賣場模式、包括綜合性的超級市場在國外較為常見。相較國外，成熟的體育用品大賣場行業在中國可以說才剛剛起步，英特體育的未來還有待觀察。 

　　張慶告訴記者，中國目前缺乏真正的所謂中產人群，兩頭人群相對比較多。以代理為主的英特，如果僅僅是經營耐克、阿迪這些品牌，其面臨的壓力會較大。“除非市場開發方面，走入到三四線市場才有機會。現在運動用品的毛利率在下降，一二線城市的渠道更多的被讓位于快時尚。”

　　申正遠也告訴記者，英特的進入，不僅會和既有的品牌門店產生沖突，且同處在轉型中的蘇寧、國美大賣場模式一樣，受到電商沖擊。低價能獲得更多消費者的親睞，但由于英特還沒有在規模上體現優勢，因而產品的價格優勢或也并不多。

　　張慶最后指出，英特體育進入的時機雖然存在問題，但現在中國正在快速城鎮化，城市綜合體不斷涌現，還是存在機會。他表示，英特體育中國市場未來成功與否取決于三個方面：首先是位置的選擇，涉及到客流聚集度以及成本；第二就是能否引進對門店平效有提升的合作品牌；第三則是在電商的沖擊下，能否在門店體驗上做出革新。