2013年中國服裝論壇首創(chuàng)品牌實驗室和品牌實驗沙龍，將聚集先鋒思想，以探索者的思維和認(rèn)識，積極探究品牌商業(yè)模式、創(chuàng)新模式、推廣模式、消費模式、傳播模式、產(chǎn)品模式，凸顯前瞻性、實驗性和先鋒性。通過對新技術(shù)、新模式、新趨勢在品牌實踐中的應(yīng)用和實驗，打造創(chuàng)想力、競爭力，形成新價值、新勢力，推動新領(lǐng)軍者的孵化與成長。

主講嘉賓深圳歌力思服飾股份有限公司董事長 夏國新

　　作為2013年度輪值主席，深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新先生發(fā)布了主席觀點，以下是講話實錄：

　　夏國新：我只談一個觀點，也是代表咱們服裝企業(yè)家很多的這個新風(fēng)，就是關(guān)于現(xiàn)在大家如何看咱們服裝業(yè)的問題。那么這個應(yīng)該說，咱們在去年2012年中國的服裝業(yè)，得到了媒體的前所未有的關(guān)注，對于我自己呢，1993年進入這個行業(yè)，到現(xiàn)在正好20年，深深的體會，在這20年咱們服裝業(yè)的發(fā)展，確實是非常的快，但是始終沒有得到媒體的真正的關(guān)注。去年媒體給予了大規(guī)模的這個關(guān)注，不光是咱專業(yè)媒體給予關(guān)注和報道，就是相關(guān)的非專業(yè)媒體，包括財經(jīng)類的媒體，21世紀(jì)經(jīng)濟報告還有其它財經(jīng)，新浪財經(jīng)這種財經(jīng)的媒體，給予了大量的報道，我覺得高興得是就是有人關(guān)注咱們了，但是同時咱們也帶來壓力，因為它們關(guān)注的東西，給予的報告，大面積的都是負(fù)面的報道，那么這個尤其是現(xiàn)在講的這個所謂的庫存的問題。這個列的數(shù)據(jù)說，上市公司總共多少家上市公司，庫存400多億，夠賣三年時間，這是一個。

　　第一個說是服裝業(yè)的暴利的問題，高利潤，這個可持續(xù)，實際上給咱們服裝行業(yè)大規(guī)模暴利同時帶來的一些負(fù)面的影響，使得資本市場，尤其服裝屆對服裝行業(yè)整體的評估都在下移，對它的前景都在開始悲觀。那么我們作為服裝業(yè)從業(yè)者，我們自身怎么看，我覺得這個年度觀點，我的觀點同時也代表了很多企業(yè)一些觀點，就對于業(yè)內(nèi)的企業(yè)家，在這個里面，在經(jīng)營的這個企業(yè)家我們自身如何看待中國企業(yè)服裝業(yè)的這個未來得問題，那么一句話，我們認(rèn)為這就是春天里的一場雨。為什么這么說?第一我們看到了這個，我們雖然聽到很多壓力，很多的問題，包括商場銷售的下滑，這個打折，這個類似這些問題，但是我們還要看一個數(shù)據(jù)。2012年的gdp增長7.8%，2012年的社會小消費品零售總額增長14.3%，那么咱服裝行業(yè)的增長是多少呢?服裝消費零售總額的增長17.7%，2012年，這個數(shù)字是確實是近十年來差不多是最低的一次了，最低的數(shù)據(jù)了。但是我們看到這個數(shù)據(jù)實際來說，它的增長還是gdp的兩倍。所以說這個數(shù)據(jù)本身還是比較快的，雖然我們感受到的壓力是因為增長沒那么快，原來的技術(shù)可能沒有達(dá)成，但是實際上絕對的增長還有17.7%，這是一個。

　　第二個呢，我們談未來。未來服裝行業(yè)為什么充滿了巨大的機會，為什么它是春天，就是因為消費升級帶動服裝文化的覺醒，服裝的消費潛力，非常的巨大，隨著這個生活水平的提升，gdp到了一定的階段之后，實際上人的消費轉(zhuǎn)移更加傾向于精神的消費品，服裝尤其作為品牌的服裝，本身就可以定位到，實際上精神消費，不是滿足遮衣蔽體，更加滿足人的內(nèi)心里的一種追求，一種品位這個，更加體現(xiàn)出內(nèi)心的精神追求這個消費隨著水平提升消費是越來越大了。當(dāng)然這我們更加熱烈，我們第一夫人穿國內(nèi)品牌，帶來國內(nèi)品牌的信心的一個同時，我覺得還有一點，我們需要更加的感受到的，帶來的意義更加在于領(lǐng)導(dǎo)人他出訪帶來的眼球的效應(yīng)，也同時帶來了人們對服裝文化的覺醒，這個文化的覺醒，原來這個文化的覺醒是原來服裝一個人的服裝，受到了如此高的關(guān)注。

　　服裝好壞對一個人評價會如此的巨大，我覺得這個轉(zhuǎn)變是巨大的，我覺得在中國之前的時候，沒有這么個效應(yīng)，也就是說很多領(lǐng)導(dǎo)在公共場所出現(xiàn)的時候，尤其是公眾人物，政治人物，在一些重大場合的時候，沒有把服裝作為非常重要要考慮的因素，我覺得從這個時代，這一個時刻開始，我們所有的領(lǐng)導(dǎo)人，以后再出席各種公共場所一定會想我要穿什么服裝，同時不光是說，今天穿什么，而是說今天我要出席幾個場合，這幾個場合，我分別要穿什么，我們看到第一夫人出訪到各個國家，每天出席不同的場合，上午下午晚宴穿著的服裝是不一樣的，我覺得這種文化的改變，文化的覺醒會帶來一種示范效應(yīng)，這種示范效應(yīng)就帶來了服裝消費的巨大的一個潛力，這種消費升級我覺得是在過程中，還是在起動的過程中，未來得潛力非常巨大。第三個信心就來自于城鎮(zhèn)化，伴隨著商業(yè)擴張。服裝在消費商業(yè)消費中占有重要的地位。

　　李克強總理說，中國城鎮(zhèn)化規(guī)模之大，世界未有，一句話概括了中國未來得經(jīng)濟增長的里源泉在于城鎮(zhèn)化，而且說明了城鎮(zhèn)化的規(guī)模世界未有，那么隨著城鎮(zhèn)化必然帶來了商業(yè)化，商業(yè)我們看到了百貨商場，五層樓的百貨商場，一定有三層是做服裝的，也就是說服裝是商業(yè)的主角。衣食住行，衣是商業(yè)的主角。那么隨著城鎮(zhèn)化的規(guī)模的擴大，商業(yè)的繁榮，必然帶來服裝消費的擴張。

　　再看一組數(shù)據(jù)，上市公司的，我自己調(diào)查的一個數(shù)據(jù)。那么杭州未來三年，這是不完全準(zhǔn)確的，還是保守的時候，未來三年的規(guī)劃至少開30家，王府井未來三年規(guī)劃要開全國50個，大連未來要開100家，這三個只是代表，其它連鎖商業(yè)同樣可以做到，它們?yōu)槭裁从羞@么大的規(guī)劃，也是看到了城鎮(zhèn)化帶來商業(yè)的繁榮。那么這些商場一旦開了，首先要請的就是服裝的品牌，也就是說我們服裝品牌伴隨著城鎮(zhèn)化和商業(yè)的繁榮，必然是被動著進行擴張。

　　最后一個再看看國外世界首富前十強，有三位是從事服裝的。第一位zara老板，西班牙的，第二位路易威登老板，第三位瑞典的hm老板。那么三位是做時裝的，所以說世界首富三位是做服裝的。當(dāng)然這個排名在不斷的變化中，這是2012年，但是在去年的時候，一度咱們zara老板一度沖到了第三名，超過了巴非特先生，上市公司數(shù)據(jù)在變動，但是不管怎么樣，也是一種信號就是說服裝業(yè)是能夠出大企業(yè)的，在國外已經(jīng)是這么會師，在日本優(yōu)衣庫沒進入前十強，但總之服裝是能出大企業(yè)的，咱在中國是派不上號的，那么按照國外這種派發(fā)，咱們中國服裝企業(yè)未來還是有機會的。

　　最后一句話“風(fēng)物長宜放遠(yuǎn)量”。長一點，不能被眼前的問題給遮擋住，不能被眼前的困難遮擋住，我們必須承認(rèn)我們現(xiàn)在是在非常困難的時期，我們原來的計劃擴張，我們帶來的巨大的投入和費用，帶來的庫存還有投資效益的下降，這個問題我們必須看到，但是，“風(fēng)物長宜放遠(yuǎn)量”，我們必須清醒的，這是長期問題還是短期問題，我們必須清醒的知道我們的未來還是非常的光明的，我們今天所處的環(huán)境不是秋天，也不是冬天，是春天，今年和去年只是這春天里的一場雨。謝謝。