6月19日森馬服飾公告稱，擬以19.8~22.6 億元現(xiàn)金收購寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權，該公司旗下有都市青年休閑男裝的領導品牌GXG。據(jù)賣家網(wǎng)了解求證，此次收購已經(jīng)塵埃落定，只剩下政府審批手續(xù)善待完成。

　　回顧這次收購，有趣的是前不久盛傳森馬30億收購GXG,，彼時GXG曾鄭重辟謠，否認將被森馬收購，暗示30億元僅為GXG一年的銷售業(yè)績。且不論GXG此前的這番動作未來如何，但如今收購幾成事實，就讓我們來梳理下這兩家公司的基本情況。

　　據(jù)悉，目前GXG已在全國的主流百貨及購物中心開設約1200多家零售門店。公司2012年實現(xiàn)凈利潤2.06億元。此品牌把自己的目標群體定位為25—35歲年齡段向往和擁有高品味和高品質(zhì)的都市年輕人。而森馬服飾位居中國服裝行業(yè)競爭力10強，是以中國二、三線城市為主力市場的全國休閑服飾品牌,其核心消費群體為16-25 歲的年輕人群, “森馬”的特許加盟店在全國多達7500家。有關人士透露GXG能夠在產(chǎn)品、渠道、客戶群體等方面有效填補公司在中高端休閑服飾的業(yè)務，有力推動公司多品牌戰(zhàn)略的實施。

　　記者了解到，今年年初曾有媒體報道，森馬把企業(yè)耗資最大的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)全部外包，集中精力做品牌， 2012年，該公司銷售額超過130億元，同比增長9%左右。值得一提的是日前與森馬卷入收購傳聞的還有另外一家公司“綠盒子”，這家在業(yè)內(nèi)具備一定知名度的童裝品牌經(jīng)過幾年的摸索，線上渠道相對完善，消息人士稱，森馬本身網(wǎng)上渠道不具備特別好的資源，在這方面可能也想要有一些布局。那么森馬在完成對GXG的收購之后還會有下一步的“開疆擴土”的行動，值得期待。

　　業(yè)內(nèi)人士觀點：

　　@GXG內(nèi)部人士：今天出門在外，也是通過電話才了解到這件事的，現(xiàn)在收購已經(jīng)完成，公司在上海早上也開了新聞發(fā)布會。只是還有一些政府審批手續(xù)沒有完成。對GXG電商部門來說，是沒有多少影響的，沒有任何的人員變動情況出現(xiàn)，公司內(nèi)部也比較平靜。對于我們GXG來說，現(xiàn)有唯一的變化，就是資方變成了森馬集團，相信這之后我們在供應鏈、資金、物流上都會得到很大的加強，而GXG定位高端品牌，和森馬集團現(xiàn)有的用戶群也不會有沖突，應該是比較友好的一次合作。

　　@前迪爾馬奇總監(jiān)張寶寶：聯(lián)想到GXG這幾年在男裝類目第一集團的表現(xiàn)，有可能的情況是，GXG集團運營狀況并不良好。而這次森馬能收購GXG，可以說是比較好的一步動作。大家都知道現(xiàn)在淘寶運營越來越難，太細分的話，市場會有很大瓶頸在。而通過并購，可以實現(xiàn)有效的互補，GXG比較高端，消費者消費實力很強，而森馬則是地段路線，有龐大用戶基數(shù)。雙方強強聯(lián)合，不僅僅是在電商，在整個商業(yè)環(huán)境中應該都是一種趨勢，對淘品牌來說也會有很大的刺激作用——“如果活的不開心，不如賣個好價錢”。